Talantu apguve ir holistiska un stratēģiska pieeja, lai identificētu un piesaistītu augstākās nodarbinātības kandidātus, lai veiksmīgi apmierinātu biznesa vajadzības. Talantu apgūšanas speciālisti arī palīdz atvieglot jaunu darbinieku uzņemšanu darbā, procesu, kurā tiek ieviesti jauni darbinieki dažādos viņu darba sociālajos un darbības aspektos, lai viņi varētu labāk izprast, kā orientēties savas jaunās darba vides kultūrā. Lai gan bieži vien sajaukt ar pieņemšanu darbā, talantu iegūšana ir spēcīgāka darba funkcija, kas palīdz organizācijām piesaistīt un saglabāt vērtīgus darbiniekus.
$config[code] not foundPlānošana un stratēģija
Nepietiek ar talantu iegūšanas speciālistiem vienkārši pieņemt darbā jaunus darbiniekus. Viņiem ir arī jāattīsta, jāveicina un jāīsteno sarežģītas stratēģijas, lai piesaistītu top talantus, kas atbalstīs organizācijas vispārējos mērķus. Piemēram, viņi var piedalīties darba izstādēs, kuras rīko tādas organizācijas kā Nacionālā Pilsētas Līga vai Latino Tirdzniecības kamera, lai atbalstītu lielāku dažādību darbā. Šādi rīkojoties, var atbalstīt uzņēmumu iniciatīvas, piemēram, iegūt atbalstu mazākumtautību kopienām, mēģinot atvērt jaunas uzņēmējdarbības vietas dažādās pilsētu teritorijās.
Veidot un uzturēt attiecības
Profesionālo attiecību veidošana un uzturēšana ir būtisks aspekts, lai kļūtu par talantu iegūšanas speciālistu. Tām ir jāveido attiecības ar ārējiem biznesa partneriem, piemēram, universitātes karjeras centriem, darbā pieņemšanas vietnēm un valsts aģentūrām. Tas tiek darīts, lai izveidotu stabilu potenciālo talantu cauruļvadu un nodrošinātu, ka organizācija tiek atzīta par izvēlēto darba devēju par vēlamo kandidātu.
Jaunu īri
Tā kā talantu apgūšanas speciālisti bieži ir atbildīgi par pilnīgu dzīves cikla pieņemšanu darbā, viņi bieži ir atbildīgi par jaunā darba ņēmēja darba uzsākšanu. Uz borta esošā procesa laikā talantu iegūšanas komanda izveidos kontrolsarakstu par instrumentiem, kas darbiniekam var būt vajadzīgi, lai veiktu savus pienākumus, piemēram, piekļūt datorprogrammām vai mobilizētu uzņēmuma mobilo tālruni. Tad viņi var organizēt neformālas pusdienas vai tikšanās starp jauniem darbiniekiem un uzņēmuma vadītājiem. Tas palīdz jauniem darbiniekiem uzzināt, kā dažādi departamenti veicina uzņēmuma panākumus un kurus viņi var doties uz padomu. Veiksmīgi iesaistot jaunus darbiniekus, talantu iegūšanas komandas var palīdzēt nodrošināt, ka viņi paliek iesaistīti un apmierināti ar jaunajām lomām.
Izglītības prasības
Lielākā daļa talantu iegūšanas nodaļu sastāv no vairākiem darbinieku līmeņiem, katram no tiem ir vajadzīgi dažādi izglītības līmeņi. Direktoram un augstākiem talantu iegūšanas uzdevumiem var būt nepieciešams maģistra grāds organizatoriskajā attīstībā, organizatoriskā psiholoģija vai cilvēkresursu vadība. Talantu apgūšanas speciālistu lomām pietiek ar bakalaura grādu. Bakalaura grāds psiholoģijā vai cilvēkresursi var būt noderīgs talantu iegūšanas speciālistiem šajā līmenī. Talantu iegādes pārstāvji var apstrādāt vairāk administratīvā darba, piemēram, atbildēt uz zvaniem vai sazināties ar kandidātiem. Šīs lomas var nebūt nepieciešamas koledžā.
