Ievērojams bizness prasa:
- radošas idejas pret ikdienišķiem risinājumiem,
- aktīva līdzdalība komandas attīstībā pret pasīvo iesaistīšanos un
- retāk koncentrējas uz vīziju, kas attiecas uz izkliedētu darbību nelielos jautājumos.
Ievērojams bizness Nē telpa slinkai izpildvarai. Kad jūs vērtējat sevi un savus vadītājus, kur jūs (viņi) nokrīt? Vai esat gatavs pastāstīt sev patiesību par savu komandu? Vai esat gatavs darīt kaut ko par to, ko atklāt?
$config[code] not foundIEVĒROJAMĀ VADĪBA
In "Vai ir labs līderis ir pietiekami labs?" Yvonne DiVita sniedz domu provocējošu perspektīvu, ka jūs nevarat pilnībā piekrist, bet tas noteikti iedvesmos jūs kādā līmenī. Saskaņā ar Yvonne teikto: „Tu nevari būt labs vai pietiekami labs vai pat liels - jums ir jābūt ievērojamam.” Viņa saka: “Ievērojami līderi ir vērsti uz negaidīto. Viņi prognozē nākotni, pilnībā apzinās, ka pagātnes sniegums nenodrošina turpmāku panākumu. ”Man patīk šī ideja, jo tā mūs pilnībā izdzīvo dzīves un biznesa izaicinājumos, un tas ir, ja uztraukums un radošums ir.
Daži no mums vēlas radīt lietas, kas nekad nav bijušas pirms vai atrisināt neiespējamu problēmu. Es aicinu šīs problēmas iespējas . Daži tos sauc par sāpēm. Yvonne viņus sauc par izaicinājumiem. Viņa saka: „Izaicinājumi ir intriga, noslēpums un grūtības.” Tā ir tā patiess.Iespēju izmaksas. Grūtības māca mums kaut ko, un noslēpumi atklāj uzņēmējdarbības maiņas noslēpumus. Bet tikai tie, kas tiem ienes, gūst labumu. Yvonne saka, ka šie momenti “prasa ātru domāšanu, radošu domāšanu un pārliecību”.
Es gribu zināt: vai tu esi izaicinājums?
IEVĒRĪGA IETEKME
Viens no lielākajiem uzņēmumiem mazo uzņēmumu jomā ir mārketings. Ja mēs nevaram iegūt šīs tiesības, mēs nevaram saņemt vārdu par mūsu produktu. “Kāpēc ietekmētāji ir mazie uzņēmumi”, Ivana Taylor saka: „Mēs esam bijuši kondicionēti, lai domātu par slavenībām kā ietekmētājiem, jo viens no tiem var minēt produktu pārdošanas pieaugumu.” Bet ar internetu ir ietekmētāji - ar lojālām auditorijām - visu ap mums. Mums tikai tie ir jāatrod un tad jāizveido patiesas un abpusēji izdevīgas attiecības ar viņiem (Padoms: dodiet, pirms jūs gaidāt).
Ivana sniedz lieliskus padomus par to, kā atklāt ietekmētājus, bet tas, kas man izceļas, ir viņas pieņemšana, kā to izdarīt kļūt vienu. Viņa saka: „Faktiski kļūstot par ietekmētāju un pazīstamu ar savu pieredzi konkrētā nozarē vai tematiskajā jomā” ir galvenais, un “viss, kas nepieciešams, ir noturība un stratēģija.” Pirmais solis viņas stratēģijā ietver laiku, lai “izveidotu savu personiskais zīmols. ”
PIEZĪMES BRĪDINĀJUMS
Tagad jūs varat izsaukt savu personīgā zīmola veidošanas procesu ar citu nosaukumu, bet ir svarīgi atšķirt sevi, lai jūs būtu neaizmirstams pareizo iemeslu dēļ. „Zīmolu izturīgajā vērtībā”, John Mariotti saka: „Zīmoli ir īss vārds solījumiem un attiecībām.” Un, kamēr viņš atsaucas uz lieliem uzņēmumiem, piemēram, McDonald's un Google, mazo uzņēmumu īpašniekam ir vērtība. Jūsu bizness apzīmē kaut ko, un, ja jūs gatavojaties izveidot neaizmirstamu zīmolu, tad jums būs jāizlemj, ko tas „kaut kas” ir un popularizēt to konsekventi.
Džons saka, ka, lai izveidotu zīmola vērtību, jums vajadzētu „veidot attiecības, nekad lauzt solījumu par to, ko zīmols nozīmē, un šis zīmols ilgs ilgu laiku.” Kā mazo uzņēmumu īpašnieki mēs varam sākt ar skaidriem un konkrētiem bērnu soļiem:
- Kāds ir tavs vārds?
- Jūsu tagline?
- Jūsu logotips?
- Problēma, ko jūs pastāvīgi risināt?
- Un kā Jānis to liek, kāds ir jūsu „solījums”?
Pieņemot lēmumu par zīmola izveidi un izveidošanu, ir vajadzīgi pūliņi, laiks un nauda, bet ar internetu tas nav tik dārgi kā agrāk. Zinot, kas jūs esat, un konsekventi to reklamējat tiešsaistes ziņojumos, varat izveidot un pārvietot savu zīmolu. Ivana rakstā “Kāpēc ietekmētāji ir mazajiem uzņēmumiem”, ir dažas saites, kas palīdzēs jums risināt šo problēmu.
Vienkārši atcerieties: Ievērojamas uzņēmējdarbības radīšana veic ievērojamas pūles vairākās jomās, bet kāpēc jums un jūsu uzņēmumam nevajadzētu būt izaicinājumam?
1