Vai Jūs esat daļa no jaunās amatniecības ekonomikas? I Bet jūs esat.

Nākamie desmit gadi radīs amatnieku atkārtotu parādīšanos kā ekonomisku spēku.

Tāpat kā viņu viduslaiku priekšgājēji pirmsindustriālajā Eiropā un Āzijā, šīs nākamās paaudzes amatnieki savas tirdzniecības darīs ārpus lielo uzņēmumu sienām, dzīvojot ar savu meistarību un zināšanām. Bet tur būs arī ievērojamas atšķirības. Daudzos gadījumos smadzenes aizstās traku; programmatūra un tehnoloģija aizstās smago darbu un izejvielas, piemēram, dzelzi. Tomēr daudzos aspektos rezultāts būs tāds pats kā pirms gadsimtiem ilgi: amatnieki strādās ne tikai ar savām precēm, bet arī veidos ekonomiku ar tādu efektu, kas ir tālu ārpus saviem rajoniem, pat to tautām. * * *

Nākamajā desmitgadē būs vērojama nepārtraukta ekonomiskā transformācija un jaunas amatniecības ekonomikas rašanās. Daudzi no jaunajiem amatniekiem būs mazie un personīgie uzņēmumi - tirgotāji-amatnieki un sievietes, kas ražo kādu no īpašiem vai ierobežotiem speciālo preču braucieniem arvien lielākam klientu lokam, kas meklē unikālus, pielāgotus vai nišas produktus. Šie uzņēmumi piesaistīs un saglabās amatniekus, māksliniekus un inženierus, kas meklē iespēju veidot un radīt jaunus produktus un tirgus.

Ziņojumā turpinās veikt dažas prognozes par mazo uzņēmumu nākotni, tostarp:

• Lielie uzņēmumi kā inovācijas avots izmantos mazākus uzņēmumus
• Vieglas tehnoloģijas, piemēram, tiešsaistes programmatūra, ļauj mazajiem uzņēmumiem pārvaldīt izaugsmi ar mazāk laika, naudas un tehniskām prasmēm
• Izveidojas ģimenes istabas fabrika, jo ražošanas tehnoloģiju attīstība ļauj uzņēmējiem izstrādāt inovatīvu produktu vilni

• Gandrīz puse mazo uzņēmumu būs iesaistīti globālajā tirdzniecībā 10 gadu laikā
• Lielās korporācijas mazos uzņēmumus atzīst ne tikai par klientiem, bet arī kā piegādātājiem un partneriem
• Imigranti, kas iepazīstas ar ārvalstu tirgus zināšanām un unikālajām kultūras perspektīvām, būs labāk aprīkoti, lai identificētu un pielāgotu produktus nišas tirgiem

Ko tas nozīmē jums

Manuprāt, tas ir: ja jūs neredzat jaunas iespējas domāt par šajā ziņojumā iekļautajām tendencēm, jūs nedomājat pietiekami smagi.

Ļaujiet savam prātam zaudēt. Atbrīvojieties no vecajām idejām, kas jūs aiztur. Vai ko jūs domāju var būt sabiedrības uztvere.

Dažreiz es zinu, ka tā var justies kā tad, ja jūsu bizness ir lielāko spēku žēlastībā un jūs nekontrolējat. Mums visiem ir šīs sajūtas. Bet koncentrējieties uz daudzajām pozitīvajām tendencēm, kurās dzīvojat. Jūs varat atklāt, ka jums ir lielāka kontrole pār savu likteni, nekā jūs domājat, un jūs varat uzplaukt.

Atcerieties, ka telpa starp jūsu divām ausīm ir jūsu lielākais uzņēmuma īpašnieks.

Apsveriet šos sešus piemērus:

1) Vai ir iespējas lieliem uzņēmumiem - korporācijas, kurām var būt nepieciešami novatoriski produkti un specializētas zināšanas par mazu, kārdinošu uzņēmumu kā jūsu? Piemērs: Procter un Gamble licencē jaunus produktus, piemēram, Swifter no maziem novatoriskiem uzņēmumiem. Citi uzņēmumi aktīvi meklē mazos uzņēmumus kā piegādātājus (domājiet par uzņēmumu daudzveidības iniciatīvām).

