Cieša apmācība var radīt atšķirību starp konsekventu darbību organizācijā un atlaistiem darbiniekiem. 2007. gada pētījums, Laurie un Bassi „Atgriezties uz cilvēkiem”, “Harvard Business Review”, parāda, ka organizācijām, kas veic lielus ieguldījumus cilvēkos un apmācībā, parasti ir mazāks apgrozījums. Tas rada lielāku klientu apmierinātību un augstākas peļņas normas. Labi plānota apmācība rada arī lielāku vadītāja prasmi. Ko tieši definē labas apmācības vadītājiem?
$config[code] not foundMācību mērķi
Sāciet katru mācību sesiju ar mācību mērķiem. Nodrošiniet jaunus vadītājus ar cerībām, ko jūs cerat sasniegt mācību sesijas laikā. Tā vietā, lai pierakstītu pārāk daudz mērķu, izveidojiet vienu līdz trīs mērķus, ko jūs cerat sasniegt, un kādas mācības jūs cerat paveikt apmācības laikā ar vadītāju.
Darba pienākumi
Apspriediet darba pienākumus un pienākumus ar savu jauno vadītāju. Vai jaunā vadītāja darba apraksts ir viegli pieejams. Pievērsiet uzmanību katram pienākumam un atbildībai. Pārliecinieties, ka jūsu jaunais vadītājs rūpīgi izprot katru atbildību. Sniedziet savam vadītājam rīkus, kas nepieciešami, lai pabeigtu katru darba uzdevumu. Uzziniet, vai vadītājam ir jautājumi vai nepieciešama papildu informācija par pieejamajiem rīkiem, lai palīdzētu viņam pabeigt katru darba pienākumu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPolitikas un procedūras
Pārskatiet uzņēmuma politiku un procedūras ar jaunu vadītāju. Lai veiksmīgi izpildītu savu darbu, jaunajam vadītājam būs jāapzinās korporatīvā politika un procedūras. Sniedziet jaunajam vadītājam visas uzņēmuma rokasgrāmatas, rokasgrāmatas, politikas un procedūras. Sniedziet viņam paroles, datoru saites un piekļuvi uzņēmuma iekštīklam, lai viņš saprastu, kā piekļūt informācijai, kas nepieciešama, lai tā būtu veiksmīga jaunajā darbā. Ļaujiet viņam zināt, kādas politikas ir visbiežāk izmantotas. Izskaidrojiet jebkuru disciplināro politiku, ko uzņēmums izmanto, un kāda ir procedūra darbinieku sūdzības dokumentēšanai. Informējiet savu vadītāju par īres un izbeigšanas politiku un procedūrām.
Kontakti
Pārliecinieties, ka jūsu jaunajam vadītājam ir kontaktinformācija ikvienam uzņēmumā, kuram, iespējams, būs nepieciešams sazināties. Tas var ietvert personāla personāla e-pasta adreses un tālruņa numurus, labumu personālam un uzņēmuma darbiniekiem. Nodrošiniet vadītājam personāla palīdzības personālu vai EAP numuru, ja jums ir palīdzība personālam, kam ir emocionālas vai personiskas problēmas un kam nepieciešama palīdzība. Pilnībā apgādājiet savu jauno vadītāju, lai tas labi veiktu savu darbu, un jūsu vadītājam būs vislabākie panākumi.
