„Efektīvi strādāt komandas vidē” ir visuresošs darba apraksts. Gandrīz katram darbiniekam ir svarīga prasme. Komandas dalībnieks nozīmē, ka jūsu darbs ir savstarpēji atkarīgs. Jūsu spēja veikt savu darbu ir atkarīga no tā, vai citi saņem savu darbu, un citi ir atkarīgi no jums, lai saņemtu savu darbu. Lai efektīvi darbotos komandas vidē, jums ir nepieciešams sazināties labi un bieži. Tas prasa, lai jūs būtu elastīgi un ka jūs ievērotu savus termiņus. Jums ir svarīgi arī atpazīt katru komandas locekli par viņa svarīgajiem ieguldījumiem.
$config[code] not foundLabi sazināties. Komunikācijas trūkums ir viens no lielākajiem iemesliem, kādēļ komandas neizdodas.Meklējiet informāciju no komandas locekļiem, lai viņi justos kā vērtīga komandas daļa. Komunikācija rada uzticību starp komandas locekļiem; tas sniedz motivāciju un pamatojumu tam, kāpēc darbs ir jāveic noteiktā veidā. Turklāt komunikācija labi var palīdzēt novērst un atrisināt konfliktus. Regulāri tikieties, lai dalībnieki būtu informēti par jūsu darba gaitu. Pieņemiet lēmumus, kuros visi var redzēt tos. Nepārklājiet komandas locekļus ar pārāk daudz informācijas, ka tas traucē viņu spējai veikt darbu.
Esiet elastīgi. Komandas darbā prioritātes un atbildība var mainīties uzreiz. Esiet gatavs pārslēgt fokusu. Komandas locekļu apmācība, lai varētu veikt daļu no citu komandas locekļu darbiem, var būt vērtīga komandas darba daļa; elastīgums palīdz veidot atzinību par visām komandas daļām.
Atbilst termiņiem. Cītīgi strādājiet, lai nodrošinātu atbilstību noteiktajiem termiņiem, strādājot komandas vidē. Citi ir atkarīgi no jūsu darba. Sarunu sākumā sarunās ar saviem komandas biedriem jāvienojas par laika grafikiem un rezultātiem. To darot nosaka cerības un ļauj jums izteikt savu viedokli par paveikto darbu. Turklāt jūs iegūstat lielu attēlu un saprotat, kā jūsu darbs ir saistīts ar organizācijas darbu.
Izveidot atbildību. Visiem komandas locekļiem ir jābūt atbildīgiem par projekta panākumiem un neveiksmēm. Lai gan katrai komandai nav nepieciešams līderis, komandām ir nepieciešams formāls veids, kā nodrošināt, lai visi darītu savu darbu. Mēģiniet izmantot sanāksmes, lai ziņotu par progresu. Izveidojiet veidu, kā komandas dalībnieki var saņemt palīdzību, lai projekti nebūtu sašaurināti ar vienu komandas locekli. Novērst un nomainīt komandas locekļus, kas konsekventi pilda zemākas cerības, un nespēj nodrošināt atbilstošu kvalitātes standartu.
Svinēt sasniegumus un audziniet komandu. Komandas dalībnieki var pazust, ja augstākā līmeņa vadītāji ne vienmēr atzīst dažu komandas locekļu darba nozīmi. Atklāti dalieties slavēs un apsveikumos komandas sanāksmēs un runājiet par to, kurš darbs bija nenovērtējams, lai palīdzētu jums iegūt savu darbu. Nepieciešams laiks, lai komanda atbrīvotos no ikdienas, lai iegūtu lielāku sociālo mijiedarbību. Atcelt laiku komandas veidošanas aktivitātēm, kas palīdzēs jums visiem iepazīties, stiprās un vājās puses un kā jūs domājat.
Padoms
Darba grupas arvien biežāk tiekas virtuālās telpās, bet tikpat svarīgi ir izveidot informāciju starp cilvēkiem, kuri strādā attālināti. Izmantojiet Web kameras periodiskai reģistrācijai un tiekas vairākas reizes gadā komandas veidošanas aktivitātēm.
Brīdinājums
Esiet informēti par to, cik daudzveidība ir efektīva komandas vidē. Daudzveidība palīdz radīt jaunu domāšanu projekta darbam, bet daži komandas locekļi var izrādīt zināmu nevēlēšanos strādāt ar cilvēkiem, kuri nāk no dažādiem apstākļiem. Nodrošiniet, lai jūsu organizācijas kultūra respektētu daudzveidību un ļautu komandām to efektīvi izmantot savā darbā.
