Mēs esam redzējuši finanšu tirgu sabrukumu, hipotēku aizdevējus, mājokļu zaudējumus, izmantojot foreclosures, ārkārtas glābšanas paketes un pieaugošu bezdarbu.
$config[code] not foundLai gan ir taisnība, ka ekonomiskās tendenču analīzes domā, ka mēs visi izkritīsim no globālās lejupslīdes, nav šaubu, ka ekonomiskā nenoteiktība turpinās kratīt Wall Street un Main Street, ietekmējot mūsu personīgo un biznesa dzīvi, arī 2009. gadā.
Kā ievēlētais prezidents Baraks Obama saka: „Ir pienācis laiks pārmaiņām.” ASV ir gatava pieņemt lēmumus un rīkoties. Visā pasaulē mēs visi saprotam, ka mums ir jāatrod labāki un efektīvāki veidi, kā strādāt kopā.
Vai esat mazo uzņēmumu īpašnieks? Vai esat gatavi palīdzēt Amerikai un pārējai pasaulei atgriezties pie kājām? Sāciet ar risinājumu, lai 2009. gads kļūtu par ienesīgu gadu jums un jūsu biznesam.
Mazo uzņēmumu glābšanas politika
1. Koncentrējieties uz savu primāro diženumu.
Barackam Obamam bija taisnība. Cilvēki ir gatavi pārmaiņām. Viņi ir gatavi paaugstināt standartus un atgriezties pie vērtības orientēta veida, kā sazināties ar citiem.
Atgriezieties pie pamatvērtībām, jautājot:
- Kāpēc es esmu biznesā?
- Kādas ir man svarīgas vērtības, kad es sāku savu biznesu?
- Kādas vērtības es ļauju slaidu, mēģinot gūt panākumus?
Citiem vārdiem sakot, koncentrējieties uz savu primāro diženumu. Kā vislabāk pārdotais autors Stephen Covey skaidro: „Primārā diženums ir raksturs un ieguldījums. Primārā diženums jautā: „Ko jūs darāt, lai mainītu pasauli? Vai jūs dzīvojat patiesi ar savām vērtībām? Vai jums ir pilnīga integritāte visās jūsu attiecībās? ””
2. Esiet pārredzami un godīgi jūsu darījumos.
2008. gads izrādījās gads, kad notika mākslinieciskā izpausme. Cilvēki ir ievainoti un nezina, kam uzticēties vai ko ticēt.
Padariet 2009. gadu par savu gadu, lai palīdzētu cilvēkiem ticēt un uzticēties vēlreiz. Esiet godīgi jūsu attiecībās ar cilvēkiem. Esiet pārredzami savā uzņēmējdarbībā. Šogad godīgums būs svarīgs. Būt labs cilvēks. Tas būs autentisks. Patērētāji, darbinieki un pasaule meklēs integritāti un vēlas iesaistīt personas un uzņēmumus, kas cenšas gūt uzticību.
3. Saglabājiet to vienkārši.
2008. gads bija pārsnieguma gads: izdevumu pārpalikums, deficīta nemierīgums un pārmērīga aizkavēšanās vairāk, vairāk un vairāk. 2009. gadā būs mazāk. Vēlaties palielināt savu produktivitāti 2009. gadā? Tad atrodiet inovatīvus veidus, kā saglabāt lietas vienkārši. Atgriezieties pie pamatiem un meklējiet vienkāršus risinājumus uzņēmuma efektīvākai darbībai. Atrodiet veidus, kā darīt vairāk, vienkārši.
„Vienkārši, bet novatoriski ikdienas problēmu risinājumi iegūs atzinību 2009. gadā,” saka Mireille Guiliano, Veuve Clicquot vislabāk pārdotais autors un bijušais izpilddirektors. „Produktivitāti var kavēt mirgojošas kazenes un mobilie tālruņi. Izņemiet sevi no sīkrīkiem un piešķiriet prioritāti, izmantojot labu vecmodīgo pildspalvu un papīru. ”
4. Uzmanieties uz priekšu.
Izmantojiet to, ka daudzas nozares un uzņēmumi gatavojas sagatavoties atpakaļ un samazināt to skaitu 2009. gadā. Neievērojiet to vadību. Tā vietā, lai atgrieztos, uzmanieties uz priekšu. Ievietojiet programmas, kas sniedz jūsu darbiniekiem, dara vairāk saviem klientiem un atbalsta jūsu kopienu.
Kad ekonomika 2009. gadā atsāksies, cilvēki, kurus jūs rūpējāt un atbalstīsiet, atcerēsies. Viņi atcerēsies, ko jūs darījāt, un, ja viņiem ir nauda, ko viņi tērē, viņi parādīs savu atzinību, ieguldot savā biznesā.
5. Izveidojiet lojālu ventilatoru bāzi.
Papildu aprūpe ir tas, cik svarīgi ir radīt lojālas sekas. Lai gan tas ir labi zināms fakts, ka jūsu labākās izredzes ir jūsu pašreizējie klienti, jums būs jāparedz plāns, lai šo faktu attīstītu 2009. gadā.
Koncentrējiet šo nākamo gadu jūsu pašreizējiem klientiem. Dariet viņiem tiesības. Apsveriet viņu labklājību, pieņemot biznesa lēmumus. Palieciet kontaktus ar viņiem un dariet to par punktu, lai uzzinātu, kas notiek viņu dzīvē. Ne tikai viņi novērtēs jūsu pūles, bet arī būs garš ceļš, lai izveidotu lojālu fanu bāzi, kas palīdzēs jums attīstīties grūtos ekonomiskos laikos un ārpus tās.
