Plāns ir lēmums par to, ko jūs darīsiet. Tas var būt tik detalizēts kā jūs izvēlaties un, iespējams, ir sarežģīts. Vai tas var būt kodols un vienkāršāks. Esmu ievērojis, ka, palaižot vienu vīrieti, vienu sievietes šovu vai jebkāda veida nelielu komandu, detaļās ir viegli pazust. Tātad, veiciet detaļas otrās redzamības daļas.
Piemēram, tas ir jaunais gads, un mums ir fitnesa izšķirtspējas dejas mūsu galvas. Bet tā vietā, lai domātu par 4 vai 5 treniņiem nedēļā un diētas izmaiņām, jūs varētu izvēlēties koncentrēties uz plakanu vēderu jūsu mīļākajā kreklā, iepirkšanās jautrību 20 mārciņu atzīmei, cik jautras ir Zumba klases pirmdienās un jaunas garšīgas maltītes, ko atklāsiet utt.
Jūs joprojām saņemat tādus pašus rezultātus, bet jums ir daudz jautrāk.
Es atklāju, ka, pievienojot prieku jūsu biznesa plāniem, ir vieglāk veikt grunt darbu. Man tas nav saistīts ar treniņu. Pēc tam tvaika telpā ir apmēram 20 minūtes. Runa nav par rakstāmgalda stundām, tā ir risinājums mazo uzņēmumu īpašniekiem, kurus es zinu un mīlu. Tagad es to parādīšu.
Šeit ir četri dažāda veida biznesa plāni, kas jāapsver šogad.
Attiecības plāns
“Kas ir vissvarīgākais: bizness (II daļa)”, John Mariotti stāsta par vienkāršu (patiesu) stāstu, kas ļauj jums vieglāk saprast izturības spējas un attiecības, īstenojot jaunus klientus. Viņa stāsts akcentē nekad nepiešķirto, nekad atpakaļ uz leju, bet uz pakalpojumiem orientētu attieksmi, kas nepieciešama, lai piesaistītu jaunas klientūras. Un tas jums atgādina, ka jūs turpināt rādīt. Tā kā kādu dienu jūsu izredzēm būs ārkārtas situācija, problēma, ko jūs varat atrisināt. Jums vienkārši jābūt gatavam un pieejamam.
Plāns „Kurš nākamais”
Katram uzņēmumam vai programmai ir jābūt tiesību pārņēmējiem, bet mazo uzņēmumu īpašniekiem ir raksturīgi darboties, tāpat kā Supermens nav vāja. Nu viņš dara, un ir pienācis laiks to plānot. Ir pienācis laiks identificēt un apmācīt komandu, kas ir gatava vadīt laiku, kad būs pienācis laiks.
Bet vispirms jums ir:
- Iegūstiet skaidru priekšstatu par katru uzņēmuma pozīciju un katru vietu aizpildot ārkārtas situācijā, dzīvības maiņā vai traģēdijā.
- Iegūstiet savu komandu, kas tagad ir spējīga vadīt reālās pasaules pieredzi. Man tas patīk, jo nekas cits kā bailes sajūta un situācijas risināšana.
Apmācot savu komandu, pievērsiet uzmanību pozīcijai, kuru jūs gatavojat, un reālistiski par to, cik ilgi tas būs nepieciešams, lai tos sagatavotu. Pastāv nopietna atšķirība starp labo roku un priekšējo skrējēju. Jūsu komandas spēlētājiem ir iespēja izjust šo atšķirību un iemācīties to pārvaldīt. Un reālā pasaules prakse padara to labāku.
“Mantošanas plānošanas atslēga ir spēcīgs sols”, John sniedz papildu padomus, lai palīdzētu jums plānot jūsu uzņēmuma ilgtermiņa nākotni.
Plāns „Nē BS”
Ivana Taylor saka:
"Iemesls, kāpēc lielākā daļa mūsu biznesa plānu neizdodas, ir tāpēc, ka mēs tos atstājam uz papīra vai mēs sūkājam dzīvi no tiem, piešķirot viņiem nepārspējamus vārdus."
Es piekrītu un cīnīšos, ka jūs varat darīt to, ko es darīju:
- Izvēlieties divus vai trīs lielus projektus, kurus jūs šogad paveiksit.
- Nosaukiet tos kaut kas, kas katru reizi, kad dzirdat, iedvesmo jūs un jūsu komandu.
- Izveidojiet vizuāli pievilcīgu attēlu, lai pārstāvētu projektu un ievietotu to uz sienas.
Lai pabeigtu savu plānu, būs daudz detaļu, bet galvenā vai jūsu vēlme (ar vēsu nosaukumu) katru dienu būs jūsu sejā.
Ivanas nevienam BS plānam pārbaudiet „Jauns un uzlabots mērķu noteikšanas process Jūsu biznesam (un dzīvei).” Viņa mudina mūs zināt, kādas ir mūsu patiesās saistības, plānot ar tiem, kas domājoši, lai saņemtu tos uz papīra pēc iespējas ātrāk pēc iespējas un pēc tam no lapas un reālajā dzīvē.
Vienkāršais plāns
Un, ja jūs patiešām esat pārsteigts, sāciet ar vienkāršās uzņēmējdarbības rokasgrāmatu. Jums ir jābūt kustībā, lai spēlētu. Tātad, pat ja jūs lietojat bērna soļus, kamēr turpināsiet virzīties pareizajā virzienā, jūs galu galā ieradīsieties galamērķī.
Bet, ja jūs stāvat tajā pašā vietā, jūs atstāsieties. Tātad, tikai sākt.
Plānot foto caur Shutterstock
3 Piezīmes ▼
