Veiktspējas pārskati ir metode, ko darba devēji parasti izmanto, lai novērtētu darbinieku sniegumu un noteiktu kompensāciju. Slikta veiktspējas pārskatīšana ir iespēja uzlabot, un daudzas reizes ir nepieciešams uzlabot darbu, lai saglabātu darbu vai iegūtu paaugstinājumu. Daudzas prasmes tiek vērtētas darbības pārskatos, piemēram, klausīšanās prasmes, vadības prasmes, laika vadības prasmes un teksta apstrādes prasmes. Ir daudz veidu, kā uzlabot nākamās pārskatīšanas prasmes, un tie visi sākas ar pašreizējiem un iepriekšējiem pārskatiem.
$config[code] not foundPārskatiet pārskatīšanu
Lai uzlabotu prasmes nākamajai darbības pārskatīšanai, izlasiet iepriekšējo pārskatu un visus iepriekšējos pārskatus. Apskatiet visas jomas, kurās ir zemāki rādītāji vai vērtējumi, īpaši zemāki par vidējiem reitingiem, un izlasiet visas recenzenta piezīmes. Pievērsiet uzmanību mērķiem vai uzdevumu sadaļām un atzīmējiet visus pārskatīšanas mērķus. Nosakiet precīzas prasmes no zemākiem rādītājiem un mērķiem. Visefektīvākie pārskati nosaka konkrētus mērķus un to, kā tos sasniegt, un sniedz atbalstu un sekot, lai palīdzētu darbiniekam veiksmīgi darboties. Ja pārskatīšanas process netika pabeigts, lūdziet, lai recenzents to apspriestu tālāk.
Precizējiet pārskatīšanu
Pēc tam, kad ir rūpīgi izlasījuši pārskatus, tikieties ar recenzentu, lai apspriestu un pieprasītu precizējumus. Lūdziet godīgu atgriezenisko saiti par jomām, kurās nepieciešama uzlabošana un kāpēc, lūdziet konkrētus, laika ziņā jutīgus uzlabošanas norādījumus un meklēt palīdzību uzlabojumu veikšanā. Izsakiet sirsnīgu vēlmi sadarboties un veikt nepieciešamās izmaiņas. Palieciet pieklājīgs un profesionāls un atveriet ieteikumus. Centieties panākt vienprātību par to, ko un kā uzlabot un ar kādu datumu, un jautājiet, kā tiks novērtēts un atzīts uzlabojums. Piemēram, ja pārskatā konstatēts, ka „nav pabeigts darbs laikus”, jautājiet, kurš darbs ir, un lūdziet piemērus, kad tas nav pabeigts laikā, atzīmējot specifiku. Pēc tam lūdziet konkrētus norādījumus par to, kā uzlabot un pēc kāda laika. Esiet uzmanīgi, lai sadarbotos un sadarbotos, nevis pieprasītu un necieņu, apspriežot uzlabošanas iespējas.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingVirzīties uz priekšu
Ar skaidriem un konkrētiem norādījumiem par to, kādi uzlabojumi ir nepieciešami, ieteikumi un atbalsts tam, kā to izdarīt, un līdz kādam datumam ir sagaidāms uzlabojums, lai izstrādātu nepieciešamos uzlabojumus. Veikt jebkuras klases vai apmācības, un veiciet uzlabojumus. Runājiet ar recenzentu jebkurā brīdī, ja ir jautājumi, jautājiet, vai uzlabojumi ir pamanāmi, un turpiniet progresu. Saglabājiet žurnālu vai jebkuru nodarbību žurnālu vai apmācību. Kad notiek izmaiņas, atzīmējiet tās kalendārā un saglabājiet pozitīvu attieksmi. Ja recenzents neatbalsta vai šķiet negatīvs arī pēc uzlabojumiem, progresa pārbaude var palīdzēt pārliecināties, ka nav pārpratumu.
Ja uzlabojumi netiek atpazīti
Ja recenzents neatzīst uzlabojumus vai ir ļoti negatīvs, var būt laiks izlemt, vai turpināt mēģināt uzlabot - ja ir pieejama palīdzība - vai atstāt amatu. Palīdzība var būt pieejama no cilvēkresursiem. Tas varētu būt labs laiks konsultēties ar dzīvības vai karjeras treneri vai sākt darbu.
Kā pateikt, vai ir uzlabojumi
Ja ir bijusi skaidra, atklāta saziņa ar recenzentu un dokumentēti prasmju uzlabojumi, būs viegli zināt, vai notika uzlabojumi. Recenzents to teiks un atspoguļos nākamajā pārskatā. Ja recenzents neuzskata, ka uzlabojums ir noticis, viņš, iespējams, arī to teiks, it īpaši, ja ir bijuši labi pasākumi un turpinājums. Ja pieprasītie uzlabojumi ietver izmaiņas darba procesos vai procedūrās, izmaiņām jābūt acīmredzamām recenzentam un citiem uzņēmuma darbiniekiem.
