Izpildes revolūcija ir jaunā grāmata, ko izveidojis Gary Harpst, Solomon Software (tagad Microsoft daļa) dibinātājs un nesen - Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundEs esmu satikies ar Gari vairākas reizes un intervēju viņu pa tālruni. Katru reizi, es eju prom sajūta, kas iedvesmota no iekšpuses.
Gary stāsts - un kāpēc tas tik daudz papildina grāmatu
Daudzi cilvēki raksta biznesa grāmatas, bet tikai daži sniedz Gary ceturtā gadsimta pieredzi. Vēl mazāk ir Gary panākumi. Gary parasti ir pārāk pieticīgs, lai daudz runātu par savu pagātni, izņemot pašizplūdušo ceļu. Tāpēc ļaujiet man pateikt savu stāstu.
Dienās, kad programmatūra vēl bija jauna (1980), Gary kopā ar citiem biedriem no baznīcas izveidoja un sāka Solomon Software. Drīz vien Solomon Software kļuva par vienu no mazo un vidējo uzņēmumu grāmatvedības programmatūras līderiem. Aptuveni 20 gadus vēlāk uzņēmums iegādājās Great Plains Software. Pirkuma cena bija 140 miljoni ASV dolāru. Galu galā uzņēmums nonāca Microsoft reizes.
Es pieminēju šo vēsturi tikai, lai norādītu, ka tirgus apstiprināja labu darbu Gary, kas veidoja uzņēmumu.
Protams, lasot Gary grāmatas, lielākoties jūs diez vai zināt, cik daudz panākumu viņš ir guvis. Viņš vairāk runā par viņa neveiksmēm. Viņš runā par visām lietām, ko viņš ir iemācījies pēc daudziem gadiem, kad to darīja nepareizi.
Nav cukurs augsts
Un tas man patīk Izpildes revolūcija. Tā nav grūts sūknis-up-up veida grāmata - jūs zināt, cukura augsts, kas atstāj jūs ar neko pēc tam. Nē, šī grāmata ir vairāk kā labs līdzsvarots, veselīgs ēdiens. Tas paliek ar jums un dod jums spēku, lai paveiktu savu dzīvi.
Man bija labs laimes priekšraksts manis Izpildes revolūcija un iespēja dalīties ar atgriezenisko saiti ar Gary (un viņa labo roku, Skip Reardon, no Be Excellent emuāra). Es patiešām novērtēju uzticību, ko viņi man parādīja, lai dalītos ar nepabeigtu darbu. Pat tagad es uzskatu, ka es atgriezos caur manuskripta galvenajiem punktiem manā prātā.
Grāmata drīzumā tiks izlaista, un, kad tas būs, es atjaunināšu šo pārskatu ar saiti. Varbūt mēs varam pat iegūt dažas kopijas, lai atdotu lasītājiem (mājienu, mājienu, Skip). Tikmēr ļaujiet man maldināt jūsu apetīti.
Goes Beyond Gary pirmā grāmata
Gary pirmā grāmata, Sešas izcilības disciplīnas, kas ir tāda, ko es atkal atgriezīšos regulāri, izklāstīju metodoloģiju, lai izveidotu biznesu, kas atrodas pirms starta posma. Šī grāmata faktiski ir darbgrāmata. Tā jūs iepazīstina ar metodi, lai noteiktu, kādas uzņēmējdarbības jūsu uzņēmums patiešām ir (grūtāk izdomāt, nekā jūs domājat). Tas sniedz jums vingrinājumus un soli pa solim instrukcijas, kā noteikt mērķus, saskaņot darbiniekus, lai visi tajā pašā lapā atrastos uzņēmumā, saskaņotu kompensāciju ar mērķiem, lai jūs maksātu par sniegumu, un tā tālāk.
Izpildes revolūcija otrā grāmata pārsniedz metodoloģiju. Tas ir tāpēc, ka, tā kā biznesa cilvēkiem mums ir vajadzīga vairāk nekā metode.
