Nancy Lieberman ir tieši tāds ceļš. Olimpiskais čempions, kura panākumi sportā pārveido sieviešu koleģiālo un profesionālo basketbolu, Nansī sasniedza augstu sportistu sportu no visiem sporta veidiem. Viņas statuss agrīnā attīstības jomā - un netipiski izaicinājumi, kas nāk kopā ar to, kas ir priekšplānā - liecina par labākajām iezīmēm panākumu vadībā.
Viņas grāmata „Playbook for Success”: „Famer's Hall of Business Taktika komandas darbam un vadībai” padara to par lielisku interpretāciju šiem uzņēmējiem, kā arī iedvesmu tiem, kam ir sporta entuziasta sirds.
Grāmatā galvenā uzmanība ir pievērsta vadības attīstībai un komandas darba veidošanai, ko papildina Nancy Lieberman karjeras mirkļi un personīgie ieskati. Nosaukts par „Lady Magic” par savu basketbola spēju - viņa ir arī Magic Johnson draugs - Libermans noteikti var piedāvāt stabilus novērojumus par to, kā uzņēmējas var manevrēt savas stiprās puses, jo īpaši vīriešu dominējošajās jomās. Viņa ir pirmā sieviete, kas trenerē vīriešu profesionālo komandu - Texas Legends - NBA attīstības komandu, kas saistīta ar Dallas Mavericks.
Daži padomi var būt pazīstami tiem, kas ir bijuši biznesā, bet neņemiet savu paziņojumu par pejoratīvu. Liebermana komentāri sakrīt ar pamanāmu toņu, kas atspoguļo sportista efektīvu domāšanas veidu. Jūs lasīsiet ieskatu, kas izskaidro priekšrocības, ko sniedz šie viltotie padomi, īpaši atbalsts jaunajiem uzņēmējiem un jaunajiem vadītājiem. Skatīt piemēru par sava laika budžeta veidošanu kā piemēru:
„Laika pārvaldība ietver arī sava laika pārvaldību, kad jūs nestrādājat, lai jūs būtu gatavi katru dienu ritināt. “
Liebermana spin parāda, kā šādi padomi ietekmē arī dzīvi. Viņa skar daudzus jautājumus, ar kuriem sievietes saskaras ar savu profesionālo dzīvi. Šeit ir dažas citas ievērojamas domas.
Par atbildību:
„Jūs nevarat piespiest cilvēkus būt atbildīgiem, ja viņš vai viņa izvēlas būt nesagatavoti un izvairīties no viņa pienākumiem. Tomēr jūs varat būt gatavs pārvaldīt morāli un komplikācijas, kas, protams, radīsies viena cilvēka integritātes trūkuma dēļ. ”
Par sieviešu veselību:
“Ticiet vai nē menopauze šajās dienās ir galvenais darba vietas jautājums, un tas drīz vien nenotiks. Tā kā bērnu boomers turpina vecumu, tas kļūs praktiski izplatīts vismaz līdz 2020. gadam. Neļaujiet šīm bioloģiskajām izmaiņām - vai jebkādām izmaiņām dzīvē jums par to - kavēt jūsu sniegumu vai to, kā jūs uztverat. Tā vietā sagatavojiet, apkopojiet zināšanas un saprotiet savu situāciju, lai jūs varētu konstruktīvi tikt galā ar to. ”
Veikt pasākumus, lai attīstītu savu stratēģiju
„Mājas darbi šajās dienās ir tik daudzveidīgi - par jūsu nozari, konkurentiem vai tendencēm tirgū. Ja jums ir sajūta, ka varētu strādāt kāda stratēģija, pētiet to….Mūsu darbs prasa arī, lai jūs veiktu tālruņa zvanus un prasītu cilvēkiem, kas ir gājuši līdzīgā ceļā, ko viņi ir veikta līdzīgās situācijās. ”
$config[code] not foundViens aizraujošais aspekts par grāmatu ir Liebermana izvēle meklēt mentoringa pakalpojumus no izciliem sportistiem ārpus viņas tiešās līgas, piemēram, demonstrējot ar Michael Jordan, un telefona zvanu, kas noved pie draudzības ar Muhammed Ali. Daži cilvēki var uzskatīt, ka tas lasa lasīšanas laikā Playbook for Success, bet es saku iedomāties pastaigu pa Liebermana kurpēm. Lai kļūtu par olimpisko čempionu un spēlētu sieviešu basketbolu pirms šodienas WNBA, jūs pievērsiet cieņu, intereses un privāto ieskatu no izciliem mentoriem citās jomās. Šis pievilcīgums novatoriem vienmēr ir acīmredzams, vismaz no tā, ko esmu lasījis vai dzirdējis. Liebermans nopelnīja šo iezīmi, “veicot mājasdarbus”. Viņa arī liek lasītājam justies, ka viņi var nopelnīt arī šo iezīmi:
„Godīgi sakot, jums nav jābūt bijušam spēlētājam vai sporta fanātam, lai uzzinātu, kā izmantot sportu kā līdzekli, lai uzvarētu savā biznesā. Ikviens var būt uzvarētājs ar ticību, pašapziņu un pareizo prātu. ”
Liebermans izsaka savu personību ar centrētu izpratni. Nodaļā "Spēles laiks" viņa atgādina lasītājam "baudīt lielās uzvaras, bet tajā pašā laikā rezervē nedaudz pazemību." Ir arī beigās glosārijs, kas savieno sporta noteikumus ar biznesu. Tas nav domāts, lai runātu ikvienam, kurš nav sporta savvy, bet kā kopīgas domas no basketbola mavenas, kurš uzaudzis spēlējot Harlem Rucker parka grūts pikaps.
Playbook for Success nav biznesa procesu grāmata, bet idejas ir elastīgas, lai atbilstu jūsu personīgajām pieejām situācijai. Idejas arī runā ar visiem uzņēmējiem par konkurētspēju, ja nav izveidotas takas. Lai aizņemtos no sporta vārdnīcas beigās, bumba atrodas tavā tiesā, lai paņemtu un lasītu, kā patiesais čempions jebkurā sacensībā - uz lauka un off - domā un uzvedas.
Kā Lieberman rakstīja:
„Atcerieties, ka līderi ņem cilvēkus, kur viņi nevēlas doties, bet kur viņiem jāiet.”
