2012.gada Starptautiskais HR Beat aptauja atklāj, ko visiem HR vadītājiem ir jāzina par savu kompānijas lielāko konkurētspējas priekšrocību - tās cilvēki

Anonim

CHICAGO, 2012. gada 8. oktobris / PRNewswire / - HR tehnoloģiju konference un izstāde 2012 - Darbinieki un darba meklētāji šodien neuzdrošinās prasīt vairāk darba devēju, elastību un uzlabojumus no saviem darba devējiem saskaņā ar 2012. gada HR Beat, starptautisku aptauju par vadītāju un cilvēkresursu speciālistu pieņemšanu darbā. Neatkarīgais pētījums, ko veica dimensiju pētījums un kura tika pasūtīts ar SuccessFactors, SAP kompānija, apšaubīja vairāk nekā 1500 HR vadītājus un vadītāju nomu visā ASV, Austrālijā, Francijā, Nīderlandē, Vācijā un Apvienotajā Karalistē. Dati palīdzēs uzņēmumiem labāk piekļūt un identificēt pareizie jaunie nolīgumi - izmantojot mobilās, interneta un sociālo mediju tehnoloģijas - un saglabā talantus - izmantojot radošus ieguvumus un priekšrocības.

$config[code] not found

(Info:

(Logotips:

„Dienas, kad tiek nodrošināta viena izmēra derīguma pakete un kas sagaida, ka darbinieki būs laimīgi, jau sen ir pagājuši,” teica Dr. Karie Willyerd, galvenais mācībspēks, SuccessFactors un līdzautors 2020. gada darba vieta: kā novatoriski uzņēmumi šodien piesaista, attīsta un saglabā nākotnes darbiniekus. „Biznesa līderi, kuri atzīst, cik svarīgi ir pielāgot priekšrocības, nodrošināt apmācību un mentoringa programmas, kā arī piesaistīt sociālo mediju un mobilo savienojumu, iegūs konkurences priekšrocības, uzvarēs talantu karus un iekaros paaudzes plaisu.”

Vispopulārākie rezultāti ir:

  • X paaudze (vecumā no 33 līdz 50 gadiem) pieprasa lielākas algas un augstākus amatus nekā jebkura cita vecuma grupa.
  • Uzņēmumiem jādomā ārpus algas, jo darbinieki pieprasa modernizētus perks, tostarp bezmaksas dzērienus, veļas mazgāšanas pakalpojumus un masāžas.
  • Mobilo, interneta un sociālo mediju izmantošana, lai sazinātos ar kandidātiem un darbiniekiem, kļūst arvien svarīgāka, bet to joprojām neizmanto lielākā daļa vadītāju un personāla darbinieku.
  • Starptautiskās iznomāšanas grūtības ietekmē uzņēmējdarbības izaugsmi, un vairāk nekā trešdaļa savu uzņēmumu ir aizkavējuši ienākšanu jaunos tirgos, jo ir radušies izaicinājumi, kas saistīti ar pareizo talantu pieņemšanu starptautiskā līmenī. Neskatoties uz spekulācijām par to, ka dzimumu atšķirības samazinās, sieviešu darbinieki joprojām pieprasa lielāku darba elastību, savukārt vīrieši pieprasa vairāk naudas pabalstu.

X paaudze ir visprasīgākie darbinieki Neskatoties uz Millennials kā “man” paaudzes reputāciju, pētījums atklāja, ka X paaudze faktiski ir visprasīgākā grupa ar 39 procentiem, pieprasot lielākas algas un 49 procentus pieprasot augstākus amatus.

Tūkstošgades, patiesībā, vēlas, lai tās tiktu attīstītas un uzturētas darbavietā, un, visticamāk, pieprasīs apmācību (40 procenti) un mentorus (42 procenti). Vismazāk prasīga paaudze bija Baby Boomers (tie, kas vecāki par 50 gadiem) ar abām paaudzēm X un Millennials, visticamāk, pieprasīs lielāku atalgojumu un iznomāt prēmijas, salīdzinot ar saviem vecākajiem kolēģiem.

Darbinieki šodien vēlas vairāk nekā tikai darba dienu Darbinieki un darba mednieki vēlas, lai darba devēji saņemtu kompensāciju vairāk nekā tikai naudu. Pieprasījumi pēc nefinansiāliem darba pabalstiem kļūst arvien izplatītāki, ja 49% pieprasa papildu darba vietas, tostarp brīvprātīgā darba laiks (16%), bezmaksas masāžas (8%) un veļas mazgāšanas pakalpojumi (8%).

