Ar mūsu gadu trenera palīdzību un palīdzot mazo uzņēmumu īpašniekiem plānot savus ceļus par lielāku rentabilitāti, mēs bieži saskaramies ar uzņēmumu īpašniekiem, kuri jūt, ka zina visu.
Mans biznesa partneris Džeks Mencini un man ir šo cilvēku vārds… mēs tos saucam par “Old Steel Guys”.
Jūs droši vien zināt dažas vecās tērauda puišus. Varbūt jūs esat pat viens no viņiem!
Šo gadu laikā mēs nosaukām šāda veida indivīdus, jo viņi domā, ka viņi ir eksperti par visu. Frāze nāk no mūsu Cleveland saknēm. Dienas laikā Cleveland bija liela tērauda pilsēta, un tur bija daudz veco tērauda puišu, kas bija iestrēdzis pagātnē, zināja to visu, un atklāti sakot, bija sāpes sāpēs, lai tiktu galā vai apkārt.
$config[code] not foundTas tiešām nav svarīgi, ja esat vecs vai jauns, vīrietis vai sieviete. Ja jums ir domāšanas veids, ka jūs visu pazīstat, mēs atsaucamies uz jums kā Old Steel Guy. Samierinies ar to!
Kā mazo uzņēmumu īpašniekam jums ir jāpaliek aktuālam un jums ir jāturpina mācīties. Ja jūs turpināsiet mācīties, jūs saglabājat jaunus, dinamiskus un atbilstošus.
Viens no galvenajiem pavedieniem, ko esam atraduši katrā veiksmīgā uzņēmuma īpašniekā, ir tas, ka viņi vienmēr cenšas mācīties, labot un labāk.
Džeks un es nekad neesam tikušies ar veiksmīgu Old Steel Guy, jo viņi domā, ka „ja tas nav lauzts, nelabojiet to” un kāpēc man vajadzētu mēģināt iemācīties vai iesaistīties kaut ko jaunu, kad mans ceļš ir labākais veids?
Jaunu lietu iesaistīšana un izmēģināšana ir galvenās sastāvdaļas, lai jūs un jūsu bizness augtu un virzītos uz priekšu. Bet tas tikai šķiet, ka vienīgā lieta, kas virzās uz priekšu ar Old Steel Guys, ir tāda, ka viņi saņem smagākus un saprotamākus.
Kurš vēlas būt ap kādu tādu? Fakts ir tāds, ka jūs kā uzņēmuma īpašnieks nevarat zināt visu!
Ne visi vecie tērauda puiši šo ceļu sāk. Parasti tas ir nepieciešams, lai attīstītos, tāpēc esiet uzmanīgi, tikai tāpēc, ka šodien neesat Old Steel Guy, tas nenozīmē, ka tas nav jūsu nākotnē.
Jūsu attieksme kā īpašnieks ir galvenais taustiņš, kā uzlabot un palielināt jūsu mazo uzņēmumu rentabilitāti. Attieksme ir infekcioza un Old Steel Guys mēdz piedzimt vairāk Old Steel Guys.
Kā neeksistēt to visu
Kā mazo uzņēmumu īpašniekam ir nepieciešams apgūt mācības un meklēt veidus, kā uzlabot savu un savu komandu savā mazajā biznesā. Ja jūs neesat apmācāms, kāpēc jūs sagaidāt, ka jūsu komanda būs trenējama?
Viens no izaicinājumiem, ko mēs sniedzam katram mūsu uzņēmuma īpašniekam, ir apgūt septiņas panākumu atslēgas.
Šīs septiņas atslēgas tika izstrādātas daudzu gadu garumā un veidotas uz veiksmīgiem uzņēmumiem, gan lieliem, gan maziem, kuri spēja sasniegt pieaugošu un ilgtspējīgu peļņu. Lai gan šo septiņu atslēgu priekšnoteikums šķiet gandrīz vienkāršots, darbs un mācības aiz katra atslēga var atvērt durvis jauniem ieskatiem par to, kā bizness darbojas.
Septiņi panākumu taustiņi ir:
- Vīzija
- Peļņas plānošana
- Mārketinga plānošana
- Organizatoriskā plānošana
- Vadība
- Naudas plūsmas prognozēšana
- Prezentācija
Vienkāršība un skaidrība, kas rodas, koncentrējoties uz septiņām atslēgām, var būt ļoti izdevīga un aizraujoša gan jums, gan uzņēmuma īpašniekam un jūsu komandai.
Viena lieta ir droša. Jūs nevarat koncentrēties uz visiem septiņiem vienlaicīgi, bet jūs varat dziļāk izrakt pārī. Ja neesat pārliecināts, kur sākt, sākot ar 10 gadu redzējumu par to, kur vēlaties, lai uzņēmums būtu un kā tas izskatīsies pēc 10 gadiem.
Old Steel Guys nevar domāt šādā veidā, jo tie ir pārāk koncentrēti uz šodien vai pagātni. Necenšas kļūt par Old Steel Guy. Esiet atvērts mācībām un augšanai, un arī jūsu bizness aug!
Steel Worker Photo caur Shutterstock
1
