Esmu strādājis daudz stresa, aizņemtajā vidē, bet uz leju cīnās uzvarētājs bija mans datoru kriminālistikas bizness. Mums bija profesionāļi, biroja darbinieki un cilvēki, kuriem vakar bija vajadzīgas atbildes un analīze. Lielākā daļa dienu tā bija pilna. Tik daudzas atšķirīgas personības un konkurējošas prasības par resursiem radīja diezgan daudz spriedzes, un man notika, ka mēs varētu izmantot nelielu komandas veidošanas darbu.
$config[code] not foundTāpēc es plānoju uzņēmuma atkāpšanos. Gadu gaitā es varēju pilnveidot savu atkāpšanos, padarot to gan ārkārtīgi produktīvu, gan jautru. Man pat bija darbinieki, kas to gaidīja vairāk, nekā viņi paši izdarīja savas brīvdienas. Lūk, kā es to darīju.
Uzņēmuma atkāpšanās plānošanas padomi
1. Izkāpiet no biroja. Jauna uzvedība un jauna dinamika jūsu komandā prasa jaunu iestatījumu. Kad jūs sakratāt savu rutīnu, mijiedarbojoties jaunā vietā, jūs atbrīvojat sevi un savu komandu no darba vietas lomām un pienākumiem. Plānojiet savu atkāpšanos, lai notiktu vietā, kur jūsu darbinieki var atpūsties un izpētīt jaunus domāšanas veidus.
2. Izveidojiet savu darba kārtību. Es vienmēr strādāju, lai panāktu līdzsvaru starp darbībām, dažas no tām, kas ir tieši saistītas ar darbu, un citiem, kas ir tikai jautri. Ja neesat radošais veids, ir daudz resursu, lai palīdzētu plānot aktivitātes, kas veido prasmes un veicina labākas darba attiecības starp jūsu komandu.
3. Barojiet savus ļaudis. Neļaujiet pārtikai un dzērieniem būt pēcapmācībai. Pārliecinieties, ka plānojat lieliskus ēdienus, lai degtu darbu, ko plānojat paveikt. Ir pat komandas veidošanas pasākumi, kuros iesaistīti dalībnieki plānošanā, ēdiena gatavošanā un maltītes baudīšanā kopā.
4. Plānojiet oficiālu atklāšanu un slēgšanu. Tāpat kā jebkurš cits mērķis, kas jums ir jūsu uzņēmumam, jums ir jādara punkts, lai izskaidrotu rezultātus, ar kuriem jūs strādājat. Sāciet savu atkāpšanos ar pārskatu par saviem mērķiem. Un, kad beidzas atkāpšanās, savāciet grupu vēlreiz, lai pārskatītu un pārdomātu, ko jūs esat paveikuši. Pārliecinieties, ka jūs atpazīstat darbiniekus, kas ir veicinājuši izcilu ieguldījumu, un sūtiet cilvēkus lepni par to, ko viņi ir iemācījušies.
5. Centieties panākt līdzsvaru. Jūs un visi jūsu uzņēmumā jau zināt, kas ir dabiski dzimuši līderi. Svarīgi ir tas, ka jūsu atkāpšanās dod katram jūsu komandas dalībniekam iespēju spīdēt. Lai gan tas var būt sarežģīts uzdevums, ieplānojiet aktivitātes, kas dod priekšroku dažādām prasmēm. Viens no maniem iecienītākajiem manas labākās atkāpšanās rezultātiem ir jaunatklāts cieņa, ko maniem darbiniekiem ir viens otram. Redzot klusu, nepietiekamu darbinieku izskatās kā rockstar, komanda dod dziļāku izpratni par svarīgo līdzsvaru un personību un prasmju diapazonu, kas nepieciešams veiksmīgam uzņēmumam.
Manā trakajā datoru kriminālistikas kompānijā, kas ir visproduktīvākais, harmoniskākais laiks vienmēr bija tieši pēc mūsu atkāpšanās. Mēs parādījāmies no mūsu atkāpēm, koncentrējoties, atvieglojot un novērtējot viens otru, īpašības, kas padarīja mūsu izmisīgo tempu daudz mazāk apliekamu. Mēs bijām entuziasmi, un mēs bijām izsalkuši, lai gūtu panākumus.
Pārpublicēts ar atļauju. Oriģināls šeit.
Komandas veidošanas fotoattēls, izmantojot Shutterstock
1
