Ja sākat uzņēmējdarbību, izredzes ir, ka jūsu uzņēmums neizdosies. ASV mazo uzņēmumu administrācijas dati rāda, ka, neskatoties uz gadu, kad tie tika dibināti, lielākā daļa starta uzņēmumu piecu gadu laikā izbeidz darbību, un divas trešdaļas vairs nedarbojas desmit gadus pēc dibināšanas.
Es atklāju šo neveiksmīgo statistiku, lai apspriestu tēmu, kas visiem uzņēmējiem būtu jāapsver. Kāpēc vairums starta uzņēmumu neizdodas?
$config[code] not found
Par šo jautājumu ir daudz rakstīts, norādot, ka varbūt man arī par to nav jāraksta. Bet nesen publicēts Jay Goltz raksts man domāja, ka daži autori cenšas pārāk daudz pozitīvu spinēt par uzņēmējdarbības neveiksmes cēloņiem. Savā rakstā Jay rakstīja, ka „ārpus kontroles pieaugums” ir viens no desmit lielākajiem mazo uzņēmumu neveiksmes iemesliem.
Diemžēl šis arguments nav savienojams ar datiem. Nepietiekami jauni uzņēmumi aug strauji augošai izaugsmei, lai ņemtu vērā vairāk nekā nedaudzu neveiksmi. Brian Headd un Bruce Kirchhoff pētījumā konstatēts, ka tikai 28 procenti uzņēmumu ar darbiniekiem ir nodarbinātības pieaugums no viena gada uz nākamo. Un Zoltan Acs un kolēģu rakstītais Mazo uzņēmumu administrācijas (SBA) dokuments rāda, ka tikai aptuveni 6 procenti ASV uzņēmumu pārdod vismaz divreiz četru gadu laikā - minimālais slieksnis tam, ko varētu saukt par “strauju izaugsmi”.
Akadēmiskie pētījumi liecina par dažiem pamatīgākiem un mazāk glaimojošiem iemesliem, kāpēc tik daudz jaunu uzņēmumu nespēj. Nespējas līmenis ir augsts, jo liels skaits nepieredzējušu uzņēmēju sāk uzņēmējdarbību, kas nebūtu jāveido nozarēs, kas ir nelabvēlīgas jauniem uzņēmumiem.
Kaut arī mans paziņojums ir skarbs, dati to atbalsta. Lielākā daļa uzņēmēju izvēlas nelabvēlīgas nozares, jo tās piesaista zemie ienākšanas šķēršļi. Skaitīšanas dati liecina, ka likme, kādā uzņēmēji sāk uzņēmējdarbību dažādās nozarēs, atbilst 0,77 ar likmi, kādā uzņēmumi nespēj darboties šajās nozarēs. Tas nozīmē, ka uzņēmēji dod priekšroku pašām nozarēm, kurās uzņēmumi visticamāk iet.
Daudzi uzņēmēji uzsāk uzņēmumus, kuriem ir maz iespēju konkurēt citos uzņēmumos. Uzņēmējdarbības dinamikas grupas pētījuma dati liecina, ka gandrīz 40 procenti no jauno uzņēmumu dibinātājiem neuzskata, ka viņu uzņēmumiem ir konkurences priekšrocības. (Tā kā uzņēmēji ir optimistiski daudz, ja uzņēmuma dibinātāji nedomā, ka uzņēmumam ir konkurences priekšrocības, kādas ir tās izredzes?)
Nepietiekami daudz uzņēmēju ir pieredzējuši nozarēs, kurās viņi sāk uzņēmējdarbību. Akadēmiskie pētījumi liecina, ka darbs nozarē jau vairākus gadus pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas veicina darbības uzsākšanas izredzes, bet ievērojama daļa uzņēmēju sāk uzņēmējdarbību nozarēs, kurās viņiem nav darba pieredzes.
Daudzi uzņēmēji nespēj veikt pasākumus, ko pētījumi rāda, palīdzot uzņēmumiem izdzīvot. Akadēmiskie pierādījumi liecina, ka rūpīgas finanšu kontroles ieviešana, tirdzniecības plānu uzsvēršana un biznesa plāna izstrāde palielina izredzes, ka jaunais uzņēmums izdzīvos, tomēr daudzi dibinātāji nespēj uzrakstīt plānus, nepietiekami kontrolē finanšu līdzekļus un nepievērš uzmanību mārketinga plāniem.
Tiesa, daži jaunizveidotie uzņēmumi neizdodas, jo tie neietilpst to dibinātāju kontrolē. Bet atbildība par lielo jauno uzņēmumu neveiksmes līmeni ir pašiem uzņēmējiem.
Attēls no Tom Wang / Shutterstock
25 Komentāri ▼
