Es iegādājos šo grāmatu kā daļu no 2009. gada grāmatām “Neizlaist garām” (gatavojoties otrajai ikgadējai biznesa grāmatu balvai). Un es priecājos, ka esmu guvis to līdz gada beigām, jo es uzskatu, ka tā būs mana Bībele, lai palīdzētu mazajiem uzņēmumiem veidot savu zīmolu un biznesu tiešsaistē.
Vīrusu cilpa burtiski izkliedē un izjauc kodu, kas aizņem to, kas padara dažus uzņēmumus un idejas vīrusus, un citi aiziet. Grāmatas pirmais teikums man bija pilnīgi saliekts.
„Divi Heinekens ir slinki otrdienas pēcpusdienā, Džeimss Hongs, divdesmit septiņu gadu vecais dot-com bēglis no Mountain View Kalifornijas, klausījās viņa istabas biedra Jim Young, Berkeley absolventa elektrotehnikā, vaska par kādu no sieviete, kuru viņš bija ieraudzījis iepriekšējā nedēļas nogalē. Jaunieši, arī divdesmit septiņi, uzstāja, ka viņa bija „ideāla 10.” Hong tam neticēja. Viņš zināja, ka viņa istabas biedram bija kaut kas "goth", savukārt Hing savai gaumei bija vairāk Abercrombie & Fitch. Tas, ko pasaule vajadzēja, piekrita, bija metrika, lai droši novērtētu kāda cilvēka izskatu.
Šī grāmata bija ne tikai izglītojoša, bet patiešām izklaidējoša. Tas ir tāpēc, ka autors Adam L. Penenberg ir Ņujorkas universitātes Biznesa un ekonomikas programmas žurnālistikas profesors un asistents. Viņš ir uzrakstījis Fast Company, Inc., Slāneklis, Vadu un virkni citu labi zināmu žurnālu. Un jūs varat pateikt, ka viņš ir eksperts, kas izskaidro ļoti tehnisku informāciju auditorijai, kurai nepieciešams to apgūt un saprast, bet tam nav laika vai vēlmes veikt visus nepieciešamos pētījumus, lai tur nokļūtu.
Kā lasīt Vīrusu cilpa
Grāmata ir sadalīta trīs galvenajās sadaļās:
- I Vīrusu uzņēmumi: Penenberg sniedz kontekstu vīrusu biznesa modelim, sīki iepazīstoties ar vīrusu biznesa modeļa tēviem: Tupperware, Mosaic un Ning ir tikai daži. Ja domājat par vīrusu modeļa izmantošanu, jūs vēlaties pievērst uzmanību, jo katram no šiem stāstiem ir atslēga labas vīrusa cilpas pamatiem.
- II Vīrusu mārketings: Šī sadaļa turpina vadīt lasītāju no vīrusu mārketinga pamatiem un parāda, kā šie paši principi tiek piemēroti citiem uzņēmumiem. Iespējams, man visnopietnākā lieta par šo sadaļu ir, cik daudzgadīgs ir labs uzņēmējdarbības modelis. Šajā nodaļā galvenais stāsts ir par Hotmail un kā viņi izmantoja “mājas puse” ideju kā iedvesmu, lai izplatītu vārdu par Hotmail, ievietojot kaut ko savā e-pasta kājenē.
- III Vīrusu tīkli: Tajā viss, ko jūs esat izlasījis, sāk spēlēt. Šī grāmata nav domāta vājš internetam. Šajā sadaļā jūs uzzināsiet, kā veidot arhitektūru, kas spēj uzturēt masas, kas būs jūsu vietnei, ja jūsu vīrusu cilpa ir pietiekami laba.
Jūs vēlaties izlasīt šo grāmatu lēnām un noteikti lapā pēc nodaļas, lai jūs varētu būt pārliecināts, ka saņemsiet katru vīrusu vēsturi, uzņēmuma stāstu un uzņēmējdarbības modeli.
Kāpēc lasīt Vīrusu cilpa
Ja pastāv risks, ka būs skaņa, kas ir pārāk dramatiska, jūs nevarat atļauties darboties šajā ekonomikā, neizlasot šo grāmatu. Vēsturiskā perspektīva apvienojumā ar reāliem dzīves stāstiem un iesaiņota augstas kvalitātes stāstā, kurā teikts, ka Penenbergs rada Vīrusu cilpa jālasa 2009. gadam.
* * * * *
Par autoru: Ivana Taylor ir trešā spēka vadītājs, stratēģisks uzņēmums, kas palīdz mazajiem uzņēmumiem iegūt un saglabāt savu ideālo klientu. Viņa ir līdzautore grāmatai “Excel mārketinga vadītājiem” un DIYMarketers īpašniekam, kas ir vietējo tirgotāju vietne. Viņas emuārs ir stratēģija Stew. 8 Piezīmes ▼