Mēs visi esam tur: Projekts vai uzdevums nav tāds, kā jūs domājāt. Tas var ietekmēt ne tikai uzņēmējdarbības rezultātu, bet arī darbinieku morāli. Tātad, kā jūs uzņemt gabalus?
Mēs lūdzām Jauno uzņēmēju padomes (YEC) locekļus, kas sastāv no valsts daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem, šādu jautājumu, lai uzzinātu, kā viņi atgūstas no uzņēmuma kļūdas:
$config[code] not found„Kā jūs paaugstināt darbinieku morāli, ja projekts vai uzdevums nav plānots?”
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Ieslēdziet to iespēja
„Ja kaut kas nenotiek, kā plānots, kas notiek deviņas reizes no 10, vislabāk ir atgādināt visiem projektā iesaistītajiem, ka tas ir labi un ka neviens nav vainojams. Darbinieki un partneri var justies kā atbildīgi par kaut ko, kas nav viņu kontrolē. Izmantojiet to kā iespēju pārgrupēt un atkārtoti apstiprināt, ka jums ir neveiksme, lai gūtu panākumus. Tā ir daļa no cikla. ”~ Sarah Ware, Markerly
2. Dodieties uz filmām
„Labākais, ko jūs varat darīt, ir iegūt ainavu maiņu un veidot saikni starp saviem komandas locekļiem. Tas vienmēr strādā, lai projekts atgrieztos uz ceļa. ”~ Suzanne Smith, sociālās ietekmes arhitekti
3. Klausieties tos
“Kā prezidents es bieži pieņemšu, kāpēc projekts ir pagājis. Patiesībā es reti esmu taisnība. Mans uzdevums ir izcelt šo jautājumu un klausīties savu personālu, lai palīdzētu viņiem atklāt, kāpēc problēma rodas, tad palīdziet viņiem izveidot jaunu plānu, lai atgrieztos pie progresa. Tas liek viņiem justies respektētiem un atbalstītiem, lai viņi varētu atgriezties lieliskā darbā. ”~ Corey Blake, apaļā galda uzņēmumi
4. Uzsveriet, ka viss ir eksperimentāls
„Savai komandai es uzsveru, ka viss, ko mēs darām, ir eksperiments. Dažreiz mūsu eksperimenti ir panākumi un dažreiz tie ir kļūmes. Komandas trenēšana, lai nebaidītos no neveiksmes, padara tos atvērtus eksperimentēt ar novatoriskām, riskantām idejām. Nosūtiet viņiem ziņojumus no augšas uz leju, ka neveiksme ir pieņemama un reizēm pat sagaidāma. Tā ir dabiska sastāvdaļa, kas ir spilgts, strauji augošs uzņēmums. “~ Laura Roeder, LKR sociālo mediju
5. Atzīstiet Mazās uzvaras
“Kad jūs strādājat pie liela mērķa, produkta uzsākšanas vai mērķa, un lietas nav īsti iet saskaņā ar plānu (kas ir izplatīts starta pasaulē), tas palīdz iegūt nelielus sasniegumus un pagrieziena punktus, lai saglabātu sasniegumu sajūtu un panākumi komandā. Tas palielinās produktivitāti un saglabās ikvienu smaidošu. ”~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Atzīstiet ziloņu
„Neapdraudot māju, tas neuzliesmo lēnāk, bet jūs būsiet pārsteigti, cik bieži vadītāji mēģina piespiest kaut ko, kas vienkārši nedarbojas. Tā vietā atzīstiet, kas ir nepareizi, un sadarbojieties ar savu komandu, lai to atrisinātu ar alternatīvām idejām. Kad komanda pārvar šķērsli, viņi jūtas pilnvaroti, un tas veicina morāli.
