Jūsu mazo uzņēmumu vadīšana ar meistarību

Satura rādītājs:

Anonim

Maza uzņēmuma vadīšana var būt nepateicīgs darbs, bet, ja uzņēmums ir vismaz jūsu uzņēmums, ir dažas priekšrocības. Jau gadiem ilgi lielie uzņēmumi pievērsa uzmanību jaunākajām ziņām un augstākām algām. Šodien pārklājums ir pārāk bieži negatīvs, un algas tiek samazinātas vai iesaldētas. Ja šodien veicat nelielu uzņēmumu, jūs esat superzvaigzne. Jūs vadāt uzņēmumu, kas varētu palīdzēt karogājvalstī un mainīt pasauli. Šeit ir daži resursi tieši jums.

$config[code] not found

Vadības pamati

Izveidot perfektu uzņēmējdarbības kultūru. Kāds ir jūsu bizness kā tuvs un personisks? Mēs nerunājam par jūsu produktu vai pakalpojumu šeit, lai gan daļa no jūsu uzņēmējdarbības kultūras var no tā izpausties. Jautājums ir, kā jūsu darbinieki jūtas par darba uzsākšanu. Vai viņi to mīl vai ienīst un kāpēc? Fox Small Business Center

Lielisks bizness sākas ar lieliem cilvēkiem. Tas izklausās kā katram uzņēmuma īpašniekam. Jūsu uzņēmums, zīmols, produkts vai pakalpojums ir tikai tikpat labs kā cilvēki, kas tos pārvalda. Esiet uzmanīgi, izvēloties, vadot un saglabājot darbiniekus. Tie ir jūsu uzņēmuma dzīvības avoti, un jūsu izdarītās izvēles ietekmēs. CFO Gudrs

Padomi un metodes

Mobilo darbinieku vadīšana interneta laikmetā. Viens no šeit minētajiem jautājumiem ir dokumentu, e-pasta uc skaits, ko cilvēki tagad sūta internetā ar tikko domu. Vai ir citas iespējamās problēmas, kas jāidentificē? Kā jūs strādājat ar jebkādiem drošības jautājumiem jūsu uzņēmumā, tajā pašā laikā izmantojot mobilā darbaspēka potenciālu. Globālās mapes

Sarunas ar pārdevējiem: Uzņēmēja rokasgrāmata. Labākā pakalpojuma saņemšana par labāko cenu acīmredzami ir galīgais mērķis, bet to sasniegšana ir process, kas ne vienmēr ir tikpat acīmredzams. Šis Q & A jums sāksies pareizajā virzienā. Pēc tam pārbaudiet tālāk redzamo slaidrādi, lai iegūtu vairāk padomu no citiem mazo uzņēmumu īpašniekiem, tāpat kā jūs. WSJ

Rīki un standarti

Kā jūs novērtējat uzņēmuma panākumus? Vai tas ir bruto ieņēmumi, pārdošanas ieņēmumi, projekti vai līgumi jūsu darbiniekiem, darbinieku apmierinātība, klientu apmierinātība vai operācijas? Iespējams, ka visas šīs lietas kopā varētu vislabāk izmantot, lai novērtētu uzņēmuma veselību. Kāds kritērijs būtu jāizmanto? Kniebiens Jūsu Biz

Izmantojot finanšu instrumentus, lai veicinātu mazo uzņēmumu izaugsmi. Finanšu instrumenti, ja tie tiek izmantoti pareizi, var uzlabot jūsu uzņēmuma darbību un izaugsmi. Datu izmantošana, lai izsekotu un prognozētu izaugsmi, sniegs jums labāku nākotnes produktivitātes prognozi un kritēriju, lai novērtētu pašreizējo progresu. Dažos veidos tas ir arī labākais veids, kā pārbaudīt uzņēmumu vai personu saskaņā ar noteikto standartu. Atvērts forums

Cilvēkkapitāla

Pārāk daudz noteikumu nepalīdz jūsu darbiniekiem vai jūsu uzņēmumam. Liels klientu apkalpošanas un darbinieku ieguldījums ir daļa no degvielas, kas darbojas daudzos jaunos uzņēmumos. Tad kāpēc kāds gribētu apzināti sabotēt visu? Nu, tas var nebūt tik apzināts kā ārējam novērotājam. Bet, protams, darba devējs, kas uzliek pārāk daudz noteikumu un metriku darbiniekiem, var konstatēt, ka atbilstība ir iesaistīšanās vieta. Bloomberg BusinessWeek

Labākās vasaras prakses. Daudzi mazie uzņēmumi pauž entuziasmu par vasaras internātiem, studentiem, kas strādā jūsu uzņēmumā dažus mēnešus, lai uzzinātu vairāk par darbu vai nozari. Viņi ir priecīgi par palīdzību, jo īpaši, ja runa ir par nelielu vai nekādu cenu, bet cik uzņēmumu ir veltījuši laiku, lai izstrādātu programmu, kas garantē praksi, ir izdevīga visiem. Atvērts forums

Cilvēku prasmes

Kā atalgot savus darbiniekus. Jūs viņiem dodat algu un varbūt gadījuma prēmiju, bet, protams, ir arī citi veidi, kā atalgot un motivēt darbiniekus, kas darbojas augstāk un tālāk, un uzlabo savu biznesu šajā procesā. Jautājums ir, kādi ir labākie ieguvumi? Vai ir daži, kas ir vairāk novērtēti nekā citi vai ir gudrāki nekā citi, vai arī tas viss ir atkarīgs no attiecīgā darbinieka. Kāda būtu labākā atlīdzības sistēma jūsu uzņēmumam? Augt Smart Biz

Kā pārvaldīt laiku. Iespējams, grūtāk nekā pārvaldīt lielāko daļu sava biznesa ir sava laika pārvaldīšana. Iegūstiet nepareizu laika pārvaldību un negatīvie rezultāti jūsu uzņēmumam ir pārāk skaidri. Ja jūs pārvaldāt citus darbiniekus, jūs varat apsvērt arī savu laika pārvaldību, jo tas ietekmē produktivitāti un citus jautājumus. Leaper's Blog

2 Piezīmes ▼