6. Aptveriet ekoloģisko atbildību kā vispārēju uzņēmējdarbības stratēģiju.
2008. gadā mēs visā pasaulē redzējām radikālus zaļās apziņas pasākumus. Visur cilvēki un uzņēmumi bija zaļi. Ja vēl neesat aizgājis zaļš, dodieties zaļš 2009. gadā. Esiet zaļš, lai uzlabotu domāšanu un uzlabotu produktivitāti. Un, ja jūs jau esat zaļš, apveltiet to.
Cik ekoloģiski un sociāli atbildīgi jūs esat 2009. gadā, būs svarīgi jūsu klientiem, investoriem un pasaulei. Vairāk cilvēku nekā jebkad agrāk vēlēsies veikt darījumus ar zaļajiem uzņēmumiem.
7. Izmantot sociālo tīklu.
2008. gadā bija Web 2.0. 2009. gadā būs Enterprise 2.0. Pieaugot sociālajiem tīkliem, piemēram, Facebook, Friendster, Second Life un Twitter, un to cilvēku skaits, kuri izmanto šīs vietnes, jūs nevarat atļauties iesaistīties šogad.
Atrisiniet tagad, lai 2009. gadā palielinātu sociālo tīklu mijiedarbību. Vai, ja vēl neesat sācis, izveidojiet plānu, lai sāktu darbu. Izmantojiet sociālos tīklus, lai saglabātu savu biznesa malu asu asu. Tas pats attiecas uz sociālo mediju mārketingu, ieskaitot emuārus, podkastus, tiešsaistes radio un Wikis. Jūsu produktivitāte būs atkarīga no tā!
8. Apkopot sadarbības kultūru.
Kad gāzes cenas šovasar bija vislielākās, daudzi uzņēmumi sāka ļaut saviem darbiniekiem strādāt no mājām, nevis strādāt birojā. Izmantojot šo izmaksu samazināšanas virzienu, veids, kādā mēs darām uzņēmējdarbību, ir mainījies.
2009. gads būs mobilā darbinieka gads. Tāldarbs ir šeit, lai paliktu. Pārliecinieties, ka jums ir platformas, lai attīstītu sadarbības kultūru, kas pārsniedz tradicionālās sienas, vadu, laika un attāluma barjeras.
9. Atrodiet jaunas paplašināšanās iespējas.
“Neierobežojiet sevi ar vienu kompetences jomu. Paplašināt, augt, izpētīt! ”Tā saka amerikāņu mūzikas mogulis Quincy Jones.
2008. gadā mazo uzņēmumu īpašnieki tikai runāja par paplašināšanās un izaugsmes nozīmi. 2009.gadā jums tas tiešām būs jādara. Neatkarīgi no nozares, kurā atrodaties, jums būs jāatrod jauni veidi, kā paplašināt savu biznesu vietējā un starptautiskā mērogā. Tā vietā, lai paļautos uz vienu peļņas centru, radiet vairākus, lai palielinātu rentabilitāti un gūtu ieņēmumus.
10. Stiprināt attiecības.
Nav pietiekami daudz var teikt par attiecību spēku ekonomiskos laikos. 2008. gads bija grūts ekonomikas gads. Lietas pasliktināsies, pirms tās kļūst labākas. Tāpēc, pretoties hunkering uz leju un ļaujot jūsu uzņēmumam slēgt sevi par sevi 2009. Tā vietā, sasniegt un stiprināt esošās attiecības, vienlaikus veidojot jaunas. “Akmeņainos ekonomiskos laikos mazajiem uzņēmumiem ir milzīga priekšrocība,” saka Gails Goodmans, „Constant Contact” vadītājs, proti, cilvēka pieskāriens un labākas attiecības.
Cilvēki tagad sāp. Izmantojiet savu uzņēmumu, lai dziedinātu ievainojumu, pieslēdzoties citiem. Paņemiet savu celi no Keith Ferrazzi, vislabāk pārdotais autors un Ferrazzi Green Light izpilddirektors, kurš saka: „Atzīstiet, ka visas attiecības ir personiskas. Nav tādas attiecības kā biznesa attiecības. ”Ņemiet darījumu ārpus attiecībām, un jūs saņemsiet atlīdzību tādā veidā, kas ievērojami pārsniedz jebkādas uzņēmējdarbības cerības, kādas jums varētu būt par 2009. gadu.
2008. gads mazo uzņēmumu īpašniekiem bija grūts gads. Tā kā ekonomiskā nenoteiktība turpina kratīt Wall Street un Main Street, ir pienācis laiks rīkoties. Ir pienācis laiks mainīt. 2009. gads būs gads, kad uzņēmējdarbības gumija atbilst ceļam, kad mazo uzņēmumu īpašnieki, kas sapņo lielus, uzvar lielā mērā.
Vai tu esi gatavs? Esiet gatavi. Atrisiniet tagad, lai 2009. gads būtu jūsu uzņēmumam izdevīgs gads. Ieviešiet šīs top 10 rezolūcijas par izdevīgāku 2009. gadu, un jūs darīsiet savu darbu, lai palīdzētu Amerikai un pārējai pasaulei virzīties uz priekšu. „Tas ir mazie uzņēmumi, kas atkal saņems Ameriku atpakaļ uz savām kājām,” teica Richard Branson, Virgin dibinātājs un uzņēmējs, “un mums visiem uzņēmējiem ir jādodas uz turieni un jādara viss iespējamais.”
* * * * *
