Techcrunch ir uzsācis Layoff Tracker, kas ir izsekojis tehnoloģiju uzņēmumu paziņotos darba zaudējumus. Ir pat gala forma, kurā varat iesniegt padomu par uzņēmumu, kas atlaiž darbiniekus.
Atgriezieties atpakaļ uz savu biznesu. Šādā vidē jūsu darbinieki var justies neskaidri … uztraucoties par viņu darbu. Tāpēc jūs varētu vēlēties izkļūt priekšā un pievērsties jūsu uzņēmuma situācijai ar saviem darbiniekiem, pat ja tas ir vienkārši teikt, ka „viss ir pilnīgi labi, un tā darbojas kā parasti.” Jūs tos atkārtoti apliecināsiet.
Un, ja jūsu uzņēmuma pārdošanas apjomi ir nedaudz samazinājušies, ir vēl svarīgāk risināt situāciju, jo darbinieku iztēle var būt pārspīlēta.
OPEN forumā es dodu 5 padomus Kā runāt ar darbiniekiem par grūtiem laikiem:
Īpaši mazos uzņēmumos darbinieki ir daudz tuvāk tam, kas notiek uzņēmumā. Viņi zinās, vai pārdošana palēnināsies, jo katru dienu viņi nodarbojas ar pasūtījumiem. Uzņēmuma reālais stāvoklis ir mazāks par vadības struktūrām un slāņiem. Viņi arī lasīja tos pašus laikrakstus, skatās tādas pašas TV ziņas, varbūt seko līdzīgām nozares publikācijām, kā jūs, īpašnieks. Tāpēc nedomāju, ka nekādas ziņas netiks interpretētas kā labas ziņas.
Ir labi noteikt, kad ir īstais laiks apspriest uzņēmuma finanses ar darbiniekiem. Jūs nevēlaties nevajadzīgi brīdināt nevienu personu, bet jūs arī nevēlaties, lai viņi nepareizi izdarītu secinājumus, jo viņi nesaņem informāciju no jums.
Es nedomāju, ka jūs izplatītu liktenis un drūms. Gluži pretēji, runājot ar saviem cilvēkiem, jūs, iespējams, varēsiet izkliedēt nepamatotas bailes - un padarīt tās justies daudz labāk - un palikt produktīvi. Runa ir par jūsu cilvēku pārliecināšanu. Kā saka Zane Safrit, turiet tos laimīgus. 🙂
