Vai tā ir laba ideja mazam uzņēmumam uzticēt dažus uzdevumus?
Pretēji tam, ko domā daudzi mazo uzņēmumu uzņēmēji, bieži vien ir lieliska ideja nodot dažus uzdevumus citiem. Bet, pirms pieņemat jebkādus lēmumus par ārpakalpojumiem, šeit ir dažas lietas, kas jums ir jādomā.
Kāpēc, Kad, Ko un kā veikt ārpakalpojumus
Kāpēc ārpakalpojumi Uzdevumi?
Jums var būt talants to darīt visu. Tomēr, ja jūs patiešām darāt visu, var būt grūti sasniegt galīgo mērķi - uzlabot jūsu uzņēmuma izredzes. Lai gan jūs, iespējams, varēsiet apstrādāt visu, ko jūs varat veikt, iespējams, jūs nevarēsiet koncentrēties uz būtiskākajiem uzņēmuma elementiem.
$config[code] not foundIr iespējams racionalizēt savu biznesu, ja jūs uzticat dažus uzdevumus pārdevējiem. To darot, jūs varēsiet koncentrēties uz jūsu uzņēmuma galvenajām jomām. Pirmais solis var būt nedaudz sarežģīts, tomēr ilgtermiņā tas palielinās efektivitāti.
Vēl viena priekšrocība ir ārpakalpojumu izmaksu lietderība. Kad jūs nolemjat uzticēt ārpakalpojumus konkrētiem uzdevumiem citiem, jums nav nepieciešams nodarbināt lielu cilvēku skaitu vai iegādāties vai iznomāt biroja telpas, lai tās uzņemtu. Tas var ievērojami samazināt pieskaitāmās izmaksas un samazināt uzņēmējdarbības izmaksas.
Uzlabotas tehnoloģijas ir ļāvušas iecelt speciālistus no jebkuras pasaules daļas īpašiem uzdevumiem. Augsti kvalificētu ārštata darbinieku pieejamība apvienojumā ar to pakalpojumu pieejamību palielina ārpakalpojumu iespējas piemērotību.
Kad Ārpakalpojumi uzdevumi
Mazajiem uzņēmumiem ārpakalpojumi var būt izdevīgi jau no paša sākuma. Kad sākat uzņēmējdarbību, jums jāpārliecinās, ka jūs nezaudējat savu fokusu. Šādos apstākļos, ja jums ir jātiek galā ar tādiem uzdevumiem kā zvanu vai grāmatvedības uzskaite, iespējams, nevarēsiet izdarīt pareizus uzdevumus.
Nav piemērota laika, lai uzņēmums varētu izmantot ārpakalpojumus. Jūsu uzņēmuma darbībai, personāla locekļiem un uzdevumiem, kas nepieciešami ikdienas darbam, ir būtiska nozīme, pieņemot lēmumu par to, kad ārpakalpojumu sniedz.
Lai gan ļoti mazs uzņēmums jau no paša sākuma var izmantot priekšrocības, ko sniedz ārpakalpojumi, vidēja lieluma uzņēmumiem var nebūt nepieciešams ārpakalpojumus ikdienas uzdevumu veikšanai apsvērt tikai tad, ja viņi paši nespēj apstrādāt jaunus projektus. Tomēr tas var būt lietderīgi tikai tad, ja pilna laika darbinieka iecelšana nav pamatota.
Ja jūtat, ka jūs esat vienīgais, kas var efektīvi pārvaldīt visu, bet neatrodat pietiekami daudz laika jūsu uzņēmuma svarīgākajiem uzdevumiem, var būt īstais laiks atlaist savu pilnīgu kontroli pār noteiktiem uzdevumiem un tos uzticēt ārpakalpojumiem.
Kādi uzdevumi ir ārpakalpojumiem?
Pirmā lieta ir noteikt jūsu uzņēmuma galvenās jomas. Visi uzdevumi, kas tieši saistīti ar šīm jomām, nedrīkst būt ārpakalpojumu sarakstā. Ja pamatdarbības jomas tiek uzticētas ārpakalpojumiem, jūsu klienti, iespējams, nespēs no jums iegūt neko unikālu - maza uzņēmuma kļūda nevar atļauties.
Piemēram, web dizaina biznesam ir jāatturas no trešo pušu pakalpojumu sniedzēju izmantošanas jebkādiem uzdevumiem, kas saistīti ar tīmekļa projektēšanu, kas ir uzņēmuma galvenais punkts. Tomēr uzņēmums var uzticēt ārpakalpojumus tādiem uzdevumiem kā algas pārvaldība vai krājumu pārvaldība līgumslēdzējiem.
Visbiežāk uzdevumi, ko mazie uzņēmumi var izvēlēties ārpakalpojumiem, ir šādi:
- Atkārtoti uzdevumi: Datu ievadīšana ir labs piemērs ļoti atkārtojamam uzdevumam. Lai gan jūs to varat izmantot savā personālam, var būt labāka ideja to uzticēt ārpakalpojumu sniedzējiem un izmantot personāla darbiniekus, lai iegūtu vairāk noderīga darba.
- Specializētie uzdevumi: IT atbalsts var būt pareizais šāda veida uzdevuma piemērs. Lai gan jūsu tīklam var būt nepieciešams IT atbalsts, šim nolūkam jums nav nepieciešams iecelt pilna laika darbinieku. Šādā situācijā darbuzņēmējs var būt ideāls šim specializētajam darbam.
- Ekspertu uzdevumi: Finanšu analītiķis ir labs piemērs tādai pozīcijai, kurai nepieciešama augsta līmeņa zināšanas, bet jūs joprojām varat viegli izmantot ārpakalpojumus. Mazajiem uzņēmumiem var būt grūti maksāt par augsti kvalificētiem vadītājiem. Tomēr jūs varat iecelt finanšu analītiķi uz līguma pamata ar daudz zemākām izmaksām.
Kā veikt ārpakalpojumu uzdevumus
Pēc tam, kad esat nolēmis, kad un ko ārpakalpojumus izmantot, nākamais uzdevums ir atrast pareizo partneri. Labākais veids, kā to izdarīt, ir iegūt ieteikumus no jūsu biznesa partneriem un kontaktpersonām. Jūs varat atrast arī vairākus darbuzņēmējus no tiešsaistes platformām, kas paredzētas, lai savienotu uzņēmumus ar ārpakalpojumu partneriem.
Pareiza partnera atrašana ir viss, kas nepieciešams, lai saprastu, vai jūsu prasības atbilst viņu specializācijai. Pēc tam, kad esat izvēlējies līgumslēdzēju, lai ārpakalpojumu veikšanai, nākamais uzdevums ir sagatavot līgumu, lai precizētu katru ārpakalpojumu uzdevumu detaļu.
Labākais veids, kā nodrošināt partnerības darbību, ir skaidrs par visu. Tā kā jūs esat norādījumi, jūs varat būt vainīgs, ja rodas pārpratumi. Lai nodrošinātu pienācīgu komunikāciju starp jūsu uzņēmumu un ārpakalpojumu partneri, vislabāk nav atstāt nekādus pieņēmumus.
Paturiet prātā, ka jūsu izvēlētajiem darbuzņēmējiem var būt nepieciešams laiks, lai pielāgotos jūsu darba procesiem. Tāpat arī izvairieties no mikropārvaldības, jo tas var kavēt jūsu ārpakalpojumus.
Visa ārpakalpojumu ideja ir ietaupīt laiku - un koncentrēties uz jūsu uzņēmuma galvenajiem aspektiem.
Ārpakalpojumi Foto caur Shutterstock
16 Piezīmes ▼
