Laipni lūdzam citā mūsu One on One sarunu sērijā ar dažiem no visvairāk pārdomātiem uzņēmējiem, autoriem un biznesa ekspertiem šodien. Šajā intervijā Palo Alto Software prezidents un dibinātājs Tim Berry uzstājās ar Brent Leary, kas tika publicēts publicēšanai. Lai dzirdētu pilna intervijas skaņu, lapu uz leju līdz skaļruņa ikonai ziņas beigās.
* * * * *
$config[code] not found
Small Business Trends: Tim ir arī Bplans dibinātājs, Borland International līdzdibinātājs, raksta kolonnu Entrepreneur žurnālam un blogus SmallBizTrends. Tim, kāpēc jūs nedodat mums mazliet jūsu fona?
Tim Berry: Es sāku kā žurnālists, strādāju UPI un biznesa nedēļā. Tad es ieguvu MBA no Stanfordas un iemīlēju uzņēmējdarbības plānošanu, kas noveda pie konsultācijām dažus gadus, pēc tam uz programmatūru. Palo Alto Software tika iekļauts 1988.gadā, sākot ar Business Plan Pro biznesa plānu.
Small Business Trends: Kāda bija tāda vide kā Silīcija ielejā tajā laikā?
Tim Berry: Bija atmosfēra, kurā visi jutās kā bagāti. Bija tik daudz optimisma. Tā bija jaunas nozares radīšana. Šodien es jūtu, ka ir salīdzinoši lēti jauni uzņēmumi un tīmekļa lietotnes, sociālie mediji un šī jaunā uzņēmējdarbības vide.
Small Business Trends: Jūs sākāt Palo Alto Software, jo jums bija mīlestība uz biznesa plānošanu.
Tim Berry: Biznesa plānošana ir stāstu kulminācija, ko es mīlēju, un numurus, kurus es arī mīlu. Jūs nevarat veikt biznesa plānu bez vārdiem un skaitļiem. Kad jūs to darāt pareizi, tu stāstīsi stāstus un pēc tam tos piepilda.
Small Business Trends: Ja jūs šodien sāktu tādu pašu uzņēmējdarbību, ko, jūsuprāt, darītu citādi?
Tim Berry: Šodien šķiet daudz vieglāk. Vecajās dienās mani ierobežoja platformas un skaitļošanas tehnika. Es to darīju lēti, balstoties uz makro - es uzrakstīju makro un publicēju un darīju diskus un darīju dokumentāciju un lēnām palielinājās bez ieguldījumiem.
Mazo uzņēmumu tendences: jūs beidzot pārņēma investorus; tad jūs atgriezāties pie privātīpašuma. Vai jūs varat par to mazliet runāt?
Tim Berry: Kad atnāca visa dotcom bums, es biju viens no tiem, kas to nepareizi. 1999. gadā Palo Alto Software bija BPlans.com, pasaules lielākā bezmaksas biznesa plānošanas vietne. Mēs guvām daudz acs ābolu, un investoru kopiena bija crazy pār acs āboliem. Tāpēc, pamatojoties uz 1999. gada novērtējumiem, mēs ieguldījām ieguldījumus plānojot to izmantot un.
Nu, pasaule mainījās, un pēc pāris gadiem mēs esam atraduši vairākuma īpašniekus uzņēmumam, kura vērtējumi bija samazinājušies. Mēs (mana sieva un es) mīlam uzņēmumu un nevēlējās to pārdot. Mēs apspriedām veidu, kā iegādāties mūsu VC partnerus, kas nebija viegli, bet mēs to izdarījām un visi palika draugi. Es domāju, ka šeit ir mācība: katrai biznesa aliansei jābūt balstītai uz saderīgiem mērķiem. Mūsu mērķi un mūsu investoru mērķi bija saderīgi 1999. gadā, bet pēc diviem gadiem tie nebija.
Mazās uzņēmējdarbības tendences: pirms apmēram četriem gadiem jūs bijāt Palo Alto Software izpilddirektors, bet jūs atvedāt kādu, lai pārņemtu šo lomu.
Tim Berry: Esmu izveidojis programmatūras uzņēmumu, pamatojoties uz to, ko es zināju, kā ar daudzas manas sievas atbalstu. Mēs to nekad neesam domājuši par ģimenes uzņēmumu. Bet mums ir pieci bērni, un, uzauguši, viņi iesaistījās. Sabrina Parsons, mūsu otrā meita, pievienojās uzņēmumam 2002. gadā. Sabrina ir bijusi CEO kopš 2007. gada aprīļa. Mums ir ļoti jaukas attiecības. Mans darbs ir rakstīšana, runāšana, mācīšana, blogošana, čivināt, domāšanas vadība, biznesa plānošana; Sabrina pārvalda uzņēmumu kā izpilddirektors.
Small Business Trends: Jūs tagad esat galvenais emuāru virsnieks. Kā tas ir ietekmējis Palo Alto Software un jūsu dzīvi?
Tim Berry: Pastāvīga satura ģenerēšana ir svarīga, jo īpaši tādam uzņēmumam kā mūsu, kuras programmatūra ir balstīta uz zināšanām. Ja mēs neatrodasim svaigi, sekojot jaunām biznesa plānošanas tendencēm, tas ir bīstams. Viens no lielākajiem mītiem ir tas, ka cilvēkiem, kas darbojas uzņēmumos, ir paredzēts, ka viņi var brīvi pavadīt laiku. Nē … tas prasa laiku. Jums ir jāparedz laiks tam. Un tas ir bijis labs biznesam, jo esam auguši.
Small Business Trends: Kādas ir galvenās lietas, kas uzņēmējiem ir jāuztraucas par šodien, kad runa ir par uzņēmējdarbības plānošanu?
Tim Berry: Pirmkārt, jums ir jāizdzēš visas šīs bailes un apšaubīt mystiku ap biznesa plānu. Cilvēki domā par biznesa plānu, kā tas bija 80. gados, kā dokumentu, ko jūs parādījāt investoriem vai baņķieriem. Tas ir novecojis. Bet uzņēmējdarbības plānošana nav novecojusi. Biznesa plānošana ir nepieciešama vairāk nekā jebkad agrāk. Uzņēmējdarbības plānošana ir uzņēmuma vadība un vadīšana, balstoties uz stratēģijas un soļu kulmināciju, metriku un pārskatatbildību, kā arī regulāru pārskatīšanu un pārskatīšanu.
$config[code] not foundSmall Business Trends: Jūs emuārs vairākās vietās. Kur cilvēki var lasīt dažas no lietām, par kurām rakstāt?
Tim Berry: Mans galvenais blogs ir TimBerryBplans. Mans otrais ir UpAndRunningEntrepreneur. Vietne BPlans ir glabātava tūkstošiem manu rakstu pēdējo 15 gadu laikā. Vietne TimBerry kalpo kā centrs. Un mans uzņēmums ir PaloAlto.
Tas ir daļa no „One-on-One” intervijas ar domu līderiem. Transkripts ir rediģēts publicēšanai. Ja tā ir audio vai video intervija, noklikšķiniet uz iepriekš iegultā atskaņotāja vai abonējiet iTunes vai Stitcher.
