Darba kavēšanas ietekme uz darba devējiem

Satura rādītājs:

Anonim

Tardiness skar ne tikai darbinieka atalgojumu. Novēloti darbinieki, īpaši tie, kas ierodas vēlu bieži, ietekmē vairākas uzņēmējdarbības jomas, tostarp citus darbiniekus un uzņēmuma apakšējo līniju. Lai novērstu situācijas palielināšanos, darba devējiem ātri un saskaņā ar noteiktu nogaidīšanas politiku ir jārīkojas bieži un ātri. Skaidras vēlu politikas izmantošana rakstveidā un visiem darbiniekiem pieejamais skatījums nodrošina to, ka visi tiek uzskatīti par tādiem pašiem.

$config[code] not found

Produktivitātes zudums

Darbinieks, kurš nedarbojas, ja viņam ir tūlītējs produktivitātes zudums. Parastie pārtraukumi var pamest citus darbiniekus, jo īpaši tos, kuri paļaujas uz vēlo darbinieku, lai veiktu daļu no sava darba. Bieži vien novēloti strādājošie kavē produktivitāti lielākos līmeņos nekā sākotnēji darba devējs. Piemēram, darbinieks, kas strādā pie projekta, kas katru nedēļu aizkavē 10 minūtes, zaudē gandrīz visu darba stundu. Ja kādam citam darbiniekam ir vajadzīgs vēlu cilvēks, lai veiktu savu projekta daļu, viņš var zaudēt gandrīz tikpat daudz darba laika, neskatoties uz to, ka viņš ir savlaicīgs.

Negatīva morāle

Bieži novēloti darbinieki var samazināt ikviena morāli. Vēlā persona neievēro noteikumus un var likt citiem darbiniekiem justies dusmīgiem par situācijas negodīgumu. Tiešo darba ņēmēju morāle var samazināties, jo darbinieka aizkavēšanās liek viņiem uzsvērt, it īpaši, ja viņiem ir jāmaksā par vēlo darbinieku vai atpaliek no darba.

Dienas video

Atnācis jums ar Sapling

Klientu neapmierinātība

Novēloti darbinieku pārtraukumi ietekmē laika ziņā jutīgas darba vietas, piemēram, klientu apkalpošanu. Ja darbinieks ir novēlots un neveic piegādi klientam laikā, piemēram, klients var pārtraukt attiecības ar darba devēju. Kavētais darbinieks, kuram vajadzēja atvērt vietu noteiktā laikā, var zaudēt klientus, ja viņa nav tur, kad viņai vajadzētu būt. Vairāki slikti klientu apkalpošanas gadījumi ietekmēs darba devēja reputāciju un var atturēt potenciālos klientus.

Pārvaldības problēmas

Ļaujot vienam vai vairākiem darbiniekiem ierasties novēloti, var mazināties darba devēja vadības komanda. Citi darbinieki var sākt justies kā tad, ja noteikumi neattiecas uz vēlu darbinieku un nonāktu vēlu. Ja vadība konsekventi ļauj kādam slaidu, citi darbinieki var zaudēt cieņu pret atbildīgajiem.