Lielākā daļa mūsdienu vadības filozofiju uzsver priekšrocības, ko sniedz darbs komandā. W. Edvards Demings, kopējās kvalitātes vadības līdzstrādnieks, ticēja komandas procesiem gandrīz katrai darbībai. Divas populāras japāņu izcelsmes ražošanas sistēmas un rīki, "kaizen" - papildu uzlabojumi - un "andons" - komandas palīdzība, uzsver komandu un kvalitatīvu produktu nozīmi. Darbs komandās ir acīmredzami svarīgs, tāpēc ir sagaidāms, ka vadītāji atradīs laiku, lai tos veidotu un uzturētu. Par laimi, pat ja jūs esat aizņemts vadītājs, tiešām ir pieejamas ātras un vienkāršas komandas veidošanas aktivitātes.
$config[code] not foundVadītāji un komandas veidošana
Kā menedžeris ir ļoti svarīgs veids, kā atrast veidu, kā izmantot cilvēkus, kas strādā jūsu labā, un veidot tos vienotā komandā. Pirmkārt, komandas veidošana var uzlabot komunikāciju un veicināt darbinieku morāli un motivāciju. Otrkārt, labas komandas veidošanas aktivitātes kalpo kā efektīvs ledlauzis kolēģu darbinieku vidū, kā arī veicina produktivitātes uzlabošanos. Komandas veidošanā ir daudz dažādu aktivitāšu, kas vadītājiem ir ātri un viegli, tostarp komunikācijas vingrinājumi un problēmu risināšanas vingrinājumi.
Monētu logotips
Viena komandas veidošanas komunikācijas darbība, kas veic tikai piecas līdz desmit minūtes, ir monētu logotips. Vai komandas dalībnieki veic visas izmaiņas no savām kabatām un tikai vienu minūti izveido savu personīgo logotipu, izmantojot monētas, kas atrodas priekšā. Monētu logo dalībnieki var arī koplietot monētas savā starpā un izmantot citus materiālus, piemēram, pildspalvas un papīru. Kad personīgo monētu logotipi ir izveidoti, komandas dalībnieki paskaidro, kādus logotipus par tiem saka.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingKlasifikācijas spēle
Klasifikācijas spēļu uzdevums ir komunikācijas ledlauzis, kas aizņem tikai 10 līdz 15 minūtes. Pirms klasifikācijas sākšanas vadītājiem vajadzētu izskaidrot savām komandām to, ko nozīmē „pigeonholing” vai neveiksmīgi klasificēt cilvēkus, tad sadalīt savas komandas mazās grupās. Katras individuālās klasifikācijas spēļu grupas dalībniekiem jāiepazīstas ar saviem kolēģiem, atklājot lietas, piemēram, patīk un nepatīk. Pēc klasifikācijas spēles ievadīšanas vadītāji pēc tam jautā visiem komandas locekļiem, kā viņi klasificē komandu, bet izmanto tikai neizšķirošus, negatīvus, nediskriminējošus vai nelikumīgus noteikumus.
Sneak-a-Peek spēle
Sneak-a-peek spēle ir problēmu risināšanas uzdevums, kas prasa tikai 10 minūtes un dažus bērnu celtniecības blokus. Veidojot blokus, komandas vadītājs izveido nelielu skulptūru, vienlaikus paslēpjot to no komandas. Pēc komandas dalīšanas grupās vadītājs ļauj vienam loceklim no katras grupas aplūkot celtniecības bloku skulptūru 10 sekundes. Komandas locekļi, kas redz skulptūru, atgriežas savās grupās un ir 25 sekundes, lai pastāstītu saviem kolēģiem, kā to atjaunot.
Komandas veidošanas vingrinājumu izmantošana
Lielākajai daļai komandas veidošanas vingrinājumu ir loģiska virzība, un vadītājiem tie jāizmanto loģiskā secībā. Citiem vārdiem sakot, lai izveidotu efektīvu komandu, menedžerim vispirms jāizskata šķēršļi komunikācijai un pēc tam jāizveido komandas, risinot problēmas. Tiklīdz komanda ir uzlabojusi komunikācijas un problēmu risināšanas prasmes, vadītājs var izpētīt plānošanas un uzticības veidošanas komandas aktivitātes. Lai gan daudzas komandas veidošanas aktivitātes ir īsas, to efektivitāte un ietekme var ilgt daudz ilgāk.
