Autori Nathan Bennett un Stephen Miles ir uzrakstījuši brīnišķīgu mūsdienu playbook par karjeras lēmumiem. Bennett ir vadības profesors Gruzijas tehnikā un konsultāciju firmas Red Buoy Consulting īpašnieks, un Stephen Miles ir Heidrick un Struggles „Leadership Consulting Practice” priekšsēdētāja vietnieks.
Es zināju Bennett agrāk laikā MBA studijas Georgia Tech Atlanta. Izpētot manas nākamās grāmatas, kas jāpārskata, es izlasīju šo grāmatu, lasot biznesa skolas tīmekļa vietni. Es nonācu pie Benneta, cerot, ka grāmatas tēma būs izdevīga mazajiem uzņēmumiem.
Tātad jūs varat jautāt sev, „Kāpēc pārskatīt karjeras grāmatu, kas parasti ir domāts, lai atbalstītu korporatīvo karjeru, kad jau esmu nolēmis būt par uzņēmēju?” Aprakstītie spēļu teorijas soļi var parādīt uzņēmējiem un mazo uzņēmumu īpašniekiem, kā nosvērt partnerības, meklēt mentorus un attīstīt darbiniekus no paaudzes Gen X, Gen Y un Baby Boomer. Jūsu karjeras spēle ir arī laba grāmata tiem, kas nolēmuši būt ne uzņēmējiem, bet joprojām nav pārliecināti par to, kā labāk pārvaldīt savas biznesa attiecības un karjeras izvēli.
Skatiet spēli un jūsu kustības uz tā
Jūsu karjeras spēle pārbauda spēļu teoriju, jo tā attiecas uz profesionālo attīstību. Tajā ir paskaidrots, kā katrs cilvēks ir spēlētājs, kuram jāsaprot citu dalībnieku noteikumi un iespējamā ietekme. Grāmatas pirmajās nodaļās ir izklāstīti spēļu teorijas elementi, no kuriem daži ietver:
- Racionalitāte - kādas izvēles izdarītu jebkurš saprātīgs spēlētājs
- Izmaksas - Racionālas izvēles rezultātam piešķirtās vērtības
- Secīgas / vienlaicīgas pārvietošanas spēles - Noteikumi par kustību laiku
- Jauktas un tīras stratēģijas - nav labāku kustību, parasti ar izlases veida spēlētāja kustību
Pēc tam autori koncentrējas uz to, kā spēle tiek veidota un kādas kustības parasti tiek ņemtas vērā. Šī ir vieta, kur sarunas ar dažādiem vadītājiem tiek uzskatītas par karjeras spēļu teorijas piemēriem darbā. Mani iecienītākie komentāri tika saņemti no BHP Billiton izpilddirektora Marius Kloppers saistībā ar atsākšanu, jo tas atspoguļo tik cieši to, ko es domāju, ka vērtība ir fonā neatkarīgi no darba veida:
“Ieteikumi, ko es dodu agrīnās karjeras cilvēkiem, ir domāt par viņu atsākšanu kā vairāk nekā apmeklēto vietu vēsture. Katram ceļojuma punktam viņiem vajadzētu būt iespējai norādīt uz kaut ko, kas šodien patiešām ir atšķirīgs, jo viņi bija daļa no tā - kaut kas, ja viņi tur nebūtu, tas nebūtu noticis. Tas nenozīmē, ka jums ir jāvada vai jābūt vienīgajam dalībniekam, bet ir jābūt nenoliedzamai lietai, ka jūs esat veicinājis kaut ko ilgstošu. ”
Keith Wyche, autors Labs nav pietiekami un Amerikas Savienoto Valstu augsta līmeņa prezidents Pitney Bowes Management Service, komentāri par uzņēmuma izvēli, pamatojoties uz tās dažādības ierakstu:
„Es mudinu cilvēkus meklēt norādes par to, ka uzņēmums“ saņem ”- pat ja viņi vēl nav guvuši panākumus, piesaistot lielu skaitu sieviešu vai minoritāšu, var būt pazīmes, ka viņu apņemšanās to darīt ir reāla. Tā kā uzņēmumi saprot, ka daudzveidība nav tikai jauka lieta, jūs redzēsiet ļoti redzamus centienus, lai skaidri saprastu, ka viņi saprot un respektē daudzveidīgu darbaspēku. ”
