Mēs visi zinām, ka brīvdienu uzņemšana ir svarīga, lai izvairītos no izdegšanas. Taču jaunais pētījums liecina, ka arī darbinieku iedrošināšana veikt atvaļinājumu ir vēl viens labums: tas padara viņus vēlmi strādāt ilgāk, ja nepieciešams.
Diemžēl priekšnieki var dot lūpu pakalpojumus idejai par atvaļinājuma laika lietošanu, bet bieži vien sniedz jaukus ziņojumus, saka GfK aptauja par vairāk nekā 5600 ASV darbiniekiem. Vai jūsu attieksme pret atvaļinājuma laiku kaitē jūsu darbiniekiem un jūsu biznesam? Pēc gada beigām mums (lielisks laiks, lai darbinieki varētu izmantot savas atvaļinājuma dienas), šeit, kur jūs varētu būt nepareizi.
$config[code] not foundDariet, kā es saku, ne kā es
Lai gan 93 procenti GfK aptaujāto vadītāju norāda, ka darba ņēmējiem ir brīvs laiks, 59 procenti pagājušajā gadā atstāja dažas savas brīvdienas. Un, lai gan 91 procenti menedžeru apgalvo, ka viņi „aktīvi veicina brīvdienas”, 43 procenti atzīst, ka runā ar darbiniekiem par atvaļinājumu tikai vienu reizi gadā - vai retāk.
Vadītāji var uzskatīt, ka brīva laika atļauja teorētiski ir svarīga, bet tikai 55 procenti no viņiem uzskata, ka citi (vadītāji vai citi vadītāji) atbalsta tos, lai viņi atņemtu laiku. Nav brīnums, ka tikai 39 procenti no vadītājiem, kas nav vadītāji, jūtas atbalstīti, lai ņemtu laiku. Vairāk nekā divas trešdaļas (68 procenti) no vadītājiem, kas nav vadītāji, apgalvo, ka viņi neko nedzird, negatīvus ziņojumus vai jauktos ziņojumus par atvaļinājuma laiku.
Jo augstāks stāvoklis uzņēmumā, jo mazāka iespēja, ka persona izmantos visu atvaļinājuma laiku. Tas nebūs pārsteigums nevienam mazo uzņēmumu īpašniekam, kurš ir cīnījies, lai ievietotos pat garā nedēļas nogalē. Tomēr, redzot, ka 67 procenti no C līmeņa izpildītājiem atstāj atvaļinājumu uz galda, acīmredzami ir ietekme uz pārējo komandu. Galu galā, ja boss nekad neņem laiku, kurš to vēlas un domā kā par slackeru?
„Neviens nevar to darīt”
Atvaļinājuma iegūšana piedāvā priekšrocības, ko nevar noliegt. Tas novērš izdegšanu, atkārtoti aktivizē darbiniekus un bieži rada lielas jaunas idejas (pētījuma autori atzīmē idejas par Instagram, Dropbox un hit Broadway mūziku) Hamilton visi tika radīti brīvdienu laikā).
Turklāt 72 procenti vadītāju apgalvo, ka mudinot darbiniekus izmantot atvaļinājuma laiku, viņi ir gatavi strādāt ilgāk, ja tas ir patiešām nepieciešams. Šodienas prasīgajā uzņēmējdarbības vidē, personāls, kas var strādāt, kad tas ir steidzami nepieciešams, var sniegt jums konkurētspējīgu priekšrocību. Vai jūs drīzāk būtu darbinieki ar enerģiju, lai vilktu visu naktsmieru nekā personāls, kurš ir nosusināts ar neatlaidīgo ikdienas sasmalcināšanu?
Daudzi darbinieki neņem atvaļinājumu, jo viņi uztraucas par atgriešanos darba kalnā vai domā, ka neviens cits nevar veikt savu darbu, kamēr viņi ir aizgājuši. Kamēr neviens nevēlas justies nomaināms, aptauja norāda, ja jūsu darbinieki laiku pa laikam nespēj pārvadāt viena otras svaru, ir kaut kas nepareizi, veidojot savu komandu.
Pastaigājieties pastaigā
Kā jūs varat mudināt darbiniekus faktiski izmantot savu atvaļinājuma laiku (un izveidot personālu, kas labprāt strādās ilgāk, ja nepieciešams)? Pētījums piedāvā šos padomus:
- Apmācīt darbiniekus dažādos pienākumos. Šādā veidā vienmēr ir kāds, kas var strādāt ar darbinieka darbu, kamēr viņš ir atvaļinājumā.
- Izveidojiet programmu „e-pasta detoks”. Pie Huffington Post pētījumā konstatēts, ka atvaļinājumā esošie darbinieki var izmantot rīku, kas dzēš ienākošos e-pasta ziņojumus, un nosūta automātisku atbildi, kurā teikts, ka saņēmējs ir atvaļinājumā, ietver ārkārtas kontaktu un lūdz personu nosūtīt e-pastu vēlreiz, kad atpūtnieks atgriežas.
- Veikt visu biroja atvaļinājumu. Gada beigas ir dabisks laiks daudziem uzņēmumiem slēgt nedēļu. Ja daudzi jūsu klienti to jau dara, tas varētu būt arī praktiski jums. Protams, jūs varat izvēlēties jebkuru nedēļas nedēļu, kad bizness parasti ir lēns. Vai arī izvēlieties divu nedēļu termiņu, kurā puse no darbiniekiem var pavadīt atvaļinājumu pirmajā nedēļā, otra puse - otrā.
- Pastaigājieties pastaigā. Ne tikai dodiet lūpu pakalpojumus, lai ņemtu atvaļinājumu. Es zinu, es zinu - tas ir grūts darīt. Bet pat īsas brīvdienas var uzlādēt baterijas tādos veidos, kādos jūs nekad neesat iedomājies. (Varbūt jūs uzrakstīsiet nākamo Hamilton.) Turklāt, ja jūsu darbiniekiem nekad nebūs jāpārvalda bez jums, viņi nekad nemācās.
Darbs ar vēlāku fotogrāfiju, izmantojot Shutterstock
2 Piezīmes ▼