7. Izveidojiet siltu vidi
„Mēs visi zinām, ka biznesā (un dzīvē) lietas ne vienmēr notiek kā plānots. Ja jūsu komanda pūlēs lielas pūles, bet saskaras ar problēmām, kas saistītas ar projektu vai uzdevumu, es domāju, ka ir svarīgi izveidot siltu un iedrošinošu vidi, kur viņi uzskata, ka viņi var ar jums godīgi runāt par problēmām. Tādā veidā jūs varat strādāt kopā ar spēļu plānu, lai virzītos uz priekšu. ”~ Tracy Foster, ONA
8. Izveidojiet citu risinājumu
„Kad kaut kas noiet greizi, jums tas jārisina un nedrīkst to ignorēt. Ievērojiet laiku, lai padomātu par iespējamiem ieguvumiem no situācijas un kā jūs varat tos izmantot. Ja patiešām nav, nākt klajā ar jaunām inovatīvām stratēģijām jūsu uzņēmumam, un saņemiet savus darbiniekus satraukti par to veikšanu. ”~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Vai ir kāds humors
„Kad mums ir projekts vai uzdevums, daudzas reizes es sniegšu vieglus komentārus, lai radītu smaidu vai smieties. Galu galā nekas mēs nevaram darīt pagātnē, izņemot mācīties no tā un virzīt uz priekšu. Mājokļu trūkums radīs zemāku produktivitāti.Laimīgi komandas locekļi ražo vairāk, tāpēc es vienmēr mudinu darīt lietas, lai pēc iespējas ātrāk uzlabotu attieksmi. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
10. Atlīdziniet tos
“Apbalvojiet tos, kad viņi to sagaida vismazāk. Vai jūsu komisijas maksas pārdošanas komanda ir samazinājusies? Rezultāts viņiem ir ar bonusu, kad laiki ir grūti. Tāpat kā labākais laiks, lai ieguldītu, ir lejupslīdes ekonomika, ja vēlaties, lai jūsu komanda ilgstoši darbotos, labākais laiks ieguldīt tajos ir laiks, kad laiki ir grūts. ”~ Matt Wilson, zem 30 gadu pieredze
11. Saistieties ar tiem
„Saglabājiet projektu perspektīvā salīdzinājumā ar progresu, kas tiek veikts uzņēmumā kopumā. Kamēr komandas biedri jūtas kā lielas bildes, kas virzās uz priekšu, atsevišķa projekta augšup un lejupslīdei jābūt mazāk atturošai. ”~ Robert J. Moore, RJMetrics
12. Atgādiniet, ka tas ir komandas projekts
“Stūrī, kas sākas, ir cilvēki, kas bieži aizmirst, kāpēc viņi ir sākuši, un ka visi citi ir līdzās tiem pašiem iemesliem. Pārtraukums, lai ikviens atrastos tajā pašā lapā, atgriež uzticību, saziņu un cieņu, kas ir tik labi strādājusi. ”~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Pievērsiet uzmanību lielajam attēlam
„Cilvēki vēlas strādāt ar lietām, kas ir svarīgas. Tātad, ja morāle ir zema, veltiet laiku, lai atgādinātu savai komandai par viņu svarīgo ieguldījumu un ietekmi. Cilvēkiem jābūt iedvesmotiem, tāpēc neļaujiet savai komandai pievērsties lielajam attēlam. Dariet to, ko jūs varat, lai radītu atmosfēru, kurā ikviens jūtas kā daļa no tā, kas notiek, un pārliecinieties, ka jums ir dots laiks, lai darītu dažas jautras lietas. ”~ Dries Buytaert, Drupal
14. Labāka komunikācija
„Komunikācija un vienmēr skaidru, pārvaldāmu mērķu noteikšana tiešām var palīdzēt uzlabot darbinieku morāli. Mērķis, kas ir pārāk liels, lai to varētu pilnībā apstrādāt, var kaitēt morālei. Pārliecinieties, ka visi darbinieki atrodas vienā lapā un nekavējoties skalojiet baumas. Vienmēr pārliecinieties, ka jūsu komanda tiek turēta cik vien iespējams. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery
Motivēts fotoattēls caur Shutterstock
21 Komentāri ▼
