Pastāstiet mums savu vislielāko radošo naudas taupīšanas vai biznesa izaugsmes padomu

Anonim

Laiks, kas ir šāds, prasa jūsu radošumu jūsu uzņēmumā. Mēs jautājām ievērojamu uzņēmēju, autoru un biznesa emuāru autoru grupai vienkāršu jautājumu, lai savāktu idejas par to, kā būt radošiem jūsu uzņēmumā.

Jautājums, ko lūdzām? Tas:

$config[code] not found

“Kāda ir visbiežāk radošā lieta, ko esat darījuši, lai ietaupītu naudu vai aizvestu savu uzņēmumu uz nākamo līmeni?”

Mēs vēlamies, lai jūs vērtētu un dalītos savās idejās, bet vispirms izlasiet, ko mums bija jāsaka:

John Jantsch, kanālu lentes mārketings - „Man bija klients, kuru mēs esam pārliecinājuši, lai palaistu neregulāru pasta kampaņu - tiešu pastu ar zināmu dimensiju. Mēs izveidojām virkni ziņojumu ar sīkumiem lodziņos, lai tie atbilstu ziņojumam. Divi izmaksu taupīšanas pasākumi - 1) vienam sūtījumam bija panākumu temats - mēs devāmies uz datortehnikas veikalu un iegādājāmies vecu nepareizu atslēgu kastes - viņi bija sajūsmā, lai atbrīvotos no tiem. 2) uzaicināt cilvēkus uz semināru, kur pasniedzam lielisku BBQ un izmantojām pazīstamās BBQ vietas ribas kā ielūgumu pārvadātājus. Radošajām kastēm un ribu locītavai nav jāmaksā. ”

Jonathan Fields, Karjera Renegade - „Gadu, kad 2002. gadā ieguva jogas studiju, es gribēju izveidot nacionālo buzz, tāpēc es vērsos pie universitātes sporta nodaļas vadītāja un pārliecināju viņus par pētījumu, kurā mēra, cik daudz kaloriju joga sadedzina. Pēc tam es piedāvāju ekskluzīvu pētījumu sievietes fitnesa žurnāla redaktoram, kurš ne tikai vēlējās par to rakstīt, bet arī būt tajā. Rezultāti bija lieliski, un, kad viņa jautāja, vai man ir video, ko viņš varēja rakstīt magā, es teicu, jā, tad aizgāju, un, pirms problēma nonāca pie ielas, viens. "

Mike Michalowicz, ToiletPaperEntrepreneur.com - „Lai ietaupītu naudu juridiskajam un grāmatvedības darbam, man radās viena radoša lieta, lai apmeklētu vietējās koledžas, lai runātu ar profesoriem, kuri mācīja attiecīgos priekšmetus. Apmaiņā pret savu juridisko un grāmatvedības palīdzību es piekritu būt visai gadījumu izpētei savā klasē, lai studenti varētu mācīties no savas pieredzes, veidojot savu uzņēmumu. Kad runa ir par biroja mēbelēm, es varēju saņemt katru gabalu man par savu pašreizējo biznesu BEZMAKSAS! Viens e-pasts citiem uzņēmumiem, kas jautāja, vai viņi pārvietojas un gribēja atbrīvoties no mēbelēm, bija viss! Es varēju iegūt augstas kvalitātes biroja mēbeles pārsteidzošos apstākļos 10 personu birojam ar dažiem augstas klases biroja krēsliem, kas parasti maksā vairāk nekā $ 500 / katrs! ”

$config[code] not found

Jim Kukral, TheBizWebCoach.com - „Viena no gudrākajām lietām, ko esmu darījusi pagātnē, ir atteikties no manas konsultācijas maksas un pateikt klientam, ka man jāmaksā, ko jūs domājat, ka tas ir vērts, vai neko.” 99% laika viņi man maksā tik daudz vai vairāk nekā man būtu jāmaksā. Galvenais ir jūsu labākā darba nodrošināšana, lai viņi būtu izpūstas. Ja jūs nevarat darīt, tas, iespējams, nav laba ideja. ”

John Mariotti, Uzņēmums - “Sarunās ar klientiem, lai kļūtu par viņu piegādātāju, es bieži jautāju:„ Ko jūs darīsiet, ja jūs mūs aizvedīs no uzņēmējdarbības? ”Protams, kaut kur ir gandrīz pārmērīga jauda, ​​bet ne visi ir vienādi. Vismaz, klients, kas spied tik lielu piegādātāju, ka tas sagrauj piegādātāju, arī iznīcina savu uzņēmumu potenciālu. Atgādiniet viņiem šo faktu, kad sarunas kļūst stingras. ”

Scott Allen, Uzņēmējdarbības rokasgrāmata -- “Dažus pēdējos gadus es esmu uzņēmies vismaz 4-5 stundas nedēļā, lai veidotu pasīvās ienākumu plūsmas ārpus manas pamatdarbības, piemēram: honorāri par grāmatām un citiem info-produktiem, filiāļu pārdošanu utt. Tik daudziem uzņēmējiem ir jāslēdz uzņēmējdarbība un jādodas atpakaļ uz j-o-b naudas plūsmas problēmu dēļ, un ļoti bieži tie ir īslaicīgi - tikai mēnesi vai divus. Pamatojoties uz pasīvo ienākumu līmeni, es esmu daudz pārliecinātāks par sava uzņēmuma izdzīvošanu neatkarīgi no apstākļiem un esmu spējīgs pieņemt labākus finanšu un stratēģiskus lēmumus, jo es nepārtraukti nesaistos naudas plūsmā.

