Kolēģis var būt rupjš, jo viņš cenšas aizstāvēt savu dominējošo stāvokli, ietekmēt jūsu morāli vai tāpēc, ka viņam trūkst profesionālo un sociālo prasmju. Neatkarīgi no tā, kas ir aiz rupjības, jums nav jāpieņem šī rīcība. Esiet proaktīvi, kā rīkoties ar rupjiem kolēģiem un, ja nepieciešams, izmantojiet sava vadītāja palīdzību, lai ierobežotu šāda veida neprofesionālismu.
Uzrunājiet rupjību
Izsauciet rupju kolēģi un norādiet uz slikto uzvedību par to, kas tas ir. Piemēram, ja līdzstrādnieks pārtrauc jūs sapulces laikā, saka kaut ko neprofesionālu vai nepatīkamu par kādu no jūsu idejām vai ieteikumiem, teiksim: „Tas bija ļoti rupjš.” Skatiet, kāda veida atbilde jums ir pirms jūs nolemjat, kā rīkoties. Kolēģis var būt apgrūtināts un atpazīt viņa gofrējumu, vai arī viņš var paaugstināt naidīgumu un aizstāvēt savu uzvedību. Ja kolēģis sagrauj sliktu uzvedību virs rupjības, tas liecina par potenciālu darba vietas naidīgumu un ir rūpīgi jāuzrauga, ja par to nekavējoties neinformē jūsu vadītājs.
$config[code] not foundNoraidīt uzvedību
Nostājieties par sevi un atsakieties izturēt rupjību no sliktas uzvedības pirmās instances. Rude cilvēki mēdz būt neprofesionāli ar tiem, kurus viņi zina, ka viņi var staigāt. Ļaujiet tai uzzināt no pirmās sliktās uzvedības zīmes, kuru jūs nepanesat, ja jūs slikti izturēsieties darbā. Uzrunājiet tūlīt. "Es nezinu, ka tas ir balss tonis," vai: "Es atsakos runāt ar jums, kad esat rupjš," vai "Šāda veida valoda man nav pieņemama."
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingKonfidenciāli privāti
Dažreiz kolēģi rīkojas slikti, lai stiprinātu sevi citu priekšā vai lai segtu savas nepilnības grupas situācijās. Runājiet ar šo personu privāti un risiniet savas bažas. Uzdodiet jautājumus, lai dotu jums priekšstatu par to, kas ir aiz uzvedības, vienlaikus ņemot pārliecinošu pieeju, lai ļautu jums zināt, ka neesat pushover. Piemēram: „Jūs mani pārtraucat katru reizi, kad sāku savu ziņojumu sanāksmē, un es uzskatu, ka tas ir neticami rupjš. Vai jums ir problēmas ar mani, vai ir kaut kas, par ko mums ir jārunā, lai mēs varētu efektīvi sadarboties? ”
Lūdziet starpniecību
Pēc tam, kad esat mēģinājis rīkoties ar savu situāciju, ja neredzat ievērojamu uzlabojumu, var būt pienācis laiks piesaistīt cilvēkresursu pārstāvi vai vadītāju, lai palīdzētu konfliktā. Sekojiet līdzi konkrētiem rupjīgas uzvedības piemēriem, kurus jūs varat iekļaut starpniecības sesijā. Labs starpnieks katram no jums uzdos jautājumus par uzvedību darbavietā un jūsu uztveri vienam no otra un nokļūt līdz galam, kas ir rupjš uzvedība. Iespējams, ka jūsu kolēģis tiks sodīts vai nožēlots par viņa rīcību un paziņos, ka neprofesionāla uzvedība nākotnē netiks pieļauta.
