Kā saglabāt labāko: laipni gaidiet tos ar atvērtām ieročiem

Anonim

Labi sākusies ir puse attiecas uz visām dzīves problēmām. Un, lai veidotu darbinieku lojalitāti, saglabājot labākos darbiniekus, tas ir ideāls truisms.

Pēdējo reizi es to uzrakstīju saglabāt savu labāko darbinieki patiešām nonāk pie jūsu uzņēmumā izveidotās kultūras. Jūs vēlaties korporatīvo kultūru, kur viņi iet mājās laimīgs katru dienu un viņi vēlaties atgriezties nākamajā dienā.

$config[code] not found

Es kopīgoju dažus resursus un padomus, lai jūs apdrošinātu pieņemt darbā labākais potenciālo kandidātu kopums, kā arī to, kā intervija apdrošināt jūs nolīgt labāko.

Un tagad jūsu darbinieki atstāj laimīgu un atgriežas laimīgi.

Un jūs esat pieņemuši darbā un nolīguši labāko.

Un viņu pirmā diena ir rīt.

Jūs vēlaties saglabāt savu kultūru neskartu. Jūs un jūsu komanda izveidojāt šādu impulsu, strādājot kopā, lai pieņemtu darbā, intervētu un nomātu šo jauno zvaigzni. Saglabājiet to.

Labi sākusies ir puse.

Lūk, kā pārliecināties, ka pirmās dienas ar savu jauno īri kalpo kā ideāls sākums jums abiem.

Pārliecinieties, ka esat sveicis šo jauno darbinieku ar atvērtām rokām no brīža, kad viņi staigā durvīs.

Šeit ir kontrolsaraksts, lai pārliecinātos, ka tas notiek:

Saskaņojiet pievienoto darbu. Jaunas personas apmācība tikai divkāršo esošo darbinieku darba slodzi. Pārliecinieties, ka jūs līdzsvarojat šo pievienoto darbu jūsu darbinieku vidū. Jūs nevēlaties veikt vienu soli uz priekšu, pieņemot lielu jaunu personu, un 2 soļi atpakaļ, kad viens vai divi pašreizējie darbinieki aizvaino no nepietiekamas darba daļas, darbs, kuru viņi nebija gatavi uzņemties.

Padoms: Piedāvāt palīdzību. Piedāvājiet savu laiku jaunās personas apmācībā. Tas ļauj jums attīstīt labas attiecības ar šo jauno noma no paša sākuma. Tas arī parāda, cik svarīga ir ikviena persona, ko jūs veicat apmācībā.

Sagatavojiet viesmīlīgu komiteju. Šī viesmīlīgā komiteja ir ikviena komanda, kurā darbosies šī jaunā noma. Mazākā starta uzņēmumā, kas varētu būt ikviens uzņēmumā. Un tas varētu būt tikai viena persona.

Piešķiriet uzdevumus, ieplānojiet sanāksmes, sagatavojiet mācību materiālus jūsu komitejas locekļiem. Šie uzdevumi ir jāvērtē atzinīgi … vienlaikus atzīstot, ka tas papildina viņu darba slodzi.

Kāpēc?

Šī jaunā noma palīdzēs viņiem. Un viņi ir piedalījušies darbā pieņemšanā un intervijā, lai izvēlētos šo personu.

Piešķirt draugu. Lai iegūtu labāku termiņu, piešķiriet vienai personai savu jauno komandu, lai pārliecinātos, ka visi komitejas uzdevumu saraksta posteņi ir pilnīgi, pirms viņi ierodas. Un, lai tā būtu jaunā nomas persona, piemēram,

  • Kur ir mētelis? Vai ir mētelis?
  • Kur ir kafija?
  • Kur viņi novieto?
  • Kur ir vannas istaba, tai skaitā nepieciešamās atslēgas vai durvju kodi?
  • Kur viņi saņem piegādes?
  • Apmācību grafiks
  • Tīkla paroles
  • utt

Sveiciet viņus pie durvīm. Pārliecinieties, ka jaunā noma tiek apsveikta pie durvīm, pirms viņi ieiet ēkā. Nekas nerada siltāku sajūtu par jaunu darbinieku attiecībām, nekā to sagaidīs pie durvīm pirmajā dienā. Tas parāda, cik svarīgi tie ir un cik aizrautīgi jūs esat, lai tie pievienotos jūsu uzņēmumam.

Daži pievienotie uzplaukumi ietver:

  • Iepazīstiet tos ar kafiju, pirms viņi ierodas darbā.
  • Rotā to stāvvietu.
  • Lūdziet, lai visi viņus sveic pie durvīm.

Sagatavojiet savu darba vietu. Tas ir doh! punktu. Un tas notiek pārāk bieži neatkarīgi no uzņēmuma lieluma, ka nav sagatavots jauns nomas galds / darba zona.