Katja Presnal, Skimbaco dzīvesveids - „Tas bija vīrusu, organisko un sociālo mediju mārketings. Savu dāvanu grozu kopā ar Tom Cruise - viņš to apstiprināja Oprah šovā. Pirmo reizi par to rakstīju mazāk par $ 100 un gandrīz 100 emuāriem. Šodien tā atkal ir vēsta, un mēs esam saņēmuši vēl 30 emuārus, kas par to rakstījuši! ”

Dan Schawbel, izdevējs, personīgā zīmola žurnāls - “Pēc dažiem mēnešiem rakstot žurnālus, cenšoties veidot profilu un saņemt tur savu zīmolu, es nolēmu atbrīvoties un sākt savu žurnālu. Man patiešām nebija ne jausmas, ko es daru, tāpēc es nosūtīju Guy Kawasaki un nosūtīja man savu interviju ar Donaldu Trumpu, kas, pārsteidzoši, kļuva par lielu hit un palaišanas platformu manam pirmajam jautājumam. Diena, kad problēma iznāca, Fast Company to sedza, un tas aizņēma manu uzņēmumu uz nākamo līmeni. ”

Denise O'Berry, Tikai mazajiem uzņēmumiem - “Es izveidoju skiti, kas tika prezentēts vietējā biznesa asociācijas sanāksmē, kurā tika demonstrēta stratēģisko apvienību spēja apkalpot klientus. Es sadarbojos ar datoru / tehnoloģiju konsultāciju firmu un klientu saglabāšanas uzņēmumu, un mēs stāstījām par klientu, kuram bija nepieciešams biznesa uzlabojums, bet nezināju, kur vērsties. Mēs parādījām, kā viens savienojums varētu dot labumu gan klientam, gan mūsu uzņēmumiem. Visi trīs mūsu uzņēmumi realizēja 50% plus pārdošanas apjoma pieaugumu. ”

Paul Singh, ResultsJunkies.com - “Lūk, kā es saņēmu vairāk atsauču, nekā es varētu rīkoties. Es sastādīju sarakstu ar desmit labākajiem uzņēmumiem tiešām vēlējās strādāt. Tad es dokumentējušu dažus augsta līmeņa stratēģiskus veidus, kā es varētu palielināt savu uzņēmējdarbību, un daži taktiski padomi, kurus viņi varētu nekavējoties uzlabot. Kad es nosūtīju dokumentu (kas parasti bija no 5 līdz 7 lappusēm garš) pa e-pastu un gliemežu pastu uz dibinātāju, es vienmēr esmu pārliecinājies, ka viņi saprata, ka es viņiem sniedzu šo padomu bez maksas. Vēl svarīgāk ir tas, ka es patiešām skaidri norādīju, ka es labprāt sniegšu viņiem tikpat daudz padomu, cik viņi vēlas par brīvu. Vienīgā nozveja ir tā, ka es gribētu nosūtīt viņiem priekšlikumu, ja viņi gribētu, lai es patiešām daru darbu. ”

Ivana Taylor, StrategyStew.com - “Ar briesmīgi garlaicīgu gumijas rūpniecības izstādi es sāku uzdot garāmgājējus, ja mēs varētu izmantot savu„ Gummi lāčus ”, izmantojot mūsu automatizētās gumijas testēšanas iekārtas. Tas bija lielisks veids, kā parādīt, kā robotika strādāja, un tas radīja milzīgu buzzi visā izstādē. Drīz klienti apstājās un nodeva mums visu veidu pārtiku, lai pārbaudītu. Kamēr mēs skatījāmies, ka vairāki no mums nāca klajā ar līnijas deju, kas atdarināja šo instrumentu - pirmo reizi klienti fiziski nodarbojās ar aprīkojumu un vēl par dažiem mēnešiem runāja. ”

Anita Campbell, Mazo uzņēmumu tendences - „Es pametu rūpes par to, ka es veicu„ perfektu ”darbu konkrētam ziņojumam. Es saņēmu neticami aizņemtu un zināju, ka vienīgais veids, kā es varu pabeigt šo konkrēto projektu, bija rakstot ātri un ne rediģējot to 16 reizes, kā es parasti. Par perfekcionistu negatīvie faktori ir neizmantoto iespēju izmaksas (biznesa iespējas, kuras jūs izlaižat, kamēr jūs kaut ko atkārtoti strādājat pie nāves). Šajā gadījumā es apsēdos un tikai sāku diktēt. Ziņojums bija spilgts, un mana personība un humors parādījās. Klients to mīlēja un vēlējās vairāk vairāk - tieši tāpat!

Tagad ir tava kārta! Mēs vēlamies dzirdēt no jums. Kas ir visvairāk pārsteidzoši radoša lieta, ko esat darījuši, lai ietaupītu naudu vai aizņemtu savu uzņēmumu uz nākamo līmeni? Atstājiet komentāru tālāk ar savu padomu 75 vai mazāk vārdos.

Mēs ņemsim vislabākos padomus un iekļausim tos lejupielādējamajā dokumentā „Get Outrageously Creative”, sniedzot jums atzinību par jūsu ieguldījumu. Un - mēs paturēsim izlases zīmējumu, lai atdotu bezvadu HP Officejet J4680 Color All-in-One printeri, kas ir brīvs vienam laimīgajam komentētājam. Ievadīšanas termiņš ir 2009. gada 18. janvāris plkst. 23.59 Kalifornijas laikā. Ievadīšanas termiņš tagad ir slēgts - paldies visiem par piedalīšanos!

84 Piezīmes ▼