Dažiem uzņēmējiem nākotnes tēva tēva apkarošana ir prasība

Anonim

Indijā tēvs nevēlētos dot savu meitu uzņēmējam. Pirmais jautājums, kas būs topošajam līgavainim, būtu:

"Kādu uzņēmumu jūs strādājat?"

Darbs publiskajā sektorā vai vadošajā konglomerātā būtu vairāk saistīts ar laulības tirgu nekā veiksmīgs uzņēmums. Jums tiks teikts:

„Jūs izšķērdēt savu talantu un uzņematies pārāk lielu risku. Kāpēc nesaņemt stabilu darbu?

$config[code] not found

Tushar Bhatia, Saigun Technologies dibinātājs, cilvēkresursu automatizācijas platformas izstrādes uzņēmums, saskārās ar līdzīgu situāciju, kad gribēja precēties viņa draudzeni. Tušaram bija maģistra grāds datorzinātnēs un matemātikā no vadošā institūta IIT Delhi, un viņš bija ieguvis vairākus valsts produktu dizaina konkursus. Viņš bija izstrādājis pielāgotus biznesa lietojumprogrammas japāņu kompānijas aparatūras platformām, kas kļuva par panākumiem un labu ienākumu avotu - pietiekami, lai nopirktu savu pirmo datoru un pārplūdinātu uz savu draudzeni.

Bet nepietiek, lai iepriecinātu savu nākotnes tēvu, kurš uzstāja, ka tikai stabils darbs ar pazīstamu organizāciju darītu, ja Tušars vēlētos, lai viņa svētības precētu savu meitu. Tātad, pretēji viņa uzņēmējdarbības instinktiem, Tušars pievienojās Tata grupai kā programmatūras inženieris un drīz precējies ar savu draudzeni. Viņa darbs aizveda uz Čikāgu, kur atradās vairākas uzņēmējdarbības iespējas. Viņš šajā laikā strādāja pie cilvēkresursu automatizācijas un identificēja to kā iespēju jomu. Viņš atgriezās Indijā 2002. gadā un sāka Saigun.

Tā kā viņa sieva atbalstīja viņa lēmumu, Tušars neaizturēja savus uzņēmējdarbības mērķus. Viņam pat izdevās pārliecināt savu tēvu, ģenerālmajoru BK Bhatiju, kurš bija Tata grupas uzņēmuma HR vadītājs, kļūt par savu produktu funkcionālo ekspertu. Viņš turpina strādāt Saigunā par personāla un produktu direktoru.

2004. gadā viņi izlaida EmpXtrack SaaS balstītu, daudzu ģeogrāfiju atbilstošu cilvēkresursu vadības automatizācijas platformu, kas apvieno visu cilvēkresursu departamenta darbību mākonī.

EmpXtrack galvenā vērtība ir tā, ka tā ne tikai palīdz organizācijām samazināt izmaksas, bet arī nodrošina vienkāršu, intuitīvu saskarni, lai palīdzētu darbiniekiem, vadītājiem un vadībai ātri piekļūt datiem un pieņemt lēmumus. To spēja pielāgot savu produktu, to pakalpojumu fokusu un zemākas izmaksas ir to galvenie atšķirības faktori. Tie piedāvā 32 dažādus moduļus un var automatizēt visus HR aspektus jebkurā organizācijā. Tās sākotnējie klienti bija no tehnoloģiju un finanšu nozarēm, un viņi konkurēja ar tādiem uzņēmumiem kā SuccessFactors, Halogen un Vurv. Pēc konsolidācijas nozarē, darba diena ir to lielākais konkurents.

Viņu pašreizējie ieņēmumi ir aptuveni 850 000 ASV dolāru no daudzveidīgas klientu grupas, kurā darbojas vairāk nekā 200 organizācijas, kas izplatītas 21 valstī. Klienta lielums svārstās no 10 darbiniekiem līdz mazākajam līdz aptuveni 15 000 darbiniekiem lielākajiem. Kopumā EmpXtrac piedāvā aptuveni 75 000 darbinieku visā tās klientiem. Viņu augstākais mērķa segments ir uzņēmumi ar 50 līdz 500 darbiniekiem IT, konsultāciju un BFSI nozarēs. Viņi arī ir atraduši ievērojamus panākumus, pārdodot uzņēmumus, kas ir iegādājušies ERP, bet nav apmierināti ar šo ERP iespējām.

To ģeogrāfiskais fokuss ir ASV austrumu krastā, AAE un Indijā, īpaši Mumbajā, Bangalorā un Ņūdeli. Viņiem ir kanālu partneru tīkls, lai koncentrētos uz mazo uzņēmumu vajadzībām visā pasaulē. Viņi piedāvā bezmaksas EmpXtrack izmēģinājumu savā vietnē. Viņi katru mēnesi ģenerē aptuveni 350 jaunu uzņemšanu.

Līdz 2017. gadam Tushar saka, ka mērķis ir nokļūt līdz 1 miljonam lietotāju savā platformā. Viņi vēlas, lai EmpXtrack kļūtu par izvēli maziem un vidējiem uzņēmumiem ASV, Indijā un Tuvajos Austrumos, koncentrējoties uz finansēm, IT un pakalpojumiem.

Ir aptuveni 450 000 uzņēmumu ar 25-500 darbiniekiem un aptuveni 17 000 uzņēmumu ar vairāk nekā 500 darbiniekiem, kas kopā nodarbina aptuveni 90 miljonus darbinieku ASV. Tuvajos Austrumos un Indijā ir aptuveni 300 000 uzņēmumu, kas nodarbina 21 miljonu pastāvīgo darbinieku. Vidējā cena par vienu darbinieku mēnesī ir 3 $, potenciālais tirgus lielums šajos trīs tirgos būtu 3,9 miljardi ASV dolāru. Saskaņā ar pētījumu firmas Gartner teikto, sagaidāms, ka līdz 2015. gadam cilvēku kapitāla pārvaldības produktu tirgus sasniegs $ 10 miljardus. Paredzams, ka tikai talantu pārvaldības tirgus sasniegs 4,5 miljardus ASV dolāru, un 75% no pieejamajiem risinājumiem, iespējams, būs uz mākoņa bāzes.

Dažu pēdējo gadu laikā ir bijusi liela uzmanība, lai optimizētu darbinieku izmaksas visā pasaulē, ko izraisa neskaidrs ekonomiskais klimats. Un šis fokuss ir novedis pie automatizācijas tendences HR, izmantojot SaaS modeli. Tagad šī tendence pāriet uz personāla lietojumprogrammām mākonī, kas ir noderīgs mazajiem uzņēmumiem.

Runājot par pretestības novēršanu no tēviem, vairums uzņēmēju saskaras ar Indiju. Ar vairāk un vairāk stāstu par veiksmīgiem starta scenārijiem scenārijs nedaudz mainās, bet aizspriedumi paliek.

Pāris Foto ar Shutterstock

4 Piezīmes ▼