Tas ir kā stāsta jūsu likumiem, lai kādu laiku sēdētu savā rezerves guļamistabā, līdz jūs to pamanīsiet. Nav labs sākums.

Sagatavot un tīrīt savu darba vietu. Tas ietver visas iekārtas, kas tām būs produktīvas un piesaistītas no brīža, kad tās sasniedz šo zonu. Datori, kas ir tīklā un iekrauti ar atbilstošiem lietojumiem; rakstāmgalds, krēsls, pildspalvas, piezīmju bloki ir pieejami arī ATV, ja tas ir nepieciešams.

Es reiz sāka strādāt par mārketinga direktoru bez rakstāmgalda, bez krēsla, datora. Un neviens nejautā. Es atnācu savu klēpjdatoru un tīkla kabeli un izrakoju galdu un krēslu. Mēs to esam ieguvuši.

Sagatavot savu mācību grafiku. Vai tā ir gatava rakstiski parādīt, kad viņi ierodas. Tai jāatbild uz šiem jautājumiem:

  • Kas tos apmāca?
  • Kas tiek apmācīts?
  • Kad viņi tiek apmācīti?
  • Kur viņi tiek apmācīti?
  • Kāpēc?

Tajā būtu jāiekļauj arī materiāli, kas viņiem būs nepieciešami.

Tas dod viņiem iespēju pārvaldīt savu laiku un cerības un redzēt plašāku perspektīvu. Tas arī palīdz mazināt nenoteiktību, stresu, sākot no jauna darba sākuma. Nekas nerada šaubas par jaunu nomas prātu, ka viņi pievienojās īstajam uzņēmumam, nekā sēžot tukšgaitā bez virziena uz priekšu.

Barojiet tos. Ņem tos uz pusdienām vai vakariņām. Kad un kur viņus un savus pašreizējos kolēģus vajadzētu atstāt. Pirmā diena var nebūt labākā. Jautājiet viņiem un jūsu pašreizējiem darbiniekiem par to, kas darbojas viņu labā.

Padariet to par grupas darbību. Ja nē, tad atstājiet to savam draugam. Es neiesaka, ka izpilddirektors tos ņem atsevišķi, izņemot gadījumus, kad izpilddirektors ir ieradies ņemt maltītes ar atsevišķiem darbiniekiem.

Paziņojiet par savu ierašanos. Paziņojumi presei ir standarti vadītājiem, kad viņi pievienojas jaunam uzņēmumam.

Izsniedziet paziņojumu presei iekšēji. Tout savas prasmes un talantus un savu prieku par viņu pievienošanos jūsu uzņēmumam. Personalizējiet to ar attēlu.

Blogs par to. 37Signāli, wiki veidotāji Bāzes nometne, sveica viņu jaunāko darbinieku ar ievadu viņu ļoti populārajā blogā: Iepazīstinām mūsu jauno dizaineru: Jamie Dihiansan.

Paziņojiet to saviem partneriem un pārdevējiem. Tas ir glaimojošs ar jauno īri. Tā veido viņu uzticību. Un tas pirmkārt mijiedarbosies ar saviem partneriem un piegādātājiem. Tas padarīs tos efektīvus no pirmā zvana vai e-pasta.

Jūsu pārdevēji novērtēs ciešu saziņu, kas nodrošina netraucētu šīs jaunās attiecības.

Ideja: Kāpēc neizsniegt paziņojumu presei par savu jaunāko front-line darbinieku **? (Kas tērē vairāk laika, ietekmējot klienta iespaidu par jūsu zīmolu, nekā jūsu darbinieki?)

Labi sākusies ir puse. Izpildiet šīs darbības un esat pusceļā, lai nosūtītu savus darbiniekus mājās katru vakaru. Un tā ir pusceļa zīme, lai pārliecinātos, ka viņi vēlas atgriezties nākamajā dienā un nākamajā dienā pēc un pēc….

Es jums parādīšu, kā iegūt visu ceļu mājās nākamajā amatā. Es dalīšu dažus padomus un stāstus par to, kā apdrošināt pirmās dienas pieredzi, kas tiek turpināta lielākajā daļā dienu, ja ne katru dienu.

** Šī ideja nonāca pie manis, kad rakstīju šo ziņu. Kā esmu rediģējis šo ziņu, tā joprojām šķiet laba ideja. Ko tu domā?

*********************

Par autoru: Zane Safrit ir aizraušanās ar maziem uzņēmumiem un darbības izcilību, kas nepieciešama, lai piegādātu produktu, kas rada mutisku, klientu nodošanu un lepnumu tiem, kuru aizraušanās ir radījusi. Viņš iepriekš strādāja par konferenču zvaniem bez ierobežojumiem. Zane emuāru var atrast vietnē Zane Safrit. Un viņš regulāri intervē viesus sociālajos medijos un klientu evaņģelizācijā BlogTalk Radio parādīt.

12 Piezīmes ▼