(Piezīme: Es plānoju šo amatu padarīt par pirmo no piecām daļām, katru ceturtdienu, par atbildību kā trūkstošo saiti jaunajā pasaulē, jaunajā tūkstošgadē, pēc lejupslīdes pārvaldībā.)
Man ir jautājums, kur un cik tālu tas notiek: virtuālā pasaule (kas nozīmē kibertelpu un strādā mājās, strādājot tīmeklī un tiešsaistes lietojumprogrammas) apvienojas ar reālo pasauli (tas nozīmē, ka cilvēki strādā kopā, kam ir fiziska klātbūtne, uzņēmuma atrašanās vietu). Man ir daudz jauktas jūtas šajā jautājumā. Ļauj man paskaidrot.
$config[code] not foundNo vienas puses, pasaulei ir vajadzīgas virtuālas darba vietas.
Atgriezies: Tokija, 1993. Es biju ielauzies satiksmē vienā no daudzajiem paaugstinātajiem autoceļiem, autobusā, nedēļas rītā, skatoties uz automašīnām ar vadītājiem, daži ar pasažieriem, autobusiem, kravas automašīnām, visi apstājās uz ceļa. Pilsēta sadalījās zem mums visiem.
"Kas ir atkritumi," es domāju. „Kas ir cilvēces izšķērdēšana?” Cilvēki pilsētās parasti pavada stundu vai vairāk, tikai nokļūstot no mājām uz darbu un atkal, un daudzos gadījumos bez pamatota iemesla. Protams, taksometru vadītājiem un mazumtirdzniecības darbiniekiem un kabeļu remontētājiem ir jābūt fiziski klāt, kur viņi strādā; bet ne vidējie vadītāji, zināšanu darbinieki un varbūt puse, varbūt pat divas trešdaļas no darbaspēka.
Ne tas, ka Tokija atšķiras no vairuma pilsētu; tas ir mazliet labāk organizēts. Es pavadīju vienu nedēļu mēnesī Tokijā apmēram četrus gadus, kas beidzās 1994. gadā, tāpēc es to domāju vispirms. Bet es deviņus gadus dzīvoju Meksikā un šī satiksme bija sliktāka. Un pirms dažiem gadiem man bija dažas dienas San Paulo, un tas ir sliktāks par Meksiku. Mēs pārcēlāmies no Palo Alto uz Eugene nelielā daļā, jo mēs biju noguruši no satiksmes Silīcija ielejā (tas bija tikai viens no daudzajiem iemesliem).
No otras puses, komandas, infrastruktūra un reālā pasaule.
Lielāko daļu pēdējo 20 gadu es pavadīju programmatūras kompānijas vadīšanā. Rakstot to, manas biroja durvis atveras uz vietu, kurā ir pilna kabīne. Cilvēki runā viens ar otru. Es redzu programmētājus, kas runā ar programmētājiem, tirgotājiem, kuri runā ar tirgotājiem, un - wow - tirgotājiem, kas runā ar programmētājiem. Cilvēki, kas atbild uz pārdošanas tālruņiem, ir 10 metru attālumā no cilvēkiem, kas piedāvā tehnoloģiju atbalstu. Otrajā dienā mēs saņēmām ziņas par pārsteidzošu pārdošanas spīti kādā no mazumtirdzniecības kanāliem. Pieci cilvēki stāvēja starp kubiņiem, runājot par to.
Tas viss padara mani par liekulību. Vai sajaukt. Tā kā es uzskatu, ka darbs virtuālajā darbavietā ir labs cilvēkiem, tas samazina daudzu cilvēku pārvietošanās problēmu, parasti ir laba ideja, civilizācijas virzība. Bet ne manā uzņēmumā. Mēs esam komanda. Mēs kopīgi strādājam kopā.
Un, (nē), man nav trešās rokas
Lietas ir īsākas, kad mēs varam paņemt divas rokas un sintezēt. Bet mēs nevaram vienmēr.
Varbūt, tikai varbūt, atbilde uz šo dilemmu ir instrumentos un tehnoloģijā. Tas ir jēga. Sintēzes garā es jautāju Jason Gallic par to, izmantojot tūlītējo ziņu. Jason, e-pasta centra produktu menedžeris, ir viss par to. Šeit ir IP: jgallic: es esmu tajā tagad … tāpēc jūs meklējat vai lietojat lietojumprogrammas, kas palīdz vienas personas birojam vai virtuālās kopienas atbalstītājam kopumā? Tim Berry: labs jautājums. Es domāju, ka mans leņķis ir mazākā, bet augošā grupa, komanda, jo tā ir virtuālā un reālā konflikta priekšējās līnijas. Lietas, kas palīdzētu uzņēmumam, piemēram, mums, darbosies tālāk jgallic: ok… strādā pie tā jgallic: šeit ir saraksts ar rīkiem, kas atbilstu rēķinam: jgallic: sākas ar e-pasta centra Pro palīdzību, lai pārvaldītu sadarbības e-pastu ar kopīgām adresēm. jgallic: basecamp: projektu vadība jgallic: zoho, google docs, box.net: koplietotie dokumenti jgallic: webex, gotomeeting: tikšanās, kopīgs ekrāns jgallic: gotomypc: attālā termināla piekļuve jgallic: wetpaint: viegli izveidot wiki kopienu (wiki intranets) jgallic: Instant Messenger (jebkura lietojumprogramma) jgallic: dalīta RSS jgallic: Skype: bezmaksas balss balss un aci pret aci jgallic: Yammer: par neuzbāzīgu tērzēšanas programmu, kas nodrošina vispārējus atjauninājumus jgallic: kas jums dos dažas lietas, lai strādātu ar …
Jā, tas noteikti ir. Ja tikai mēs varētu tos apvienot, kaut kā. Bet tad, ja mēs to darījām, vai mēs joprojām garām šīs priekšnama sanāksmes un komandas sajūtu kopā? ES tā domāju. Un es domāju, ka vēl viena atbilde uz šo dilemmu ir viena cilvēka bizness. Man tas būtu jāzina, jo man bija tas apmēram 10 gadus. Galu galā, es konsultējos ar Apple Japan no Eugene Oregon vairāk nekā četrus gadus, kopā ar e-pastu, faksu, tālruni un vienu nedēļu mēnesī. Es daudz strādāju no vienas personas mājām; un tas bija gandrīz pirms 20 gadiem, kad e-pasts bija maģisks, un mums nebija mājienu par kopīgām tīmekļa sanāksmēm vai koplietojamām lietojumprogrammām. Bet tad es atgriezīšos pie izaugsmes problēmas. Manuprāt, viena cilvēka bizness sāka augt, un tas ir pelnījis vēl dažus cilvēkus, lai sāktu to veidot (tagad tas ir 40+ cilvēki). Un tur, kur iet mājās, darbojas maģija. Atpakaļ pie dilemmas. Manuprāt, triks ir saistīts ar instrumentiem, bet galu galā tas ir atbildība. Līdz ar to manas sērijas nosaukums. Ko es plānoju turpināt nākamajā ceturtdienā. Bet, lūdzu, neaizskariet mani par to. * * * * *
Par autoru: Tim Berry ir Palo Alto Software prezidents un dibinātājs, bplans.com dibinātājs un Borland International līdzdibinātājs. Viņš ir arī grāmatu un programmatūras par biznesa plānošanu autors, ieskaitot Business Plan Pro un The Biznesa plāns „plāns-kā-jums”; un Stanfordas MBA. Viņa galvenais blogs ir sākuma stāstu plānošana. Viņš sasaucas kā Timberry.
