Lai gan darba devēji vēlas pieņemt darbā cilvēkus ar spēcīgām vadīšanas prasmēm, nepietiek tikai ar šīm prasmēm. Atsākumam ir spēcīgi un pārliecinoši jāformulē vadības prasmes, jo ir iespējams, ka daudzi kandidāti, kas vīzē par to pašu amatu, izdarīs to pašu prasību. Tā vietā, lai pievienotos darbiniekam, kurš cer, ka viņi apgrūtina tādas pašas nogurušās frāzes, selektīvi ilustrē vadošo spēju, demonstrējot konkrētus profesionālus triumfējumus un spējas.
$config[code] not foundVadība komandu struktūrās
Darba devēji vēlas nolīgt cilvēkus, kas saprot komandas darbu. Patiesa vadība ietver spēju sadarboties, sadarboties un efektīvi sadarboties ar kolēģiem komandas dinamikā. Nepareizi vadītāji ir pārlieku pārliecinoši, pat drosmīgi vai pazemīgi kolēģiem. Strong līderi vada kolēģus uz radošu domāšanu, jauniem risinājumiem un dažādām perspektīvām, strādājot kopā. Jūsu atsākumam vajadzētu aprakstīt vadības spējas komandas vidē, tostarp prasmes, piemēram, klausīšanās, vadīšana, atalgojums un sarunas par labākajiem risinājumiem. Atsākt var norādīt, "Pārvaldīja četru dizaineru komandu, lai pabeigtu lielu tīmekļa vietnes kapitālo remontu, kā rezultātā palielinājās peļņa un uzlabota klientu saskarne."
Būdams vēstnieks
Uzņēmumi paļaujas uz līderiem, lai precīzi un pozitīvi pārstāvētu savu zīmolu gan iekšēji, gan citiem darbiniekiem, gan ārējiem klientiem, pārdevējiem, plašsaziņas līdzekļiem un plašai sabiedrībai. Pārliecinoši atsāk izcelt kvalificētu vēstniecību gadījumus. Publiskā uzstāšanās, konferences, iekšējie semināri vai profesionālās apmācības vai mediju iesaistīšanās var palīdzēt ilustrēt izcilu komunikāciju un zīmola uzticību. Cieši saistīta ar šo vadīšanas prasmi ir spēja efektīvi strādāt daudzveidīgā vidē. Uzņēmumi sagaida, ka viņu līderi ir jutīgi pret multikulturāliem jautājumiem darba vietā un pārstāvot sabiedrību publiski. Runājot par vairākām valodām, mācībās var uzsvērt mācības ārzemēs, brīvprātīgo darbu ārzemēs vai semināru un apmācību par dažādību pabeigšanu.
Tiesības Rīcības vārdi
Darba devēji izvairās no atsāktajiem slogiem ar pašnovērtējumu un lētu sarunu. Tā vietā, lai izlaistu buzzwords visā jūsu atsākt, koncentrēties uz faktiskajiem sasniegumiem. Domājiet par līderību attiecībā uz darbības vārdiem. Ilustrējiet iepriekšējās vadīšanas spējas ar frāzēm, kas ietver tādus darbības vārdus kā sasniegti, radīti, brīvprātīgi, ietekmēti, apspriesti, uzsākti un uzvarēti. Šie darbības vārdi palīdz jums izveidot konkrētus paziņojumus, kuros aprakstītas iepriekšējās vadības pieredzes, izmantojot skaitļus, lai palīdzētu noteikt efektivitāti. Piemēram, atsākt var norādīt: "Sarunu preferenču līguma valoda, lai samazinātu pieskaitāmās izmaksas par 11 000 ASV dolāriem divu gadu laikā."
Pienākumi un pārnesamās prasmes
Lieliska stratēģija, kas ļauj vadīt vadību, saglabājot īsu atsākšanu, ir saistīt iepriekšējos pienākumus ar pārnesamām prasmēm. Piemēram, jūs varētu teikt: „Pozitīvi ietekmēja vispārējo uzņēmuma kultūru, padomājot 15 jaunus darbiniekus pirmajos sešos nodarbinātības mēnešos.” Iepriekšējā atbildība - jaunu darbinieku pieņemšana - ir tieši saistīta ar pārvedamām vadības prasmēm pozitīvi ietekmēt uzņēmuma kultūru.. Šādā veidā atjaunošanas paziņojumu izstrāde palīdz vadītājiem iedomāties, kā vadošā darbība no iepriekšējās nodarbinātības vai brīvprātīgā darba tiks pārnesta uz savu biznesu.
