Gandrīz katram uzņēmumam vai uzņēmumam ar ievērojamu lielumu ir viena vai vairākas darbinieku novērtēšanas vai darbinieku novērtēšanas programmas. Ir daudzi iemesli, kāpēc darba devējiem ir tendence veikt oficiālus darbinieku novērtējumus. Novērtējumi ir vērtīgs novērtēšanas līdzeklis. Piemēram, viņi bieži tiek izmantoti, lai ierindotu darbiniekus pēc darbības rezultātiem, lai pienācīgi sadalītu atalgojumu vai prēmijas visaugstākajiem darbiniekiem. Novērtējumi ir nozīmīgi uzņēmējdarbības ziņā; tomēr darba devējiem nav juridisku prasību pārvaldīt darbinieku novērtēšanas programmas.
$config[code] not foundDarbinieku darbības novērtējumi
Saskaņā ar ASV Darba departamenta teikto, godīga darba standartu likums faktiski neprasa izpildes novērtēšanu. Tomēr valsts, pašvaldību un pašvaldību valdībām parasti ir nepieciešams viens vai otrs likums, lai pārvaldītu efektīvus civildienesta darbinieku novērtējumus. Piemēram, Ziemeļdakota pieprasa valsts pārvaldes vienībām izmantot valsts apstiprināto darbinieku novērtēšanas sistēmu saviem darbiniekiem. Tomēr privātā sektora darba devējiem nav pienākuma administrēt darbinieku novērtēšanas programmu, lai gan tam ir pamatoti uzņēmējdarbības iemesli.
Darbinieku novērtēšanas programmas
Efektīvas darbinieku novērtēšanas programmas administrēšana var veltīt pūles, un vadītāji un cilvēkresursu nodaļas tērē daudz laika. Parasti darbinieks sagatavo rakstisku novērtējumu darbiniekam, pārskatīs to kopā ar viņu un pēc tam iesniegs novērtējumu cilvēkresursiem. Lai gan tie var būt neērti gan darba devējiem, gan darbiniekiem, vērtējumi ir svarīgi instrumenti, lai sniegtu vērtīgu atgriezenisko saiti. Darbinieka novērtējumi parasti tiek glabāti personāla datnē, lai tos varētu glabāt. Parasti tie ir norādīti, lai izsekotu sniegumu no novērtēšanas perioda līdz vērtēšanas periodam.
Darbinieku novērtējuma iemesli
Ir daudz iemeslu, kāpēc uzņēmumam jāizmanto darbinieku novērtēšanas programma. Papildus tam, lai ļautu atalgot augstas veiktspējas darbiniekus un palīdzēt identificēt iespējamās problēmas, novērtējumi var arī aizsargāt darba devēju likumīgi. Izmantojot novērtēšanas sistēmu, darba devēji var likumīgi dokumentēt sanāksmes ar darbinieku un apspriest progresa jomas, kā arī jomas, kurās ir nepieciešami uzlabojumi. Novērtējumā tiek piedāvāta arī detalizēta papīra taka, kas nodrošina aizsardzību, ja ir pienācis laiks pārtraukt darbinieku sliktas darbības dēļ.
Ieguvumi no darbinieku novērtējumiem
Successfactors.com norāda, ka darbinieku novērtēšanas sistēma var palīdzēt samazināt darbinieku mainību. Viens no iemesliem, kādēļ darbinieki dod iespēju atstāt darba devēju - labāku atalgojumu, iespēja apgūt jaunas prasmes - viņi strādā darba devēju atzīšanas trūkuma dēļ vai cieņas trūkums. Darba devēji var izmantot savu darbinieku novērtējumus, lai noteiktu viņu vēlmi apgūt jaunas prasmes, kas ir pozitīvas atzīšanas veids. Turklāt novērtējumi palīdz darba devējiem atzīt, kurus darbiniekus apbalvot ar taustāmākiem veidiem, piemēram, paaugstināšanu un paaugstināšanu.
Darbinieku novērtēšanas programmas
Uzņēmējdarbības pasaulē ir daudz dažādu darbinieku novērtēšanas veidlapu un formātu. Daži uzņēmumi novērtē darbiniekus, pamatojoties uz reitingu skalām, bet citi izmanto rakstiskus stāstus. Neatkarīgi no jebkāda konkrēta novērtējuma formāta lielākā daļa uzņēmumu pieprasa, lai uzraudzītāji novērtētu darbiniekus dažādās jomās. Atkarībā no veicamā darba veida novērtējumi parasti ietver darba kvalitāti un veiktspēju, produkciju, uzvedību, attieksmi, klientu apkalpošanas veiktspēju un to, cik labi darbinieks strādā ar citiem.