Lielākajai daļai no mums ir vajadzīgs kāds un / vai kaut kas, lai mēs būtu atbildīgi. Mums ir vajadzīgi rīki, piemēram, programmatūras rīki, lai palīdzētu mums novērtēt mūsu progresu un palikt uz ceļa. Un mums ir vajadzīgs cilvēkresursu apmācības un atbalsts (kāpēc jūs domājat, ka tik daudzi veiksmīgi uzņēmēji pieņem darbā biznesa trenerus?) - kāds cits, nevis pats, lai mēs būtu atbildīgi. Un mums ir jāveido atbildība visā uzņēmumā, lai tā kļūtu par daļu no ikviena ikdienas darba modeļa.
Grāmatā arī norādīts, ka ikviens uzņēmumā ir jāuzskata par daļu no mācīšanās kopienas. Tas nevar būt tikai uzņēmuma vadošā komanda, kas pazemina zināšanas. Tai jābūt kopīgai mācībai visos uzņēmuma līmeņos. Un tas var izpausties dažādos veidos, ieskaitot vienaudžu grupas, kritērijus, uzņēmuma wikis, dokumentu veidnes, sarunas un komandas sanāksmes.
Izpildes revolūcija izskaidro, kā ieviest šādu detalizētu atbildību un dalītu mācīšanos
Gary saka, ka rakstīja Izpildes revolūcija 3 iemeslu dēļ:
„Pirmkārt, es pamanīju, ka tas, ko biznesa līderi domā, ir viņu lielākā problēma, tiešām nav. Neatkarīgi no tā, kādas ir viņu problēmas, rīt būs atšķirīgas un lielākas. Otrkārt, es atklāju, ka ir viena uzņēmējdarbības problēma, kas, ja tā ir atrisināta, atvieglos visu citu problēmu risināšanu. Zinot, kā plānot un izpildīt, pārvarot šodienas pārsteigumus, ir visvairāk pamatota spēja jebkurai organizācijai. Visbeidzot, maziem un vidējiem uzņēmumiem ir iespēja iziet no visas nepraktisko, lielo uzņēmumu pieejas paaudzes, kas tika izmantotas, lai uzbruktu šai problēmai. ”
$config[code] not foundGary ir izgudrojis sistēmu, ko sauc par sešām disciplīnām, kas ietver šos punktus. Bet neuztraucieties. Grāmatā nav runa par sešu disciplīnu pieeju. Lai saprastu grāmatu un izmantotu to, jums nebūs jāpiesakās Sestās disciplīnas programmai. Faktiski grāmata reti piemin sešu disciplīnu programmu pēc nosaukuma. Tā vietā tā sniedz plašu aicinājumu maziem un vidējiem uzņēmumu vadītājiem.
Kam grāmata ir paredzēta
Tā nav grāmata “kā sākt uzņēmējdarbību”. Izpildes revolūcija ir domāts uzņēmumiem, kas ir bijuši nodarbināti vismaz dažus gadus un jau ir izdarījuši vilcienu. Ja esat tikai starta programma, piemēram, 6 mēnešus vecs, jūs varat atrast grāmatas daļas, bet jūs nevarēsiet visas nodarbības īstenot. Tas ir tāpēc, ka jūsu bizness ir pārāk jauns; jūs joprojām saprotat, kā iegūt pietiekami daudz klientu tikai, lai izdzīvotu.
Tā arī nav grāmata uzņēmumiem, kas ir ļoti nepatīkami. Šim nolūkam jums ir nepieciešama palīdzība pēc apgaitas.
Tomēr, ja jūs esat strādājis dažus gadus, iegādājieties savu mazo un vidējo uzņēmumu līdz stabilam stāvoklim, un esat nieze, lai nokļūtu nākamajā līmenī, šī ir grāmata, kas jums nepieciešama. Jūs vēlaties lasīt Izpildes revolūcija.
6 Piezīmes ▼
