Mazie uzņēmumi izmisīgi vēlas saglabāt savus darbiniekus, un, kā teikts populārajā runā, izmisīgi laiki prasa izmisīgus pasākumus.
Daudzi mazie uzņēmumi izstrādā radošus veidus, kā cīnīties pret vilšanos, jo viņi baidās no saviem darbiniekiem.
Tas ir labi.
Nodrošinot izglītības palīdzību līdz bezmaksas brauciena sponsorēšanai visā pasaulē, mazie uzņēmumi slēpj vairākus papildu pabalstus, lai vilinātu darbiniekus. Un viņiem ir labi iemesli to darīt. Saskaņā ar Darba statistikas biroja veikto aptauju, darbinieku skaits, kas brīvprātīgi atstāj mazos uzņēmumus, turpina pieaugt.
$config[code] not foundBailes no zaudēšanas
Uzņēmumiem ar mazāku darbaspēku, pat viena darbinieka zaudēšana var būt iemesls bažām. „Mums nav 401 (k), un mēs ne vienmēr varam piedāvāt lielu algu,” Samantha Martin, Manhetenas mazā PR uzņēmuma īpašnieks, stāsta New York Times. „Tāpēc es visu laiku esmu spiests domāt par to, kā saglabāt galvenos cilvēkus.”
Martin nav viens. Lielākajai daļai mazo uzņēmumu, lai atrastu veidus, kā saglabāt augstas veiktspējas talantus, ir gan izaicinājums, gan nepieciešamība. Nav grūti saprast, kāpēc.
Daudziem labākajiem darbiniekiem labas darba samaksas pieaugums, ko piedāvā liela organizācija, ir pārāk vilinošs, lai to ignorētu. Mazie uzņēmumi nevar konkurēt ar lielākiem uzņēmumiem par atalgojumu. Tāpēc viņi baidās zaudēt labākos spēlētājus lielākiem spēlētājiem.
Tas ir arī lielāks zaudējums, jo viņi tērē naudu un resursus darbinieku apmācībai. Kad apmācīts darbinieks atstāj darbu, tas nozīmē, ka uzņēmums nesasniedz ieguldījumu atdevi. Uzņēmumam, kas strādā ar mazāku budžetu, tas varētu būt nopietns trieciens.
Turklāt pastāv risks, ka darbam nevar atrast pareizo personu. Prasmju nepietiekamības pasliktināšanās rada lielas problēmas mazākiem uzņēmumiem, kas ir atkarīgi no viņu pieticīgā darbaspēka. Tā kā viņi nevar konkurēt ar lielākiem uzņēmumiem par samaksu, viņiem ir grūtāk atrast pareizos cilvēkus. „Darbinieki ar kritiskām prasmēm rada vislielāko lidojumu risku,” sacīja „Fortune”, kas ir Deloitte ASV talantu pakalpojumu nodaļas vadītājs.
Dalieties savā pieredzē
Vai jūs baidāties no saviem darbiniekiem? Vai jums ir bijušas grūtības, lai saglabātu labākos rezultātus? Vai jūs zaudējat lielu darbinieku? Kā jūs uz to reaģējāt?
Mēs vēlamies dzirdēt jūsu pieredzi.
Darbinieku atiešanas fotoattēls, izmantojot Shutterstock
2 Piezīmes ▼
