Tas ir smieklīgi, jo tas, ko mēs vēlamies, ir vienkāršs - vairāk laika, vairāk darāmā veidā un vairāk naudas (lai minētu dažus).
Uzņēmuma sākums var būt vienkāršs. Tas rodas no mūsu sapņiem, vēlmēm un pieredzes. Bet izpildīšanas akts - notiekošais darbu var kļūt sarežģīti. Kāpēc? Tā kā mūsu rīcība tiek veikta mūsu ceļā, tas noved pie nišas un pielāgotiem produktiem, piemēram, ne tikai biznesa rīkiem mazs Bizness rīkus. Un ne tikai mazo uzņēmumu rīki mazo uzņēmumu instrumenti grāmatvežiem vai rakstnieki vai santehniķi utt. Mēs varam nišas visu veidu virzienos.
$config[code] not foundLai gan nišas risinājumi var būt sarežģīti tiem, kas tos izstrādā, un mums ir sarežģīti, kamēr mēs iepērkamies visām iespējām, kad mēs atradīsim tieši to, kas mums nepieciešams (un vēlas), nišas risinājumi mēdz vienkāršot mūsu dzīvi.
„Masu” laikmeta beigās Džons Mariots atklāj punktu, kas liek domāt par šķirnes un inovācijas izmaksām (un, neskatoties uz izmaksām, es joprojām to gribu). Viņš saka,
„Šeit ir ziņu zibspuldze, kas līdz šim nav tik liela ziņa:„ Masas ”laikmets ir beidzies…“ Kas ir “in”? Pielāgošana, fragmentācija, segmentācija, nišas un globālā apkopošana. Tā ir liela sarežģītība un pārāk daudz izvēles. Kāpēc? Tā kā tie ir iespējams - pateicoties tehnoloģijai.
Jā, pielāgotie risinājumi var radīt sarežģītību, bet es uzskatu sevi par to (kā pircēju) un izveidoju tos (kā uzņēmuma īpašnieku), jo gala lietotājam tie atvieglo uzņēmējdarbību un dzīvi. Koncentrēšanās risinājumi ir tas, ko dara mazo uzņēmumu īpašnieki - mēs specializējamies, daži no mums ir lokalizēti, mēs attīstām zināšanas konkrētā jomā.
Anita Campbell uzsver GE pētījumu nesenajā rakstā „Mazie uzņēmumi, lai spēlētu lielāku lomu inovācijā”. Viņa saka, „Pētījuma vadītāji konsekventi minēja inovāciju kā spēcīgu pārticīgas ekonomikas virzītājspēku.” Mēs redzam inovācijas kā jaunas metodes, risinājumus un idejas. Pie latīņu saknes jauninājumus nozīmē arī atjaunot.
Citiem vārdiem sakot, pirms „Mass” laikmeta, ko piemin Mariotti, mēs niched, mēs nopirka maizi no maizes, zirgus no lauksaimnieka, audumu no vietējā veikala. Tas viss liek man domāt, ka dažos mūsu jauninājumos mēs atjaunosim un atjaunosim veidus, kādus mēs darījām pirms tam, bet ar modernu pagriezienu.
Vienkāršība ir atriebība. Patiesībā minēja Anita Campbell,
„Vairāk nekā trīs ceturtdaļas aptaujāto (77%) teica, ka šī gadsimta lielākie jauninājumi būs tie, kas palīdzēs risināt cilvēku vajadzības, piemēram, uzlabot veselības kvalitāti vai paaugstināt energoapgādes drošību, nevis tos, kas vienkārši rada vislielāko peļņu. "
Saskaņā ar GE aptauju, bizness virzās atpakaļ uz cilvēkiem - tas ir tas, ko mazie uzņēmumi vienmēr ir bijuši. Jā, mēs turpinām ieviest jauninājumus. Jā, tā sākumā palielina sarežģītību, kamēr mēs uzzinām, kā izmantot jaunos rīkus. Bet, ja mūsu klientam tas ir vienkāršs, tad inovācija ir mūsu bizness.
