Vai jūs uztraucaties par to, ka darbinieki savā darbavietā ir apmierināti un iesaistīti, jo ekonomika paceļas un konkurenti sāk noma? Vai Jūs uztraucaties par konkurētspējas saglabāšanu inovāciju un nozares vadībā? Viens veids, kā sasniegt abus šos izaicinošos mērķus, ir veicināt uzņēmējdarbību savā darba vietā.
No pirmā acu uzmetiena uzĦēmējdarbības darbinieku veicināšana varētu šķist, piemēram, kājas šaušana:
„Kāpēc man vajadzētu iedrošināt darbiniekus, kuri tikai gatavojas uzsākt savu biznesu un atvaļinājumu? Viņi var pat strādāt pie saviem uzņēmumiem savās dienās - un dimetānnaftalīns. Nē paldies."
Bet priekšrocības, ko sniedz uzņēmējdarbības veicināšana jūsu darba vietā, pārsniedz šo risku. Gadu desmitiem lielās korporācijas savā rindā ir meklējušas un audzinājušas “intrapreneurs”. Šie darbinieki, kuriem ir daudzas pašmotivācijas un vadīšanas prasmes, kas saistītas ar uzņēmējiem, tiek izmantoti, lai uzsāktu un vadītu jaunus nodaļas, iniciatīvas vai projektus uzņēmumā, un tādējādi viņi lielām kompānijām dod dažas priekšrocības, kas ir mazākas, vairāk izveicīgs uzņēmējdarbības bizness.
Nesenā ziņa par Harvard Business Review emuāru izraisīja interesantu atšķirību starp diviem cilvēku veidiem: uzņēmēji, kas domā par uzņēmējdarbību, un sērijveida uzņēmējiem (SE). SE ir tas, ko mēs domājam par tradicionāliem uzņēmējiem. Viņiem ir vēlme piederēt saviem uzņēmumiem, ir ļoti individuāli, vēlas būt kontrolē un viņiem ir “steidzamības sajūta”.
EMPs ir dažas tradicionālo uzņēmēju iezīmes, bet ir laimīgākas uzņēmumā un strādā ar grupu, lai sasniegtu mērķi. Viņiem patīk organizēt, saskaņot un strādāt komandās. Skaidrs, ka daudzas no šīm vēlmēm nav saderīgas ar patieso uzņēmēju bieži vien haotisko, vientuļo un pastāvīgi mainīgo dzīvesveidu. Bet laba ziņa ir tā, ka kā uzņēmējs var gūt labumu no šo darbinieku uzņēmējdarbības domāšanas.
EMPs identificēšana jūsu darbavietā nav pārāk smaga. Ir viegli pamanīt darbiniekus, kuriem patīk, lai viņiem pastāstītu, ko darīt, sekot noteikumiem un doties mājās dienas beigās. Bet kā ar darbiniekiem, kas vēlas kaut ko vairāk - kas vēlas nākt klajā ar savām idejām, uzņemties atbildību un aizraut viņus ar aizraušanos? Šie darbinieki ir arī viegli pamanāmi, un tie ir jāmudina.
Šeit ir daži veidi, kā pārbaudīt un uzturēt jūsu EMPs:
- Palūdziet viņiem nākt klajā ar idejām par jaunu produktu, pakalpojumu vai veidu, kā rīkoties.
- Novietojiet tos par projektu. Dodiet viņiem mērķi un ļaujiet viņiem saprast, kā to paveikt.
- Sniegt atlīdzību saviem sasniegumiem, izmantojot bonusu vai maksas par sniegumu struktūru.
- Ļaujiet viņiem vadīt komandu.
EMPs ir atrodami jebkurā līmenī, sākot no jūsu vadītājiem līdz jūsu personālam, un tie ir jāveicina arī jebkurā līmenī. Pat sākuma līmeņa darbiniekam var tikt nodots mērķis un ļauts izdomāt, kā to sasniegt, pieprasīt jaunas idejas vai atalgojumu par sasniegumiem. Neatkarīgi no tā, kur viņi atrodas jūsu uzņēmumā, EMPs vēlas strādāt, tāpēc izaiciniet tos!
Pa ceļam, jūs varat atrast dažas no jūsu EMPs ir patiešām SE. Un jā, viens vai divi var atstāt jūsu uzņēmumu. Bet, ja jūs tos saglabājat laimīgi un apstrīdat, jūs gūsiet milzīgu labumu no viņu iemaksām, kamēr viņi būs ar jūsu uzņēmumu. Un tas ir patiešām vissvarīgākais, ko jūs varat cerēt, jo, kā jūs sevi pazīstat, jūs nevarat saglabāt patiesu uzņēmēju kabīnē.
Kā jūs veicat uzņēmējdarbību savā darba vietā?
Veicināt darbinieku fotogrāfiju, izmantojot Shutterstock
7 Piezīmes ▼
