Sliktākā gadījuma scenārija biznesa izdzīvošana

Anonim

Dažreiz es domāju, ka šodienas izdevēji vada konkursu par to, kas varētu nākt klajā ar garāko apakšgrupu uzņēmējdarbības grāmatai.

Ja viņi būtu, „Uzvarēt sliktākajā gadījumā uzņēmējdarbības izdzīvošanas ceļvedis: kā izdzīvot lejupslīdes, rīkoties ar atlaišanu, paaugstināt ārkārtas naudu, kavēt darbinieka apvērsumu un izvairīties no citām potenciālajām katastrofām”.

$config[code] not found

Šī bija grāmata, kuru es izlasīju kā obligātu lasījumu 2009. gadam. Viens no maniem kritērijiem, kas jāievēro, izlasot grāmatas, bija tāds, ka tas var kalpot kā ātrs atsauces ceļvedis, kad nonācāt pie problēmas, kuras neesat pārliecināts, kā atrisināt. Un šī grāmata atbilst šim aprakstam.

Ko es gaidīju un ko es ieguvu

Man jāatzīst, ka es neesmu pārliecināts, vai šī grāmata būtu vaigu vaiga un smieklīga - vai tas būtu nopietni. Sliktākā gadījuma izdzīvošanas rokasgrāmata ir nopietna. Man patīk, ka nodaļas ir sadalītas pēc pamata biznesa funkcijām:

  • Finanšu ārkārtas situācijas
  • HR ārkārtas situācijas
  • Produktivitātes ārkārtas situācijas
  • Pārdošanas un mārketinga ārkārtas situācijas
  • Izpildvaras ārkārtas situācijas

Katrā no šīm nodaļām ir virkne “Padomi”, lai gūtu panākumus. Šeit ir smēķējoša no visām nodaļām:

  • Kā izdzīvot, kad nevarat veikt algu
  • Kā uguns kāds
  • Kā noliegt „Nāve sanāksmē”
  • Kā identificēt murgu klientu
  • Kā atvainoties ikvienam
  • Kā izvairīties no laulības šķiršanas

Tas ir tieši tas, ko es gaidīju un gribētu no „izdzīvošanas rokasgrāmatas”. Protams, esot mārketinga profesionālis, es devos tieši uz pārdošanas un mārketinga nodaļu, lai noskaidrotu to ieteikumus. Es atklāju, ka tie ir stabili un patiesi - ne vienmēr ir radošākais vai labākais risinājums katrai organizācijai. Bet tā nav grāmata. Tā ir SURVIVAL GUIDE. Pēc definīcijas tas ir tas, ko jūs varat darīt, ja jūsu smadzenes nav pilnībā funkcionālas, un emocijas ir augstas. Šim nolūkam šī grāmata ir izcila.

Neaizmirstiet pielikumu

Grāmatai ir vēl viena ļoti noderīga sadaļa; pielikumā. Tas ir piepildīts ar faktiskām runām un skriptiem, kurus varat izmantot, ja nevarat domāt par to, ko teikt:

  • Runa ir par “Jūs esat aizdegta”
  • Saruna par atlaišanu
  • Desmit lieliski „grūts laiks” Pep sarunas
  • Ātra naudas ģenerēšanas taktika

Ir vairāk, bet man ir vairāk ko pateikt un ne daudz vietas.

Par autoriem un ekspertiem

Kā jūs iedomāties, šī grāmata nevarēja sanākt kopā vai būt daudz laba, ja to darītu tikai viena persona. David Borgenicht un Mark Joyner ir divi New York Times visvairāk pārdoto autoru un jūs varat redzēt, kāpēc. Proza ir taisna un precīza. Šie autori atzina, ka šī grāmata tiks uztverta ļoti emocionālā un stresa izpausmē un precīzi rakstīja. To es ļoti novērtēju par grāmatu. Šeit ir absolūti nulli.

Šajā grāmatā piedalījās divdesmit septiņi eksperti! Daži no tiem, kas jūs pazīstat kā Chris Brogan un Joe Vitali, un daudzi citi vadītāji, psihologi, juristi un citi biznesa profesionāļi sniedz savu bagātīgo pieredzi šajā īsajā grāmatā. Šajā grāmatā ir vairāk nekā miljons dolāru vērtīga ekspertu pieredze.

Kam vajadzētu iegādāties šo grāmatu

Ja esat uzņēmuma īpašnieks ar darbiniekiem, tas ir absolūts, bez prāta. Sliktākā gadījuma scenāriju biznesa izdzīvošanas rokasgrāmatai jābūt katra uzņēmuma personāla portfelim vai datoru korpusam, jo, kad jūs vismazāk tos sagaidāt, parādās nepatīkami apstākļi. Mēs visi zinām, ka tad, kad emocijas ir augstas, ir grūti domāt, un šī grāmata saglabās jūs uz ceļa un droši, kamēr jūs nesaņemsiet gultņus.

Pick to vienu jūsu mīļākie grāmatveža - jo, kad bizness kļūst grūts, grūts iegūt "sliktākajā gadījumā scenārijs biznesa izdzīvošanas rokasgrāmata."

4 Piezīmes ▼