Kas nav sagaidāma un ko sagaidīt no biznesa mentora

Satura rādītājs:

Anonim

Uzņēmumi, kas saņem mentoringa pakalpojumus, ir 20% lielāka iespēja pieaugt nekā uzņēmumi, kas nav, saskaņā ar UPS veikala pētījumiem. Biznesa mentori parasti ir pieredzējušāki uzņēmumu īpašnieki vai nozares profesionāļi, kas var sniegt padomus un padomus.

$config[code] not found

Bet kā tieši darbojas mentorings? Un kā jūs zināt, ko sagaidīt no biznesa mentora?

SCORE, bezpeļņas organizācija, kas koncentrējās uz uzņēmējdarbības izaugsmi un mentoringu, nesen iepazīstināja ar nelielu biznesa tendencēm, sniedzot ieskatu par mentoringa procesu.

Ko dara biznesa vadītājs?

Biznesa mentora konkrētie pienākumi var ievērojami atšķirties atkarībā no katra uzņēmuma individuālajām vajadzībām. Daži uzņēmumi patstāvīgi nodrošina mentorus un strādā kopā ar viņiem daudzu gadu garumā, un citi tikai izmanto mentorus īstermiņa vai specifiskiem jautājumiem.

Šo mentoringa formātu pamatā ir arī šīs vajadzības un gan mentora, gan uzņēmuma īpašnieka pieejamība. E-pasts intervijā, Ken Yancey, SCORE izpilddirektors paskaidroja:

„Daži mentori un mentori var izveidot pastāvīgu sapulces laiku un vietu, kur viņi regulāri reģistrējas. Citi var sazināties tikai tad, ja rodas jautājums, kas prasa viņu kopīgos centienus. ”

Kā uzņēmumi var atrast mentorus?

Šobrīd SCORE tīklā ir vairāk nekā 11 000 biznesa mentoru visā valstī un tiešsaistē. Ieinteresētie uzņēmumi var apmeklēt tīmekļa vietni, lai bez maksas sazinātos ar mentoru.

Alternatīvi, uzņēmumu īpašnieki var lūgt palīdzību no personīgiem savienojumiem vai sociālajos medijos vai profesionālās tīkla vietnēs. Paši mentori pat var būt resursi, lai atrastu vairāk cilvēku, kas var sniegt pieredzi un padomus.

Yancey teica:

„Viens no tiem, kas jāpatur prātā, ir tas, ka jums nav arī tikai viena mentora. Centieties gūt labumu no katras mentora dažādās pieredzes un lūgt viņus ieteikt citiem, kas varētu aizpildīt papildu zināšanas. ”

Kā jūs zināt, ko sagaidīt no labā biznesa mentora?

Apspriežot SCORE brīvprātīgo mentorus, Yancey paskaidroja:

„Dažas galvenās iezīmes, ko mēs meklējam savos brīvprātīgajos, ir tas, ka tās ir atvērtas, iedrošinātas, labas klausītājas un bagātīgas pieredzes, lai uz galda nonāktu.”

Bet papildus šīm pamatīpašībām, labs mentors var būt atšķirīgs katram atsevišķam uzņēmumam. Daži uzņēmumi var gūt labumu no vairāk iesaistīta mentora, kas var pastāvīgi atcelt idejas. Citi varētu vēlēties kādu, ko viņi var meklēt, kad viņiem ir konkrēti jautājumi. Labs mentors uzklausīs uzņēmuma īpašnieka vēlmes un attiecīgi reaģēs.

Kā uzņēmumiem vajadzētu mijiedarboties ar mentoriem?

DO iestatiet mērķus

Tā kā mentorings patiešām ir atkarīgs no tā, ko uzņēmuma īpašnieks cer iegūt no pieredzes, ir svarīgi izlemt, kas tas ir pirms uzsākšanas.

E-pasta intervijā Yancey rakstīja:

„Daži no mums var vēlēties, lai kāds, kas spētu aizturēt savu roku, uzsākot katru uzņēmējdarbības uzsākšanas soli, un citi var vienkārši vēlēties iedvesmas dzirksteles vai svarīgu informāciju, kas tos uzsāks pareizajā ceļā.”

Izdomājiet, kāda veida mentoru attiecības jūs meklējat un ko vēlaties sasniegt savā biznesā, lai jūsu mentoram būtu skaidras instrukcijas par to, kā jūs vadīt.

Neaizmirstiet visu runāt

Lai gan jums ir svarīgi ļaut mentoram zināt, ko jūs meklējat, ir vienlīdz svarīgi, lai jūs dzirdētu to, kas viņiem ir jāsaka.

Yancey paskaidroja:

„Mentors var apskatīt jūsu uzņēmumu no pilnīgi atšķirīgas perspektīvas nekā jūs. Esiet pilnīgi atvērts viņu idejām un mēģiniet saprast viņu viedokli. Tas ne vienmēr nozīmē to, ka viņi konsultē vārdus, bet ir svarīgi, lai jūs varētu redzēt savu uzņēmumu no vairākiem skatpunktiem. ”

DO Stay Organized

Neatkarīgi no jūsu sākotnējiem mērķiem, jums vajadzētu pastāvīgi atjaunināt to, ko jūs cerat paveikt īstermiņā, un sekot līdzi savam progresam:

“Pārliecinieties, ka jūs organizējat savas domas un materiālus pirms katras sanāksmes un nosakāt mērķi, ko vēlaties sasniegt šajā sesijā. Ņemiet piezīmes un ziņojiet savam mentoram, lai ļautu viņiem uzzināt jūsu progresu un regulāri parādīt viņiem savas sadarbības rezultātus. ”

Negaidiet viņiem to darīt

Yancey paskaidroja:

„Padomājiet par mentoru kā savu personīgo biznesa guru - kāds, kas iedvesmo un virzīs jūs pareizajā virzienā, bet darbs ir atkarīgs no jums.”

DO Izpētiet visas savas iespējas

Ne katrs uzņēmums var izmantot tikai vienu mentoru. Un ne katrs mentors var noteikti palīdzēt jūsu biznesam. Novērtējiet savus mērķus un progresu, un, ja neesat apmierināts ar rezultātiem, var būt laiks pāriet tālāk.

Yancey teica:

„Vienīgais veids, kā zināt, ir izmēģināt tos. Izmēģiniet tik daudz mentoru, cik vēlaties, līdz atrodat tādu, kas ir ideāli piemērots. ”

Attēli: SCORE

10 Komentāri ▼