Kā izveidot biznesa kultūru, kas stāv līdz pat pārbaudei

Satura rādītājs:

Anonim

Sociālās atbildības jēdziens jau sen ir bijis uzņēmumu darbības daļa. Bet, lai gan sociālā atbildība reiz tika uzskatīta par zaļu vai ziedojot labdarības organizācijām, šajās dienās tā uzņemas plašāku nozīmi.

Iespējams, ka pastāvīgi daloties sociālajos plašsaziņas līdzekļos, patērētāji - īpaši tūkstošgades un jaunāki - ir gaidījuši pārredzamību no uzņēmumiem, ar kuriem viņi nodarbojas. TrendWatching.com ir nosaukusi tendenci Glass Box Brands. Tagad pārredzamības cerības attiecas arī uz korporatīvo kultūru. Citiem vārdiem sakot, jūsu klienti pievērš tik lielu uzmanību tam, kā jūs izturaties pret saviem darbiniekiem, kā jūs izturaties pret planētu.

$config[code] not found

Lūk, kas jums jāzina, lai izdzīvotu un attīstītos zem mikroskopa.

Jā, jums ir korporatīvā kultūra

Vai jūs domājat, ka jūsu bizness ir pārāk mazs, lai iegūtu korporatīvo kultūru? Padomā vēlreiz. Katram uzņēmumam, neatkarīgi no tā, cik mazs, ir korporatīvā kultūra. Tas varētu būt draudzīgs un neformāls (tāpat kā daudzos mazos uzņēmumos) vai piespiests un birokrātisks (atrodams dažos mazos uzņēmumos). Vai jūs un jūsu darbinieki tērzēja par jūsu nedēļas nogalēm, socializējas ārpus biroja vai savācat pusdienas kopā? Vai jūsu darbinieki valkā džinsus un džemperus, Dockers un firmas izsniegtos polo kreklus vai biznesa tērpus? Tā ir daļa no jūsu uzņēmuma kultūras.

Mazajā biznesā korporatīvā kultūra parasti aug organiski, balstoties uz dibinātāja personību un pieeju. Ja, piemēram, esat A tipa, jūsu uzņēmuma kultūra, iespējams, ir vairāk orientēta uz procedūrām un ir orientēta uz noteikumiem, nekā tad, ja esat tāda veida sērfotājs.

Jūsu uzņēmuma kultūra var strādāt jūsu uzņēmumam. Bet vai tā var izturēt ārēju pārbaudi? Desmitiem pazīstamu uzņēmumu, kas atklāj endēmisku iekšējo uzmākšanos, redzams, ka tas, kas šķiet nejauša, draudzīga kultūra, var būt toksiska dažām komandām.

Ja atklājat savas korporatīvās kultūras trūkumus, nemēģiniet tos segt. Tā vietā aplūkojiet to kā iespēju veikt pozitīvas izmaiņas. Tad veiciniet to, ko jūs darāt ar pasauli.

Kā izveidot mazo uzņēmumu kultūru

Labas korporatīvās kultūras pazīmes ir labas darbinieku priekšrocības, algas un perks. Šeit ir dažas citas pozitīvas korporatīvās kultūras pazīmes - viena, kas uzvarēs klientus jūsu uzņēmumam un saglabās tos.

  • Cieņa pret darbiniekiem. Tas nozīmē, ka jāpieprasa darbiniekiem visos līmeņos saņemt atgriezenisko saiti, uzklausīt viņu idejas un nopietni uztvert sūdzības vai bažas.
  • Ētiskās darbības. Ne tikai pasniedziet ētisku seju pasaulei - dzīvojiet savas vērtības arī uzņēmumā. Ja jūs grieztu stūrus, lai veiktu termiņu, kā jūs jūtaties, ja visa pasaule uzzinātu?
  • Ilgtspējīga cilvēkresursi. Pārredzamiem uzņēmumiem ne tikai dabas resursi, bet arī cilvēkresursi ir jāpārvalda ilgtspējīgā veidā. Vai jūs strādājat darbiniekus zemē un tos sadedzināt, vai arī jūs veicat līdzsvarotu pieeju, lai saglabātu darbiniekus ilgtermiņā?
  • Godīga komunikācija. Vai jūs izskaidrojat savu lēmumu pamatojumu savai komandai vai vienkārši izdodat rīkojumu? Ja uzņēmumam ir slikts ceturksnis, vai jūs to kopīgojat ar saviem darbiniekiem, vai arī viņiem ir jāatspoguļo, pamatojoties uz jūsu slikto noskaņojumu un baumas dziedātāju? Godīgums un atvērtība rada pozitīvu darba vidi.
  • Spēcīga komanda. Vai visi zina, kādas ir citu darbinieku darba vietas, ko viņi dara visu dienu un kā tas veicina visu darbu? Kad darbinieki saprot, kur visi iekļaujas lielajā attēlā, viņi būs spēcīgāka komanda.
  • Daudzveidīgs darbaspēks. Aktīvi centieties dažādot savu komandu, pieņemot darbā darbiniekus ar invaliditāti, sievietes, krāsu cilvēkus un LGBTQ darbiniekus. Jūsu uzņēmums gūs labumu no jaunām perspektīvām.

Apzinoties savu korporatīvo kultūru, pēc tam rīkojoties, lai novērstu visas problēmas, būsiet izveidojis ilgtermiņa biznesu, kam nav nekāda slēpšanās.

Foto ar Shutterstock

1 komentārs ▼