Veikt jebkādu aptieku, universālveikalu vai skaistumkopšanas preču veikalu, un jūs atradīsiet milzīgas lietas, piemēram, matu veidošanas produktus un skūšanās krēmu. Tie nav jauni produkti vai pilnīgi novatoriski produkti. Lielākoties tie visi veic tādus pašus pamatuzdevumus.
$config[code] not foundUzņēmumiem, kas tos pārdod, var būt sarežģīts faktors, kas tos izceļ. Tas bija Blind Barber gadījumā.
Bet uzņēmums, kuram ir trīs frizieru veikalu atrašanās vietas un pārdod nelielu produktu sortimentu veikalos, piemēram, Barney Ņujorkā, ir atradis nišu, kas darbojas diezgan labi.
Saskaņā ar Blind Barber līdzdibinātāju Jeffu Laubu, uzņēmums pārdod savus produktus un pakalpojumus, piedāvājot kopienas sajūtu. Viņš paskaidroja uzņēmējam:
“Kad jūs ievietojat produktu matos vai skūšanās ar mūsu skūšanās krēmu, jūs saņemat meklējamos rezultātus, bet jūs arī varat iepazīties ar Instagram un redzēt, kas notiek mūsu veikals. Jūs ierodaties pie veikala un kick to ar puišiem šeit un pastāstiet stāstus par to, ko jūs darījāt pagājušajā naktī. Un jūs būtībā kļūstat par mūsu komandas, kopienas daļu. Un tā ir slepena sastāvdaļa visam, ko mēs esam tur, un es domāju, ka veikali to saprot. "
Kopiena, pateicoties sociālajiem medijiem, kļūst par dzīvotspējīgāku risinājumu uzņēmumiem. Zīmoli var radīt kopienu, kas jūtas apkārt saviem produktiem, pat ja viņiem nav fiziskas atrašanās vietas, lai gan, protams, var palīdzēt.
Blind Barber, kopienas aspekts palīdz pārdot produktus pat tad, ja cilvēkiem nav nepieciešams faktiski sākt kāju veikalu, lai veiktu pirkumu. Cilvēki var redzēt zīmolu un tās klientus sociālajos medijos un vēlas būt daļa no tā.
Uzņēmuma produktu līnija pašlaik sastāv no diviem pomādēm, skūšanās krēmiem un pēc skūšanās.
Un, lai gan, protams, produktiem ir jāstrādā kā paredzēts, tur ir daudz citu uzņēmumu, kas piedāvā tos pašus produktu veidus. Un daudzi no viņiem, iespējams, strādā arī vienādi. Tātad uzņēmuma kopienas aspekts patiešām ir kaut kas tāds, lai to un tā produktus noteiktu, izņemot tos, kas atrodas veikalu plauktos. Laubs norādīja:
„Tur ir miljons un divas dažādas produktu līnijas, lai no tās izvilktu, un šiem veikaliem ir jāatrod galvenais diferencētājs, lai viņiem būtu kaut kas īpašs. Mūsu mērķis ir palīdzēt pateikt savu stāstu.
Attēls: Blind Barber / Facebook
