Attiecībā uz daudziem vadītāju un mazo uzņēmumu vadītājiem, pieņemot darbā, joprojām ir vissvarīgākais sāpju punkts. Ja jūs maģiski saņemat pareizos cilvēkus, tas tikai tiek izpildīts. Tomēr mēs nekad nepārtraukti pieņemam lēmumus par pieņemšanu darbā. Dažreiz mēs steidzamies aizpildīt šo lomu, un pieejamās iespējas šķiet pievilcīgākas nekā to prasmju un īpašību saraksts, kuras mēs rūpīgi izveidojām.
Protams, katram menedžerim ir atšķirīga perspektīva - daži no mums „īrē ātri, ātri mācās un nespēj ātri”, turpretī daži no mums pasīvi aplūko daudzus atsākšanas gadījumus un tikai papildina komandu, kad tā uzskata, ka tas ir labi. Esmu taisnīgi dalījusies kļūdās un vēlos dalīties ar piemēru, kas varētu palīdzēt, kad atrodaties nākamajos krustcelēs un steigā.
Es meklēju tiešsaistes mārketinga personu un sāku nikni iet caur LinkedIn par profiliem, kuriem bija atslēgvārdi dažām nepieciešamajām prasmēm. Pēc tam, kad es atradu dažus profilus, es auksts rakstīja uz konkrētu izredzes un dzirdēju no viņas. Viņa kopā ar mani dalījās savās detaļās un izskatījās kā sapnis. Pēc tam, kad izskaidroju viņas lomu, viņa izrādījās pozitīva, ka tā bija viņas domēna un viņa pievienojās nākamajā dienā.
Nākamo pāris nedēļu laikā viņa ļoti smagi strādāja un ietekmēja mūsu centienus. Viņas prasmes bija saskaņotas ar daudziem perifērijas uzdevumiem, izņemot galveno lomu, kas tika pieņemta darbā. Un kļūda bija pilnīgi mana. Es sev izdarīju dažas piezīmes:
Nekad neuzsūciet atsākšanu vai LinkedIn profilu par sejas vērtību
Iegūstiet pierādījumus par pagātnes darbu vai veiciet pārbaudes vai izlases pārbaudi. Inženieriem intervijas laikā tas var rakstīt kodu. Satura rakstniekiem tā rakstītu parauga gabalu.
Izprast steigas izmaksas
Jūs varat ātri aizpildīt lomu, bet, ja persona neuzņem savu slodzi uzreiz, tad iespējams, ka viņi palielina slodzi. Attiecīgā pieredze var veicināt jūsu darba slodzi, bet, ja personai ir jāmāca viss no nulles - jūs aizņemsiet laiku no sava darba, lai parādītu viņiem ceļu. Atkarībā no tā, cik ātri jūsu mazais uzņēmums aug, tas var būt sarežģīts uzdevums.
Atsauces ne vienmēr ir noderīgas
Kad jūs uzdodat kādam atsauci, protams, viņi dos jums pozitīvu. Izlaist šo soli. Jo īpaši, ja esat mazs uzņēmums bez uzņēmuma vadlīnijām. Iet ar zarnu un izmantojiet loģiku.
Daudz izmēģinājuma projektu
Ja iespējams, ņemiet cilvēkus uz īstermiņa projektiem, lai palīdzētu jums ar dažādām jūsu uzņēmuma daļām. Kā mazs uzņēmums jums ir atkarīgs no ārštata darbiniekiem un konsultantiem. Pārliecinieties, ka jums ir labs cauruļvads cilvēkiem, kas palīdz jums kā ārštata darbiniekiem. Kā jūsu bizness aug, jums būs iespēja piedāvāt pilna laika lomas šiem ļaudīm, un jūs tos ļoti labi pazīsiet.
Nav neviena ideāla noma, un nav ideālu nomas padomu vai vadlīniju. Mēs varam vienkārši mācīties no savām kļūdām un, cerams, no citu kļūdu.
Labirints Foto caur Shutterstock
Vairāk: LinkedIn 4 Komentāri ▼
