Startup ir jaunā spīdīgā rotaļlieta šajās dienās. Groupon un Mint ir viens no pastāvīgi pieminētajiem piemēriem par to, ko var sākt ar uzņēmējdarbības uzsākšanu, bet cik procentu no jaunizveidotajiem uzņēmumiem patiešām ir šāda veida fenomenāla veiksme?
Pirms pāriet uz startu, apsveriet šos četrus iemeslus, kas varētu būt vērts domāt.
$config[code] not found1. Naudas sadedzināšana tāpat kā iekurt
Neatkarīgi no tā, vai jūs sākat startēt vai faktiski saņemat sēklu naudu vai VC kapitālu, es garantēju, ka nauda izzudīs ātrāk nekā plānots. Silīcija ielejas VC vēlas, lai jūs satiktos viņa birojā … rīt. Bam: $ 2000 par ceļa izdevumiem. Cits mobilo sakaru operators teica, ka apsver iespēju lietot jūsu lietotni, ja jūs veicat 20 stundu vērtību programmēšanas izmaiņas. Bam. Vēl viens $ 1000 ir pagājis, un rezultātā netika gūti ieņēmumi. Lietas pauze. Notiek konferences. Nauda samazinās.
Pat naudas iegūšana var būt problemātiska. VC ir līdzvērtīgi žurnālistiem: viņi griežas no jebkura leņķa, un tie ir dzirdami virs tā, ka din ne vienmēr ir viegli.
$config[code] not foundKā aplaupīt naudu: Ja jums ir nauda, periods, kad jūsu starta sākums jau liek jums pūļa priekšā. Izveidojiet budžetu un izveidojiet tik daudz pārsteigumu, cik jūs varat. Ievietojiet budžetu ceļojuma un diskrecionāro līdzekļu saņemšanai un pārliecinieties, ka jums vienmēr ir pietiekami daudz, lai samaksātu personālu.
2. Mācīšanās līkne ir grūta
Ja vien to neesat izdarījuši iepriekš, es uzminēju, ka jūs esat spārnojis visu starta lietu, kā jūs dodaties. Hacker News un OnStartups lasīšana; piedaloties nozares konferencēs; atrast citus sākumposmos jūsu reģionā (vai varbūt jūs to nedarāt?). Ir tikai tik daudz, ka varēsiet runāt par starta laukuma izstrādi, izmantojot VC no bloga ierakstiem. Jums ir nepieciešami iekšējie padomi, un tas, kas jums trūkst, var parādīties, kad jūs ieguldāt investorus.
Kā iegūt starta pakāpi: Pašmācība un piesaistīšana tam ir tas, kas palīdz lielajiem starta uzņēmumiem iegūt vai finansēt. Nedodieties. Atrodiet vietējo padomdevēju vai starta organizāciju, kas rallija jums apkārt un sniegs jums padomus par to, ko meklē investori (pat konkrēti uzņēmumi). Jautājiet padomu, veidojot klāja un biznesa plānu. Jūs nedarbojas burbulī; lūgt palīdzību. Atmaksājiet to otrā pusē.
3. Jūs varat nogalināt savu līdzdibinātāju
Jūs un tavs labākais pumpuru nāca klajā ar fantastisku priekšstatu par startu … tikai tagad viņš velk kājas, lai veiktu kodēšanu, vai nepiekrīt jums par katru punktu. Kā jums vajadzētu augt biznesu, ja jūs pat nevarat vienoties par logotipu? Uzņēmējdarbības uzsākšana ar draugu var būt stresa, un tas var izraisīt spriedzi. Vai jums ir jāizvēlas starp bagātību vai draugu?
Kā saglabāt savu draugu un pelnīt naudu: Startēšanas sākumā nosakiet, ko darīsit katrs no jums. Kādas ir jūsu stiprās puses? Ko jūs katrs būs atbildīgs? Tā ir laba ideja, ja kāds no jums uzņemas izpilddirektora lomu un var pieņemt lēmumus par izpildvaru. Paskaidrojiet, kam ir kāda iestāde. Palieciet nepārtrauktu kontaktu un neļaujiet agresijai veidoties. Katru reizi izbrauciet kopā ar alu.
4. Konkurss uzvar jums
Pēc mēnešiem ilgas izstrādes esat gatavs atbrīvot savu lietotni vai pakalpojumu. Dienu pirms izlaišanas, jūs uzzināsiet, ka milzīgais konkurents ir tikko uzsācis precīzi tas pats produkts. Vai jūs mest visu savu darbu uz tualetes?
Kā saglabāt Truckin: Lieta, kas saistīta ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, īpaši tehnoloģiju, ir tāda, ka jūs nevarat koncentrēties uz vienu produktu vai risinājumu. Jums jābūt daudzfunkcionāliem un jāatrod dažādi veidi, kā sasniegt savu auditoriju. Ja tas bija jūsu vienīgais produkts, jums jāizlemj, vai vērsties pret konkurentu ar dziļākām kabatām. Viedā lieta, kas jādara, ir sākt darbu pie vairākiem projektiem, lai vajadzības gadījumā varētu novirzīt fokusu.
Ja jūs joprojām lasāt, apsveicu. Ja šie iemesli neuztraucās no starta izveidošanas, es novēlu jums vislabāko. Ben Yoskovitz runā par to, kāpēc jums vajadzētu sāciet startēšanu. Jūs esat kaislīgs. Jūs vēlaties mainīt pasauli. Jūs esat pārsteigums. Bet jums nav nepieciešams, lai es jums to pateiktu.
Startup ir kā bērni. Viņiem ir vajadzīga liela aprūpe, un daudzi cilvēki sāk tos kaprīzē. Bet viņiem ir nepārtraukti jāuztur vai viņi mirs (ar savu $ 100,000 otro hipotēku ar viņiem). Esiet pilnībā gatavi atbildībai, kas saistīta ar startu, un jūs būsiet labi. Jūs varat pateikties man, kad esat pārdevis Google.