Parasti PR profesionāļi ienīst vārdu „risks”. Risks korelē ar nestabilitāti, nepastāvību un neparedzamību. Tā ir vājums un iespējamā katastrofa.
Nozīmīga zīmola veidošana, ko viņi uzskata, nāk no stabilitātes, prognozējamības un drošām stratēģijām, kas izstrādātas, lai stiprinātu zīmolu. Šī pieeja ne vienmēr ir slikta. Daudzi zīmoli ir izveidojuši un nostiprinājuši savas impērijas, izmantojot šo konservatīvo, zemas riska stilu.
$config[code] not foundBet mūsdienīgiem zīmoliem šī neskaidrā, netaisnīgā apņemšanās tikai drošu nostāju un drošu rīcību faktiski var izrādīties negatīva. Fakts ir tāds, ka riski ir nepieciešamā biznesa mārketinga daļa, jo īpaši satura mārketingā, un, ja nav riska, jūsu uzņēmums varētu zaudēt nozīmīgu impulsu.
Kāpēc ir svarīgi riski satura mārketingā
Tātad, kāpēc tas ir, ka riski ir tik svarīgi satura mārketinga panākumiem?
Pirmkārt, riski saistībā ar satura mārketingu darbojas kā pastiprinātāji. „Droša” stratēģija piedāvā salīdzinoši drošu, bet zemu atdevi, savukārt „riskanta” stratēģija piedāvā mazāk pārliecinošu, bet daudz lielāku potenciālo atdevi. Domājiet par tiem kā obligācijām un akcijām. Obligācijas piedāvā lielāku drošību ar augstāku ienesīgumu, savukārt krājumi rada lielāku potenciālu ar lielāku risku.
Tāpat kā ieguldot akcijās, jums ir jāņem vērā aprēķināti, saprātīgi riski. Un, ja jūs to darāt, jums parasti nav jāuztraucas par to, ka tas uzpūst jūsu sejā.
Otrkārt, nekas cits kā drošu stratēģiju īstenošana padara jūsu zīmolu par garlaicīgu uzņēmumu. Patērētāji vēlas redzēt savu personību savos iecienītākajos zīmolos. Pretējā gadījumā viņi būs garlaicīgi, viņi zaudēs uzticību, un viņi nokļūs vienā no jūsu konkurentiem.
Ņemot to vērā, ir pieci lieliski veidi, kā jūs varat riskēt ar satura mārketinga kampaņām:
1. Veikt stingru nostāju
Iespējams, ka tas ir „vieglākais” risks, jo jums ir jārīkojas jebkurā gadījumā.
Lielākā daļa nozīmīgāko zīmju baidās no pusēm, kad runa ir par strīdīgu jautājumu; ja izvēlaties vienu pusi, opozīcijas kopums uzreiz zaudēs cieņu pret savu zīmolu (vai arī domāšana iet).
Tomēr vairumā gadījumu tikai daļa no disertantiem atteiksies no sava zīmola, un lielāka daļa, iespējams, vairāk cienīs jūs par savu viedokli. Un, protams, cilvēki, kas ar jums piekrīt un paliek, justies tuvāk un ciešāk saskaņoti ar jūsu zīmolu.
Pieņemot nostāju, vienkārši ir veids, kā padarīt savus lasītājus spēcīgākus par jūsu zīmolu. Tā polarizē auditorijas daļas, bet polarizēta auditorija ir labāka par remdenu.
Tomēr vislabāk ir atstāt politiku no šīs jomas - pielikt piezīmes par jautājumiem, kas attiecas uz jūsu nozari.
2. Padariet treknās prognozes
Tas ir vienkārši integrējams esošajos rakstos, bet daudzi uzņēmumi baidās to darīt.
Rakstiet par savas nozares nākotni un dariet stingras prognozes par to, kas attīstīsies un kad. Piemēram, jūs varētu paredzēt, ka līdz 2020. gadam kāda tehnoloģija būs novecojusi, vai norādīs, ka paredzat nozares izaugsmi, lai pārspētu valdības prognozes.
Ja šīs prognozes izrādīsies nepareizas, jūs nezaudēsiet daudz sejas - galu galā, tās bija tikai prognozes - bet, ja tās izrādās pareizas, jūs uzreiz iegūsit auditoriju kā domu līderi savā nozarē.
3. Iezīmējiet pretrunīgās tēmas
Runājot par patiešām pretrunīgām tēmām, vislabāk ir palikt malā - bet tas nenozīmē, ka jums ir jāizvairās no šīm tēmām.
Iepazīstiniet tos ar kādu no jūsu rakstiem, un tā vietā, lai mērķētu uz savu galvu, uzdodiet auditorijai svarīgu jautājumu. Dariet to savā emuārā un sindicējiet to arī sociālajos medijos.
Neizbēgami, daži cilvēki iesaistīsies diskusijā - iespējams, apsildītā - un dos lielāku atpazīstamību un uzmanību jūsu zīmolam. Tā kā jūs neapspriedāt diskusiju (jūs tikai nospriedāt to uz skatuves), jūs saņemsiet visu redzamību, bet neviena no tām nav vainojama.
4. Spēlē ar jauniem medijiem
Gandrīz katru dienu parādās jauni publikāciju nesēji, piemēram, jaunas sociālo mediju platformas. Tas ir gandrīz neiespējami pateikt, kuri no šiem nesējiem būs pieturēties un kas izzudīs, tāpēc lielākā daļa uzņēmumu vienkārši pieturās pie tiem, kurus viņi zina (un šajās dienās, parasti tie ir Facebook, Twitter un LinkedIn).
Labāk ir iziet no sevis un padarīt sevi par sevi. Iesaistīšanās jaunā platformā ir pārliecība, un tā var palīdzēt pārvarēt atklāšanas pūli, kas, iespējams, sastāv no ietekmētājiem, kas ir paši par sevi.
Sliktākais, kas var notikt, ir zaudēt maz laika.
5. Eksperiments
Eksperiments attiecas uz visām šīm stratēģijām un pēc tam dažas.
Ir kaut kas jāsaka par konsekvences vērtību - jūsu zīmola balsī, jūsu tēmas uzmanības centrā un jūsu galīgajos mērķos - bet, ja jūs vēlaties uzņemties riskus un būt veiksmīgiem, jums būs jāveic dažas izmaiņas.
Jaunas stratēģijas nenoteiktība var būt biedējoša, bet tas ir iemesls, kāpēc tas tiek saukts par eksperimentu - ja tas nedarbojas, jūs vienkārši noņemat to un pāriet pie nākamās potenciālās stratēģijas. Ja tas darbojas, jūs to pielīmēsiet.
Izmantojiet šīs stratēģijas, lai iegūtu vairāk risku jūsu ienākošajā mārketinga kampaņā. Jūsu zīmols nebūs tik drošs kā konservatīvākos apstākļos, bet jūs gūsiet labumu no lielākas lietotāju intereses, labākas redzamības un gaišākas, pievilcīgākas reputācijas.
Rolling Dice Photo caur Shutterstock
3 Piezīmes ▼
