Neizdevās startēt Backplane ir izgaismojies liesmās.
Galvenokārt, ko atbalsta dziedātāja Lady Gaga, tā ir aprakstīta kā vieta tīmeklī, lai izveidotu nišu bāzes kopienas, kas saistītas ar kopīgām interesēm. Kā tāds, tas varētu būt dabiski piemērots ne tikai tādiem dziedātājiem kā Gaga, bet jebkuram zīmolam, kam ir vai meklē spēcīgu nišu.
Tātad, kas notika nepareizi?
Nesenie ziņojumi liecina, ka uzņēmums sāka spēcīgu, bet kļuva par sliktu iekšējo pārvaldību, pārmērīgu izdevumu un virzības trūkumu. Tā ir laba mācība visiem jaunizveidotajiem, ka liels vārdu atbalsts un daudz investīciju negarantē panākumus.
$config[code] not foundAtpakaļ 2011, Backplane nozvejotas acu vairākiem lieliem investoriem, tostarp Gaga un viņas vadītājs Troy Carter. Citi atbalstītāji bija Google Ventures, Sequoia, SV Angel, Greylock, Founders Fund, Menlo Ventures, Formation 8 un TomorrowVentures.
Visu šo atbalstu rezultātā startēšana beidzot spēja piesaistīt 18,9 miljonus ASV dolāru atbalstam - katram dibinātājam sapņot. Plus Gaga iesaistīšanās piešķīra vietnes tūlītēju slavu. Backplane kalpoja arī kā dziedātāja LittleMonsters.com ventilatoru kopienas saimnieks.
Tomēr redzes zonā radās problēmas. Problēmas radīja pārmērīga 40 miljonu ASV dolāru vērtēšana un agresīvi likvidācijas nosacījumi, ko pieprasīja lieli ieguldītāji, kuri, kā ziņots, baidījās no citiem potenciālajiem atbalstītājiem.
Bet tur bija arī nespēja izstrādāt unikālu produktu, kas izceļas tirgū. Un uzņēmumam nepalīdzēja ekstravaganti izdevumi diviem dārgiem birojiem un citām aktivitātēm, ko veica divi „lidmašīnu dibinātāji”.
TechCrunch pārskati:
"Backplane mēģināja pagriezt Place.xyz, samazinot savu degšanas ātrumu $ 160,000 mēnesī, radot jaunu CEO Scott Harrison un pārstrukturēšanu kā pašapkalpošanās sociālo tīklu veidotājs mobilo app. Tā pieauga līdz 15 000 kopienām un plānoja veidot programmas Burning Man un LSU. ”
Diemžēl bija par vēlu.
Startēšana bija beigusies un nespēja piesaistīt vairāk.
Avoti saka, ka uzņēmums ir pārdevis aktīvus, ieskaitot programmatūru, patentus, URL un preču zīmes, ieguldītājiem, kuri var atkārtoti sākt vietni jaunā formā.
Uzziniet no neveiksmīgas starta backplane
Tātad, ko uzņēmēji var mācīties no neveiksmīgas starta Backplane?
Viens no svarīgākajiem izņemšanas veidiem nav būtisks finansiāls atbalsts vai augsta profila ekspozīcija var būt unikāla produkta vai pakalpojuma vietā, kas jūs atdala.
Vēl viens ir jābūt piesardzīgiem attiecībā uz finansējumu, pievienojot pārāk daudz virknes.
Visbeidzot, iztērējiet ārkārtīgi labu produktu vai pakalpojumu. Neatkarīgi no tā, vai esat izveidojis ārēju finansējumu vai esat uzsācis darbu, nebūtu pārāk ieinteresēts tērēt savu kapitālu, pirms izstrādājat stabilu uzņēmējdarbības modeli.
Liels vai mazs, jūsu uzņēmumam vispirms jākoncentrējas uz klientiem. Cerams, ka nepareiza startēšanas pieredze Backplane palīdzēs vairāk uzņēmējiem saglabāt pareizu fokusu, veidojot biznesu un izvairoties no starstruck šajā procesā.
Lady Gaga Foto caur Shutterstock
1
