Tiem no jums, kas šogad domā par franšīzes īpašnieka kļūšanu, ir svarīgi, lai jūs dziļi iegremdētu savu psihi, un pārliecinieties, ka jūs ieguldāt franšīzē vai pat ne franšīzes biznesā visu labo iemeslu dēļ.
$config[code] not foundSamazināšana.
Šis vārds kļūst arvien izplatītāks vairākiem cilvēkiem, kas ir šajā nemierīgajā ekonomikā. Nesenais bezdarba līmenis liecina par patieso stāstu. Uzņēmumi samazina ieņēmumu gaidām, iesaistās lielās izmaksu samazināšanas darbībās (kas ir jauks veids, kā sakot, ka viņi samazina darbavietas), un uz brīdi ir lūkojušies lūkas. (Joel, pastāstiet man kaut ko, ko es nezinu!)
Es sāku saskatīt interesi par franšīzes / mazo uzņēmumu īpašumtiesībām, kas saistītas ar samazinātajiem vidējā līmeņa vadītājiem un vadītājiem, bet tā tikai jūtas atšķirīga nekā pēdējā recesija. Cilvēki ir daudz piesardzīgāki, šobrīd, un, šķiet, ir nedaudz par to, ko es saucu par divējādu dziesmu; daļa to enerģijas tiek izmantota, lai atrastu tradicionālu darbu, un daļa no to enerģijas tiek tērēta netradicionālām karjeras iespējām, piemēram, uzņēmumu īpašumtiesībām.
Es parasti neiesaka šo veidu darīt.
Es uzskatu, ka jūs vēlaties būt uzņēmuma īpašnieks vai nevēlaties būt uzņēmuma īpašnieks. Tam nevajadzētu būt: "Nu, ja es nevaru atrast darbu, es tikai nopircīšu franšīzi." Sākot jaunu biznesu, ir tendence būt tik daudz, lai radītu spiedienu. To darot, jo jūs nevarat atrast labu darbu, var radīt vēl lielāku spiedienu.
Es atklāju, ka gandrīz visi ļaudis, kurus esmu spējis palīdzēt savām pašām franšīzēm, ir koncentrējušies 80% laika, lai atrastu iespējas uzņēmumu īpašumā. Viņi ir pieņēmuši lēmumu atteikties no korporatīvās karjeras, un patiešām vēlas kaut ko darīt paši.
Daži cilvēki, kurus es satieku, man saka, ka viņi patiešām ir apnikuši ar korporatīvo dzīvi. (Lai iegūtu vairāk informācijas, pārbaudiet šo aptauju, kas liecina par apmierinātību ar darbu.) Daži cilvēki ir apnikuši vairāk nekā citi.
Jonathan Fields, grāmatas autors ar nosaukumu “Karjera Renegade”, raksta:
„Kaut kādā brīdī tas no jums rīt, ka korporatīvās kāpnes patiešām ir vairāk kā skrejceļš. Jūs palaist ātrāk, strādājiet grūtāk, kāpt augstāk, uzkrājat vairāk asiņu un izspiežat nogurumu. Bet, galu galā, pārāk bieži jūs neesat brīvāks vai laimīgāks par dienu, kad sākāt. Patiesībā, daudziem, jo jūsu dzīvesveids izplešas, lai aplaupītu gandrīz katru dolāru, ko jūs darāt, tas ir gluži pretējs. Ikdienas stress, nežēlīga pozēšana, politika, sarunas un stundas, kas pavadītas sīklietošanā, aizvien vairāk sūcas no jums. Ķermenis, prāts un gars, lēnām un metodiski tiek sūkāti. ”
Džonatans un man ir divas kopīgas lietas.
1. Mēs strādājam paši. 2. Mums nav tendence apcepties.
Es atceros, ka mans tētis pēc darba pēcpusdienā atnāca mājās, skatoties uz viņa seju, ka es nebiju redzējis kādu laiku. Viņa seja atklāja apvienotās skumjas, dusmas, vilšanās un bailes sajūtas, lai mēs visi to redzētu. Viņš bija samazināts. Atkal. Tiem no jums, kas jebkad ir bijuši samazināti, es betu, ka arī atceraties savas jūtas tajā dienā, kad tas notika ar jums. Tas bija tēva pēdējais samazinājums. Tas notika 1990. gadā. Pēc pāris nedēļām viņš nolēma atteikties no darba medībām un sāka nopietni izpētīt franšīzes konsultāciju biznesa uzsākšanu. Viņš izdarīja. Mans pēdējais samazinājums bija 2001. gadā. Atceros visu par šo dienu. Tomēr man bija nedaudz vairāk sajaukt nekā mans tētis. Manuprāt, es zināju, ko vairs nevēlos darīt. Es nezināju, kas būtu mans nākamais piedzīvojums. Mans tētis mani pārliecināja pievienoties savam uzņēmumam, un galu galā tajā pašā gadā. Tagad man tas pieder. (Mans tētis nomira 2007. gadā no plaušu vēža.) Ja esat nesen samazinājies un atrodaties savā dzīves vietā, kur jūs jūtaties par korporatīvo darbu, kas jums vairs nav vieta, izkļūt no sava komforta zonas un apskatiet dažas netradicionālas iespējas: Ja esat bijis samazināts un esat apmierināts ar korporatīvo dzīvi, apsveicu! Iespējas ir daudz. Jums tikai jāmeklē tie citādi. Izkāpiet no jūsu drēbes un izkļūt no mājas. Piedalieties ExecuNet sanāksmē. Dažas reizes nedēļā satikties ar kādu jaunu pusdienām. Izmantojiet resursus, kas joprojām ir atrodami jūsu vietējā bibliotēkā. Turpiniet LinkedIn. Neatkarīgi no tā, ko jūs nolemjat darīt savā nākamajā karjeras piedzīvojumā, dariet to visu pareizo iemeslu dēļ. * * * * *
Par autoru: Joel Libava ir franšīzes atlases speciālistu prezidents un dzīvesveidotājs. Viņš emuārus publicēja Frančīzes karaļa blogā.
