Anils Dashes no Dashes.com: emuāri un bizness

Anonim

Mēs esam gājuši garu ceļu mazulim - blogosfērā. Tune in kā Anil Dash, viens no blogošanas pionieriem, kas aizsākās 1999. gadā, ThinkUp dibinātājs un Wired žurnāla Activate un kolektīvs, pievienojas Brent Leary, lai apspriestu blogēšanas pasauli, tad un tagad.

* * * * *

$config[code] not foundSmall Business Trends: par jūsu fonu?

Anil Dash: Es esmu vispirms blogeris, un es jau 13 gadus esmu blogojis Dashes.com vietnē. Tas man ir mazliet iemācījies, kā darbojas tehnoloģiju pasaule un kā darbojas mediju pasaule.

Small Business Trends: Vai esat pārsteigts, kur mēs šodien esam ar blogu un sociālajiem medijiem?

Anil Dash: Jā un nē. Es domāju, ka viss, ko mēs darām saistībā ar norīkošanu darbā Facebook, blogošana un čivināšana, es uzskatu, ka tas ir tāds, kas pieder pie tā, ko mēs uzskatījām par blogu.

Tas tiešām ir kaut kas līdzīgs, ja jūs sakāt: "Mēs zinājām, ka hip hop gatavojas pārņemt pasauli." Un tieši tagad, ko jūs saucat par popmūziku, pat ja Justin Bieber to dzied, tas izklausās kā hip hop.

Es domāju, ka tas pats attiecas arī uz tehnoloģiju. Sākotnējās blogēšanas dienās, ka pirmais simts cilvēku, kas bija daļa no šīs kopienas, es biju daļa. Es absolūti pieņēmu to kā ticības rakstu, ka tur būsim simts miljoni cilvēku, kas to darīs, vai miljardu cilvēku. Nebija nekādu jautājumu. Nevienam nebija šaubu par to. Es domāju, ka tas bija daļa no tā, kāpēc mēs šķitaam īpaši traki.

Tātad labā un sliktā būtības esamība agrīnā sabiedrībā ir mazliet domāta. Bet, retrospektīvi, es domāju, ka tas ir bijis tāds, lai ikviens, kurš strādāja pie I Love Lucy.

Televīzija bija apmēram 30 gadus, pirms viņi mīlēja Luciju. Tad jūs strādājāt pie I Love Lucy, un jūs domājat: „Cilvēks, tas ir sitcom, ko šis plašsaziņas līdzeklis tika radīts; mēs to sapratām. ”

Mazās uzņēmējdarbības tendences: es domāju, ka tas ir tāds pats cikls, ko mēs izmantojam ar visu šo sociālo tehnoloģiju, vai ne?

Anil Dash: Tas ir precīzi. Es domāju, ka, iespējams, bija divi vai trīs tīkli, kas pastāvēja jau pirms es mīlu Luciju? Es nezinu, ko viņi dara.

Tas ir līdzīgi personālajiem datoriem pirms 20 gadiem pirms interneta. Ko mēs tos darījām? Tad mums bija internets jau vairākus gadu desmitus pirms sociālie mediji. Ko mēs to darījām?

Tā ir viena no lietām, kur to atklāt ir nepieciešams daudz laika. Ja jūs esat kāds, piemēram, manis, kurš padara programmatūru, padara tehnoloģiju, rūpējas par šīm daļām, ko jūs cerat, ka jūs veicat kameru, ar kuru kāds nošaus savu I Love Lucy.

Small Business Trends: Vai tehnoloģijas lietotāji patiešām ir guvuši priekšroku tehnoloģiju veidotājiem?

Anil Dash: Dažos veidos jā un dažos veidos nē. Vislabāk, jā. Ja esat izveidojis kādu programmatūru vai tīmekļa vietni vai lietotni, vai rīku, ko var izmantot tādos veidos, kā jūs negaidījāt, tad jūs uzvarēsiet. Tad jums patiešām izdodas.

Piemēri, kas visiem patīk, lai norādītu uz čivināt, ir Hashtag vai @Reply. Tie, kurus nav izgudrojis čivināt, tie bija cilvēki, kuri saka, ka es atgriezīšos šo disku atpakaļ, un es no tā kaut ko maģisku darīšu.

