Uzņēmēji: šeit ir kaut kas, kas jāpapildina ar to, ko akadēmiķi ir atklājuši, uzlabos jūsu uzņēmuma darbību.
Palikt dzīvam.
Nedaudzos jaunos pētījumos, kas nāk no Apvienotās Karalistes, profesori Sascha Beckere no Vorikas universitātes un Aberdīnas Universitātes Hans Hvide salīdzināja 341 privāto Norvēģijas uzņēmumu, kur vairākuma īpašnieks nomira pirmajos desmit gados, kad uzņēmums dibināja līdzīgus uzņēmumus. uzņēmumi sākās tajā pašā laikā, kad īpašnieks palika dzīvs. Viņi konstatēja, ka uzņēmumi, kuros uzņēmējs nomira, turpmākajos gados bija sliktāki.
$config[code] not foundAnalīze parādīja, ka uzņēmumi, kuru dibinātāji nomira, bija mazāk nekā 20% mazāk nekā pārējie, kas darbojās divus gadus vēlāk. Turklāt četrus gadus pēc uzņēmēja nāves tiem uzņēmumiem, kuru dibinātāji bija gājuši bojā, bija tikai 40 procenti no to uzņēmumu pārdošanas, kuru īpašnieki operatori vēl joprojām sāka.
Autori saprata, ka nabadzīgie uzņēmuma darbības rādītāji nav nogalinājuši dibinātājus. (Mēs sagaidām dažus citus uzņēmīgus akadēmiķus, lai izpētītu šo jautājumu!) Uzņēmēju, kuru dibinātāji nodoti tālāk, pārdošana un nodarbinātība bija tikpat laba kā citi, pirms uzņēmēji nomira. Dibinātāja nāve bija uzņēmuma problēmu cēlonis, nevis otrādi.
Dibinātāja nāves negatīvā ietekme visiem uzņēmumiem nebija vienāda. Sasniegumi, ko izraisīja dibinātāja nodošana, bija sliktākie jaunākajiem uzņēmumiem un uzņēmumiem, kuros mirušajam uzņēmējam bija liela īpašumtiesību daļa.
Īsāk sakot, pētījums rāda skaidrus pierādījumus, ka uzņēmēji ir nozīmīgi savu uzņēmumu darbībai.
Bet kā?
Diemžēl šis pētījums mums nenorāda uz uzņēmējdarbības nāves ietekmi. Tomēr citi pētījumi liecina par neskaitāmiem uzņēmējdarbības veidiem. Dažos gadījumos uzņēmuma dibinātāji ir ļoti labi vadītāji. Viņu nodošana ir problemātiska, jo tā liek uzņēmumam mazāk karizmātisku.
Citos gadījumos uzņēmējs ir liels pārdevējs. Bez viņa vai viņas uzņēmums nespēj gūt ienākumus.
Vēl citos uzņēmumos dibinātājam ir labāka kontrole pār izmaksām vai operācijām un efektīvāk jāuztur bizness, nekā tie, kas seko CEO slotā.
Tomēr šajā pētījumā dokumentētais veiktspējas samazinājums nav vajadzīgs, jo dibinātājs bija talantīgāks nekā cilvēki, kas sekoja viņam vai viņai. Dibinātāja nāve vienkārši varēja traucēt uzņēmējdarbību tādā veidā, ka uzņēmumiem bija grūti atgūties. Iespējams, ka konkurenti iekļuva un aizveda klientus, kamēr uzņēmumi pārgāja uz jauniem vadītājiem. Vai kreditori vai piegādātāji varētu būt kļuvuši nervozi un uzlikuši uzņēmumiem stingrākus noteikumus, paaugstinot to izmaksas un kaitējot viņu darbībai.
Jūs zināt, ka Apple akciju cena ir ievērojami samazinājusies, jo Steve Jobs nomira. Varbūt tas ir tikai tipisks šo autoru sniegtais efektivitātes efekts, tikai ar daudz vairāk nulles.
5 Piezīmes ▼
