Darbinieku novērtējums dod iespēju jums un jūsu vadītājam apspriest savus darbības mērķus un pieskarties jūsu profesionālās karjeras mērķiem. Lielākā daļa darbinieku novērtējumu ietver komponentu, kurā jums ir iespēja novērtēt savu viedokli par savu sniegumu. Lai gan var būt vilinoši dot sev visas augstākās atzīmes, vērtēšanas process ir efektīvs tikai tad, ja jūs veicat godīgu pašnovērtējumu.
$config[code] not foundEsi reāls
Esiet taisnīgi savā vērtējumā, gan ar savām stiprajām pusēm, gan jūsu trūkumiem. Šī ir iespēja meklēt veidus, kā uzlabot savu sniegumu, vienlaikus veidojot savas priekšrocības un panākumus. Ja jūs piešķirat sev augstu vērtējumu kategorijā, iekļaujiet sev ieteikumu par to, kā jūs varat turpināt vēl vairāk uzlabot šajā jomā. Tāpat, ja jūs domājat, ka ir nepieciešamas darbības jomas, kurām ir nepieciešami uzlabojumi, tad sakārtojiet sevi un pierakstiet ieteikumus par to, kā nākotnē varētu uzlabot šīs prasmes.
Paskaties uz ārējiem faktoriem
Daudzās profesijās jūsu sniegums ne vienmēr ir tieši jūsu personīgo centienu rezultāts. Iespējams, jūs strādājat sadarbībā ar kolēģiem komandas projektos vai paļaujas uz citiem, lai papildinātu savas pozīcijas aspektus. Novērtējot sevi šajās jomās, pierakstiet noderīgas ārējās ietekmes, kā arī ārējos faktorus, kam nepieciešams uzlabojums. Piemēram, jūs varat atrast, ka jūsu sekretārs ir vērtīgs līdzeklis, lai saglabātu jums organizētus un uzdevumus, taču jūsu aizbildnībā jūs varat atrast nepietiekamu pārdevēju kā trūkumu, kas liek jums veikt papildu laiku un pūles ārpus Jūsu regulāro pienākumu apjoms.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingNovērtējiet mērķus
Lielākā daļa darbinieku nosaka konkrētus mērķus jaunā novērtēšanas perioda sākumā. Savā pašnovērtējumā sekojiet līdzi izvirzītajiem mērķiem un novērtējiet, cik labi esat veikuši. Ja mērķi bija viegli izpildāmi un pārsniegti, jūs, iespējams, nebūsiet izaicinājis sevi. Ja tie bija grūti un jūs nespējat sasniegt lielāko daļu mērķu, pārvērtējiet, cik sasniedzami ir jūsu mērķi un kādi faktori veicināja jūsu nespēju tos sasniegt. Tas palīdzēs jums noteikt efektīvākus mērķus nākotnē.
Pasākumu vadība
Jūsu tiešajam vadītājam ir nozīme jūsu panākumos vai neveiksmē birojā. Novērtējot savu sniegumu, apsveriet, kādu lomu spēlē jūsu priekšnieks, un izdarīt piezīmes par noderīgu rīcību, kā arī jomām, kurām nepieciešama uzmanība. Piemēram, jums var būt priekšnieks, kurš ir pieejams, lai novērstu, novērstu un atbalstītu savas jaunās iniciatīvas. No otras puses, ja jūsu priekšnieks ir neorganizēts, grūti sazināties un sniedz sliktu atgriezenisko saiti, tas var negatīvi ietekmēt jūsu sniegumu. Atzīmējiet veidus, kā jūs varat stiprināt attiecības ar savu vadītāju, lai uzlabotu vispārējās biroja funkcijas.
