„Skaņa, ko jūs klausāties, ir no manas ģitāras, ko sauc par Lucille. Es esmu ļoti traks par Lucille. Lucille mani aizveda no plantācijas. Vai arī jūs varētu teikt, ka man bija slava. Es nedomāju, ka es varētu pietiekami runāt par Lucille. - “Lucille”, B.B. King
$config[code] not foundLai gan iepriekš minētais lirisks ir par B.B King leģendāro elektrisko ģitāru Gibsonu, termins „mīlas dēka” varētu tikpat viegli aprakstīt Taylor ģitāru dibinātāja Bob Taylor sākumposmus. 14, Taylor uzcēla ģitāru un sāka mīlestību ar instrumentu “ne būt klints zvaigznei vai iespaidot meiteni.” Taylor ir gājis tālu no viņa pirmās bērnības pūles, kā rezultātā tika iegūti daži interesanti rezultāti (viņš sagrieza ģitāras kaklu, lai tas atbilstu ķermenim citam, ko viņš uzcēla, viņš nekad nav pabeidzis savu ģitāru.Ātri uz priekšu šodien. Taylor ģitāras ir slavenas savā industrijā ar sekojošu. Ierakstu mākslinieku saraksts, kas spēlē Taylor ģitāras, lasa kā Rock and Roll slavas zāle: Jewel, Dave Matthews, Prince, Babyface, Aerosmith, Neil Diamond, Taylor Swift un daudz ko citu.
Tagad Taylor piedāvā atšķirīgu darbu, pārliecinošu stāstu uzņēmumu īpašniekiem, kuri sapņo lielus vai pat vidū, lai pozicionētu uzņēmumu izaugsmei. Ģitāras nodarbības: dzīvības ceļojuma pagrieziena aizraušanās biznesā stāsta, kāpēc Taylor un līdzdibinātājs (un pašreizējais izpilddirektors) Kurt Listug audzēja biznesu, neskatoties uz ģitāras industrijas augšu un kritumiem.
Nodarbības uzņēmējiem
Ģitāra nodarbības ir pievilcīgs stāstījums par to, ka ļoti veiksmīgs uzņēmējs pārvar uzņēmējdarbības neveiksmes. Jūs sekojat Taylor atklājumam par savu biznesa asumu. Jūs identificēsiet problēmas, piemēram, strādājot ar lielu klientu - šajā gadījumā ar Rothchild, kas pārdod ģitāras. Jūs arī saņemsiet ieskatu lēmumu pieņemšanas procesos, kas nepieciešami produkta ražošanai un pārdošanai.
Taylor ir atsvaidzinoši taisni. Viņš neizlaida detaļas, piemēram, finansiālās un personīgās izvēles, ko viņš izdarījis ceļā - izvēloties precēties, joprojām cīnoties ar uzņēmuma ienākumiem un viņa mājokļa samaksu. Taylor saglabā pareizo līdzsvaru starp savas nozares zināšanām un ēdināšanas iespējām, kas saistītas ar nespeciālistu izpratni.
Veiksmes un neveiksmes faktori
Visvairāk neaizmirstams ir Taylor pārskats par to, kā diskotēka palielināja pieprasījumu pēc elektriskajām ģitārām, bet, tā kā tautas mūzika nokrita no stila, akustiskās ģitāras pieprasījums samazinājās. Kaut arī labi izveidoti ģitāras ražotāji, piemēram, Martin - 131 gadi, kad sākās Taylor ģitāras - palielinājās elektriskās ģitāras izgatavošana, Taylor ģitāras turpināja veidot akustiskās ģitāras.
Taylor izvirza tematu, kā saglabāt veselīgu perspektīvu par panākumiem, veicot drosmīgus riskus:
„Es nesaku, ka panākumi ir tāpēc, ka diskotēka sašaurināja konkursa biznesu, bet tas, kas notika šajā nozarē, ir absolūti daļa no stāsta. Ir svarīgi atzīt veiksmes stāsta daļas, kas nav jūsu pašu rīcībā. Kad cilvēki neizdodas, viņi mīl runāt par visām lietām, kuras viņiem nebija, lai pārskaidrotu savu neveiksmi, tāpēc veiksmīgajai personai ir pienākums to darīt. ”
Taylor ģitāras kalpo kā lielisks piemērs, kā maksimāli izmantot savu nišu.
Vēl viens piemērs, kā diferencēt jūsu biznesu, atgādina lasītājam, cik efektīvs ir vienkāršs reklāmu marķējums.
Taylor pazemība un izpratne par to, kas ir svarīgs kursa uzturēšanā, notiek, jo viņš skaidro, cik svarīgi ir godīgi pārvaldīt cerības.
„Nav iespējams būt godīgam un atklātam par uzņēmuma stāvokli, kad jūsu bizness cīnās, lai padarītu savu ceļu. Vai esat apzināti vai neapzināti, jūs kļūdāties, ka jums būs jākoriģē vēlākos gados, kad jūs ieturēsiet informāciju no saviem darbiniekiem. Kļūda ir domāt, ka jūs patiešām esat tajā kopā tādā veidā, kas nozīmē vienlīdzīgas iespējas. Vēlāk uzņēmējdarbības dzīvē īpašnieki rada iespējas īpašniekiem, kas nav pieejami īpašniekiem vai darbiniekiem. ”
Jauka īsa nodaļa par tehnoloģiju iekļaušanu lieliski parāda, kā mazs uzņēmums ar bezsaistes produktu var injicēt tikai pietiekami daudz tehnoloģijas, lai uzlabotu stratēģiju un taktiku. Ražotāji, protams, izbaudīs Taylor rīkojumu lēmumus. Citi būs gatavi mācīties, kā novatoriskas idejas var rasties ārpus nozares.
Uzņēmējdarbības ieskats un personīgā iedvesma
Mēs daudz mācāmies no grāmatām un video par īpašām prasmēm, pētījumiem un teorijām, bet mēs gūstam arī milzīgu ieskatu no citu cilvēku pieredzes. Paskatieties savā vietējā grāmatnīcā, un šķiet, ka katra cita grāmata ir personisks ceļojums, vai tas būtu Keith Richards, kurš rakstīja par savām dienām ar Rolling Stones vai grāmatas dāmām Dārglietas (sk. pārskatīšanu), kas piedāvā savas perspektīvas par vadību un cīņu pret pilsoņu tiesībām.
Ar ģitāra nodarbībām Bob Taylor personīgais ceļojums uzrāda pareizo akordu starp personīgo un biznesu. Viņa stāsts var palīdzēt mazo uzņēmumu īpašniekiem pārdomāt savu biznesu, turpinot savu kaislību un paliekot uzticīgs sev.
Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 11 Komentāri ▼