Kamēr intervijas ir ar ievērojamu korporāciju vadītājiem, piemēram, Home Depot, Xerox, Microsoft un Coca-Cola, profesionāļiem, piemēram, Chris Klaus, kurš atstāja Gruziju Tech, lai attīstītu savu startu, ir dažas uzņēmējdarbības perspektīvas, Internet Security Systems. Autori atzīmē, kā Klaus „Savlaicīgi veica pasākumus, kas bieži ceļo uz uzņēmējiem - spēja atteikties no līdera pozīcijas, lai atrastu citus, kas virzītu uzņēmumu uz priekšu…” Lūk, Klausa vārdi par ārēju investoru meklēšanu, ar viņa lēmumu, kas atspoguļo priekšstatu par kustību un rezultātu izpratni:
„Viens no lielākajiem lēmumiem, ar kuriem saskaras jebkurš uzņēmējs, ir, kad jāiesaista ārējie partneri… Ieviešot investīcijas, atceļot kontroli, iegūstot pareizos cilvēkus uz komandu, ideja var kļūt daudz lielāka. Vai jūs kā dibinātājs var darīt, ka darbs ir liels jautājums. ”
Grāmatas komentāri, jo īpaši attiecībā uz kustību novērtēšanu, labi izpaužas, izvēloties mazo uzņēmumu īpašniekus. Piemēram, daudzi raksti iesaka, ka jaunajiem uzņēmumu īpašniekiem, kuri vēlas tikt uzskatīti par “ekspertiem”, vajadzētu tikai pieprasīt nosaukumu. Labi, izlasiet komentārus no Carol Tome, galvenā finanšu direktore un korporatīvo pakalpojumu viceprezidenta mājas Depot, par to, kā plašums un pieredze veicina zināšanas:
Autori: Vai jūs varat runāt par pieredzes, dziļuma un platuma nozīmīgumu attiecībā uz atsāktās dzīves veidošanu?
Tome: Tas ir interesants punkts - daži cilvēki aug un kļūst par ekspertiem, tomēr viņu pieredze ir jūdze dziļa un collu plata. Viena mazo uzņēmumu priekšrocība ir tā, ka tas ir mazāk ticams, ka jūs saņemsiet pigeonholed. Ir pārāk daudz lietas, kas jādara un nekad nav pietiekami daudz cilvēku, lai jūs varētu saskarties ar plašāku biznesa klāstu … Kad jūs veidojat savu karjeru, ja jums nav iespēju saprast uzņēmumu plašāk, ir svarīgi, lai jūs ieskaujat sevi ar labiem cilvēkiem, kuri var aizpildīt jūsu neredzamās vietas.
Šis padoms ir noderīgs solopreneurs, kas vēlas aizpildīt savas prasmju kopas neredzamās vietas, vai tā meklē citus caur partneri vai ar savu apmācību. Tas palīdz arī vidējiem uzņēmumiem, kuriem ir nepieciešami norādījumi darbinieku prasmju attīstīšanā. Intervētie. T Jūsu karjeras spēle ir pragmatiski un godīgi, apspriežot mūsdienu karjeras problēmas, piemēram, darba dalīšanu, paaudžu atšķirības karjeras lēmumu pieņemšanā un iziešanas plānu.
Pēc šīs grāmatas lasīšanas jūs nevarat palīdzēt, bet jums ir labāks spēļu plāns
Man patika, ka grāmata ir īsa, bet intensīvi aptver dažādus spēļu teorijas lietojumus veiksmīgai lēmumu pieņemšanai. Jūsu karjeras spēle piedāvā lielisku instruktāžu jebkuram jaunam profesionālam sākumam vai pieredzējušam veterinārārstam, kuram nepieciešama jauna karjeras vai biznesa izvēles perspektīva. Mazo uzņēmumu īpašnieki var piemērot šos principus savām partnerattiecībām, viņu mentoru izvēlei un plāniem organizatoriskas struktūras veidošanai.
Man ir cepure uz Nathan Bennett un Stephan Miles, lai veicinātu karjeras plānošanu pieejamā veidā. Neatkarīgi no tā, vai īrēt vai sadarboties, mazo uzņēmumu īpašnieki atradīs savu uzvaru, pielietojot jēdzienus Jūsu karjeras spēle. Spēle, komplekts, spēles.
Jūs varat sekot Nate Bennett par čivināt un apmeklēt grāmatas tīmekļa vietni Your Career Game.
2 Piezīmes ▼
