Kāpēc mazās saimniecības neizdodas? Tas ir jautājums, ko Curtis Stone jau kādu laiku domā.
Akmens ir pilsētas lauksaimnieks un YouTuber, kas vada Kanādā saimniecību un strādā ar citiem lauksaimniekiem kā konsultantu, autoru un instruktoru.
Kopš 2010. gada, kad Stone ir izveidojis savu saimniecību un biznesu, Stone ir konstatējis, ko viņš uzskata par visbiežāk sastopamajiem iemesliem, kādēļ mazās saimniecības neizdodas. Un, ja jūs varat saprast dažus no šiem traucējumiem, jūs varat tos izmantot, lai izvairītos no neveiksmes jūsu pašu lauksaimniecības uzņēmumā. Akmens kopīgoja šos iemeslus YouTube videoklipā, kas iekļauts tālāk.
$config[code] not foundKāpēc mazās saimniecības neizdodas
Ideoloģijas izspiešana
Lai sāktu, Stone teica, ka daži lauksaimnieki ir pārāk apsēsti ar savu ideoloģiju. Piemēram, jaunie lauksaimnieki, jo īpaši pilsētu un ilgtspējīgi lauksaimnieki, var būt pārāk apsēsti ar lieliem pasaules jautājumiem - vides, ekonomiskiem vai politiskiem. Tikmēr Akmens saka, ka viņiem trūkst nelielu iespēju, un viņi var būt nomākti, ka vietējām darbībām nav pietiekamas globālas ietekmes.
Tikpat slikti, Stone saka, šīs ideoloģijas var saglabāt mazos lauksaimniekus strādāt ar citiem, kam var būt atšķirīgs viedoklis vai pieeja. Bet šie cilvēki var būt ļoti kritiski, palīdzot jaunajam lauksaimniekam uzsākt savu darbību.
Izprotiet zemas cenas tirgus plūsmas
Akmens saka, ka vēl viena kļūda, ko viņš parasti redz, ir tas, kad lauksaimnieki iestrēguši ar zemu cenu tirgus plūsmu, piemēram, CSA (vai Kopienas atbalstītās lauksaimniecības) modeli.
Šis modelis ietver klientus, kuri pierakstās, lai reizi nedēļā saņemtu lauksaimniecības kastes vai maisiņu visā lauksaimniecības sezonā. Problēma, saka Stone, ir tā, ka sākumā, kad lauksaimnieks joprojām cenšas izprast savu sezonu, CSA modelis var apgrūtināt savu klientu bāzi, strādājot, lai aizpildītu abonementus.
Savukārt, kamēr Stone joprojām norāda uz mācīšanās līkni, daži lauksaimnieki var pat zaudēt abonentus, kuri izmanto šo modeli, ja viņi nespēj sekot abonementiem.
Tā vietā Stone iesaka meklēt vismazāk pretestības ceļu, piemēram, regulāri veicot vietējo lauksaimnieku tirgus un pārdodot savu produkciju tur, kad jūs saņemsiet pakārtību tam, ko jūs varat ražot un lēnām, bet droši augt savu klientu bāzi.
Nav pareizā aprīkojuma
Trešajā sarakstā, Stone saka, ir tas, ka daži lauksaimnieki var nebūt pareizi aprīkoti, lai sāktu darbu.
Kaut arī uzstāj, ka viņš ir lielāks bootstrapping atbalstītājs un neuzskata, ka ir nepieciešams liels daudzums, lai sāktu nelielu saimniecību, h uzstāj, ka lauksaimnieki sāk iziet bez vismaz pamatiem - sējmašīna, vēsāks un varbūt daži citi mazi mehānismi - var būt paši par sevi neveiksmīgi.
Un lēti risinājumi, piemēram, mēģinājums izplatīt sēklas ar rokām vai mēģināt sapīt kopā patērētājus, var beigties ar problēmām.
Nespēja koncentrēties uz vienu lietu laikā
Otrā spektra galā daži mazie lauksaimnieki jau no paša sākuma mēģina uzņemt pārāk daudz lietu. Akmens saka, ka agri lauksaimnieki jākoncentrējas uz vienu vai divām lietām, līdz tie kļūs veiksmīgi, tad turpinās.
Tāpat kā citos uzņēmumos, vairāku uzdevumu veikšana vai pārāk daudz mēģināšana ir kļūda, un sākumā lauksaimnieki varētu atgriezties no katra sākuma.
Nespēj izturēt lauksaimniecību kā uzņēmējdarbību
Un, saskaņā ar Stone teica, visbiežāk sastopamais iemesls, kāpēc mazās saimniecības neizdodas, ir tas, ka viņi netraucē lauksaimniecību kā faktisku biznesu. Protams, lauksaimniekiem ir lieli un cienīgi mērķi. Bet jums joprojām ir jāpievērš uzmanība apakšējai līnijai, ja vēlaties, lai uzņēmums ilgtermiņā būtu ilgtspējīgs.
Attēls: Curtis Stone