2) Vai jūs varat automatizējiet vairāk biznesa procesu, ievietojiet tos tiešsaistē un tādējādi nonākiet pie valsts, pat pasaules tirgus? Piemērs: vienam datu dublēšanas pakalpojumam bija jāapmeklē biznesa klienti personīgi, lai konfigurētu savus serverus dublējumkopiju veikšanai, efektīvi ierobežojot to ģeogrāfisko tirgu uz Ņujorku. Kad viņi saprata, kā rīkoties ar šo funkciju 100% tiešsaistē, potenciālais tirgus, kuru viņi varētu sasniegt, kļuva globāls - nakti.

3) Ja jums ir ideja par jaunu patēriņa preci, vai esat pazīstams ar šodienas zemu izmaksu, mazu nospiedumu ražošanas iekārtas? Piemērs: Viens uzņēmums ir izveidojis greznu lolojumdzīvnieku apkaklīšu ražošanas biznesu, kas nodarbojas ar ražošanas procesu, sākot no ražošanas līdz nosūtīšanai, visu no pagraba. Kādu dienu viņi var pāriet uz īpašu ražotni vai uzticēt ārpakalpojumu daļu, bet tieši tagad viņi ir apmierināti ar mājdzīvnieku apkakli savā pagrabā.

4) Vai kā konsultants vai profesionālis pilnībā izmanto mūsdienu drukāšanas iespējas, kas ļauj jums izdrukājiet savu mārketinga materiāli, prezentācijas, ziņojumi un citi dokumenti? Vai arī mūsdienu satura pārvaldības sistēmas, kas ļauj jums publicēt tiešsaistē viegli un lēti? Piemērs: viens advokāts diversificē ieņēmumu plūsmas (un kļūst prom no norēķinu stundas), izveidojot informācijas produktus un tos pārdodot tiešsaistē. Šo produktu radīšana tiek veikta pilnībā mājās, izmantojot virtuālo palīgu.

5) Vai kā autors esat informēts par iespējām pēc pieprasījuma pēc pieprasījuma, kas ļauj jums uzrakstiet grāmatu un izdrukājiet nelielus darbus - burtiski pāris grāmatas vienā reizē? Ļaujot jums sasniegt nelielu nišas auditoriju, ja lielie izdevēji to neatsakās, vai, vēl ļaunāk, iztērējot lielas naudas summas, lai izdrukātu tūkstošiem grāmatu, kuras jums būs jāglabā, līdz tās tiek pārdotas?

6) Ja esat imigrantu vai ir imigranti, kas strādā jūsu uzņēmumā, vai jūs varat izmantot šīs kultūras zināšanas un kontaktus bijušajā valstī identificēt jaunus produktus vai pakalpojumus? Piemērs: Vienam uzņēmumam ar savienojumiem Āzijā tagad ir bizness, kas palīdz ārvalstu uzņēmumiem izveidot klātbūtni Amerikas Savienotajās Valstīs.

Šie piemēri ir tikai sākums tam, ko šīs tendences var nozīmēt jums un jūsu biznesam. Pētiet tendences, padomājiet par to, ko viņi domā, un atveriet sev iespējas. Jūs vienkārši varat izraisīt jaunas iespējas.

Jūs atradīsiet daudz informācijas Mazo uzņēmumu pārskata nākotne. Ziņojums ir balstīts uz Intuit parakstītajiem pētījumiem, kuru autors ir Nākotnes institūts. Es piedalījos ekspertu grupā, kas sniedza ieguldījumu ziņojuma izstrādē. Ziņojums pats par sevi ir garš, tādēļ, ja esat spiests uz laiku, ir pieejams viens peidžeris PDF, kas ir ātrs lasījums.

Stīvs Kings, kurš rakstīja ziņojumu par Nākotnes institūtu (un darīja skaistu darbu, ko es varētu pievienot), bieži nāk šeit un piedalās sarunā. Mēs redzēsim, vai mēs varēsim viņam nākt klajā un piedāvāt dažus citus praktiskus veidus, kā izmantot jūsu uzņēmuma tendences šajā ziņojumā.