Pat zināmā mērā Twitter tikko paziņoja, ko viņi sauc par „Cashtags”, kas dolāra zīmi liek akciju svārstību priekšā. Tas savienos to ar informāciju par šo uzņēmumu. Tas ir kaut kas, ko radīja sabiedrība

Small Business Trends: Kā tas atšķiras, radot jaunus Web balstītus uzņēmumus, salīdzinot ar to, kad palīdzējāt veidot Six Apart?

Anil Dash: Tā ir nakts un diena. Es to atceros skaidri, 2002. gada beigās, es pavadīju dienas un naktis programmā Microsoft Excel, veidojot izklājlapas, cenšoties noskaidrot, cik daudz būtu jārēķinās, lai tīmekļa vietnē atrastu blogu pakalpojumu. Tā kā neviens nekad nav veicis pakalpojumu, ko jūs reģistrējāt, un samaksājāt naudu kā patērētājam, kas bija tīmekļa pakalpojums.

Jau vairākus mēnešus es biju slīdošs, un mēs to darījām, kas tagad izklausās muļķīgi, aprēķinus par to, cik daudz tas maksā, lai palaistu serveri, un cik tas maksā par jūsu blogu uzglabāšanu, ja jums vajadzēja daudz attēlu.

Tas viss ir pagājis. Tagad es runāju ar jauniešiem, kas dara jaunus uzņēmumus, un es cenšos viņus mentorēt, īpaši šeit Ņujorkā, kur dzīvoju. Viņi vienkārši vilina savas rokas, piemēram, “man nav jāuztraucas par to, es izmantoju Amazon EC2, vai arī es izmantoju Rackspace vai jebkādu pakalpojumu sniedzēju. Tas viss ir Cloud. Es pat nedomāju par to. ”

Es zinu, ka es izklausīšos kā vecs taimeris, „atpakaļ manā dienā, abos virzienos bija kalns.” Bet tas bija mūsu atbrīvošanās. Tagad man nav jāzina kāds no šiem materiāliem. Es varu koncentrēties uz: „Vai tas būs noderīgs kādam?” Vai arī „Kā es varu pateikt stāstu par to, kāpēc šis produkts ir noderīgs?”

Small Business Trends: Kāda ir nesenā startēšana?

Anil Dash: Kickstarter ir tikai teksta lodziņš, ko persona ievada, tāpēc tā ir tikai maksājumu sistēma. Bet viņi izmanto Amazon maksājumus un tiešām neizveidoja savu maksājumu sistēmu. Nav tehnoloģiju vai algoritma, kas padara Kickstarter īpaši unikālu vai kaut ko, ko jūs nevarējāt darīt pirms gadiem.

Kas ir pārsteidzošs, mainās kultūra. Pirmkārt, jāatzīst, ka daudzas lietas, ko cilvēki vēlas maksāt par to, nav par uzņēmējdarbību, bet gan par labu gribu un māksliniecisko izpausmi un radošumu, kā arī par visām citām pozitīvajām lietām, kas ir patiešām pārsteidzošs.

Otrā daļa, kas atrodas aiz tā, ir tikai vietnes veidošana un stāsta stāstīšana lieliskā veidā. Tāpēc, ka viņiem bija jāpiesaista filmu veidotājs, mūziķis, kāds ar lielu ideju par programmatūras spēli, vai kāds tas ir. Jums bija jābūt pievilcīgam radošajiem veidiem un tam ir vieta, kur viņi var iet un darīt.

Kickstarter ir cilvēkiem, kas dara radošas lietas, es domāju, ka tas ir pārsteidzoši.

Mazo uzņēmumu tendences: Kur cilvēki var uzzināt vairāk par to, ko jūs darāt?

Anil Dash: Labākā vieta, kur doties, ir Dashes.com.

Šī intervija ir daļa no mūsu One on One intervijas sarunu sērijas ar dažiem no visvairāk pārdomātiem uzņēmējiem, autoriem un biznesa ekspertiem. Šī intervija ir rediģēta publicēšanai.

Jūsu pārlūkprogramma neatbalsta audio elementu.

Tas ir daļa no „One-on-One” intervijas ar domu līderiem. Transkripts ir rediģēts publicēšanai. Ja tā ir audio vai video intervija, noklikšķiniet uz iepriekš iegultā atskaņotāja vai abonējiet iTunes vai Stitcher.

5 Piezīmes ▼