Veterāni bieži vien dara lieliskus biznesa līderus, jo viņiem ir spēcīga darba ētika, centība un vadības prasmes. Bet veterānu bērni var arī attīstīt dažas no šīm pamatprasmēm, augot militārajās ģimenēs.
Small Business Trends nesen runāja ar trim uzņēmumu īpašniekiem, kuri uzauguši militārajās mājsaimniecībās, lai noskaidrotu svarīgākās mācības, kuras viņi ir iemācījušies, lai palīdzētu viņiem biznesa braucienu laikā.
$config[code] not foundMācības par komandas darbu no militārā
Veidojiet spēcīgas komandas
Jūsu mazais bizness ir tikai tikpat labs kā jums apkārtējā komanda. Cieši savienotas militārās ģimenes zina kopības nozīmīgumu. Un biznesa līderi var gūt panākumus, izveidojot spēcīgu komandu, kas darbojas kā viens no galvenajiem uzņēmuma galvenajiem mērķiem.
Kaimiņu kompānijas Molly Maid prezidents Meg Roberts teica „Small Business Trends”: „Nozīmīgākā mācība, ko es uzzināju, bija kopības nozīmīgums. To veidoja mana vecāku militārā pieredze un manis un maniem trim brāļiem un māsām, ka kopā mēs vienmēr būtu gudrāki, spēcīgāki un veiksmīgāki. Tādā veidā misijas un militārās vienības turpina - visi par vienu, viens visiem. Es ļoti smagi strādāju, lai izveidotu komandu, kas saprot un respektē vadošo lomu, bet to arī mudina vienlīdzīgi dot savu ieguldījumu, lai palīdzētu viens otram uzlabot, vajadzības gadījumā sniegtu roku un apsvērtu komandas panākumus pirms individuāliem panākumiem. Labākais panākums ir kopīgi panākumi. ”
Skaidri izklāstīti mērķi un stratēģijas
Pat lieliska komanda ir veiksmīga tikai tad, kad esat skaidrs par to, ko vēlaties, lai viņi to paveiktu. Tātad jums ir jāizklāsta konkrēti mērķi un jābūt stratēģiskiem attiecībā uz šo mērķu sasniegšanu. Militāro un militāro ģimeņu locekļi parasti ir pazīstami, bieži mācās šo pieeju jau sen.
Ballard Brands prezidents un PJ's Coffee prezidents Peter Boylan teica Small Business Trends: „Manas pieredzes pieaugums militārajā ģimenē daudzējādā ziņā ietekmēja manu panākumus. Pirmkārt un galvenokārt, man patīk būt komandai un vadošai komandai ar mērķa un skaidri definētu mērķu sajūtu. Mācīšanās militārajā man mācīja būt izšķirošam un stratēģiskam, lai redzētu, kas ir man priekšā un kā tur nokļūt. Ar smagu darbu, centību un apņēmību es strādāju pie vairāku šo ievērojamo uzņēmumu kāpnēm, kas galu galā lika man kļūt par Ballard Brands padomju padomes locekli 2009. gadā.
Esiet disciplinēti un pielāgojami
Disciplīna ir vēl viena svarīga kvalitāte uzņēmumu īpašniekiem, kas ir izcili militāro un militāro ģimeņu locekļi. Bet tas ir arī svarīgi, lai būtu pielāgojami, lai jūs varētu izmantot iespējas, kad viņi sevi prezentē.
DrTina Bacon-DeFrece, „Big Frog Custom T-Shirts & More” prezidents un COO, pastāstīja „Small Business Trends”, „Kad jūs sākat vai mēģināt augt biznesu, jums ir jābūt disciplīnai, lai darītu to, kas jādara. Tas var svārstīties, sākot no mēneša algas apmaksas, līdz brīdim, kad konsultācijas sniedz tikai tos padomus. Zinot, ka jums ir lojāla komanda, kas apņemas ar dažādām stiprajām pusēm, bet tas pats mērķis ir. Kad mēs sākām savu sākotnējo interneta uzņēmumu (UniquelyGeek.com), mūsu nodoms nebija pielāgotas t-krekli un, protams, nekad franšīzei. Pielāgojoties, pārveidojot mūsu uzņēmumu un tā biznesa plānu, mēs esam nonākuši pie tā, kur mēs esam - strauji augošs franšīzes zīmols ar vairāk nekā 80 vietām visā valstī. ”
Militārā Squad Foto caur Shutterstock