Piezvani man varbūt? Nē, čivināt vai teksta tekstu Saskaņā ar 2012. gada HR Beat aptauju, 51 procenti no vadītājiem ir izmantojuši vismaz vienu no šiem instrumentiem, lai identificētu darba kandidātus: atsāktu meklēšanas vietnes (24 procenti), LinkedIn (24 procenti), Facebook (23 procenti) vai Twitter (12 procentiem). Īsziņu sūtīšana tiek izmantota arī sazinoties ar darba kandidātu, lai gan retāk ar 12 procentiem respondentu ziņo par īsziņu izmantošanu darbā pieņemšanas procesā.

„Sociālo mediju un mobilo tehnoloģiju rezultātā ir mainījusies rekrutēšanas pasaule. Millennials mēnesī sūta aptuveni 3200 īsziņas, ”sacīja Willyerd. “Nomas process vairs nav tikai intervija ar aci vai telefonu. Dažās nozarēs un reģionos mobilā, sociālo mediju un tiešsaistes rīku piesaistīšana ir regulāra darbā pieņemšanas procesa daļa. Uzņēmumi, kas neietver šos instrumentus, var tikt pamesti un zaudē spēcīgus kandidātus, īpaši, mēģinot pievērst uzmanību tūkstošgades paaudzes uzmanībai. ”

Starptautiskās darbā pieņemšanas grūtības Izveidojot plašu biznesa ietekmi Trīsdesmit astoņi procenti respondentu atzīmēja, ka viņi aizkavējuši ienākšanu jaunos tirgos, un 28 procenti ziņoja, ka viņi ir izvairījušies no ieejas kopā, jo ir grūti pieņemt darbā starptautiski.

„Visu lielumu uzņēmumi darbojas ārpus savas pilsētas, valsts vai pat savas valsts robežām, pateicoties internetam un mūsu patiesi globālajai ekonomikai,” teica Willyerd. „Tas var būt briesmīgi biznesa līderiem, jo ​​katram tirgum ir savi likumi, uzņēmējdarbības normas un muita. Cilvēkkapitāla pārvaldības programmatūra var būt noderīga, jo personāla vadības vadītāji pārvietojas pa prasībām, pārvalda savus cilvēkus un aug savu biznesu. ”

Dzimums spēlē lomu pieprasītajos ieguvumos HR Beat aptauja atklāja, ka uzņēmumi saņem atšķirīgus pieprasījumus no vīriešiem un sievietēm. Saskaņā ar HR speciālistiem, kas atbildēja uz aptauju, sievietes darbinieki, visticamāk, lūgs:

  • Samazināts darba laiks (51%)
  • Elastīgs darba laiks (50 procenti)
  • Elastīgas darba vietas (40 procenti)

Un vīriešu darbinieki, visticamāk, lūgs:

  • Reklāma (39 procenti)
  • Izslēgšanās cikla laikā (36 procenti)
  • Neparedzēta prēmija (33 procenti)

„Ar vairāk strādājošām mātēm darba vietā nekā jebkad agrāk un Baby Boomers, kas rūpējas par vecākiem vecākiem, lūgums pēc elastības ir jēga,” sacīja Willyerd. „Uzņēmumiem ir jāiegulda radošās iesaistīšanās programmās un talantu darbā pieņemšanas un saglabāšanas stratēģijās, lai labāk iesaistītos darbinieku un kandidātu vidū paaudžu, ģeogrāfijas un dzimuma ziņā.”

Lai iegūtu pilnu pētījuma ziņojuma “2012. gada HR Beat: pētījums par mūsdienu globālā darbaspēka pulsu” kopiju, lūdzu, apmeklējiet sfsf.ly/hrbeat un sekojiet jaunumiem Twitter vietnē hashtag #HRBeat.

Lai iegūtu vairāk SuccessFactors ziņas, kas tika paziņotas HR Technology Conference & Expo 2012, apmeklējiet www.successfactors.com/hrtech2012.

Pētījuma metodoloģija SuccessFactors, SAP kompānija, pasūtīja neatkarīgus tehnoloģiju tirgus izpētes speciālistus, dimensiju pētījumus, lai veiktu aptauju. 2012. gada septembrī tiešsaistes aptaujā piedalījās vairāk nekā 1500 vadītāju un cilvēkresursu speciālistu no neatkarīgām datu bāzēm. Aptauja aptvēra ASV, Rietumeiropu (Franciju, Vāciju, Nīderlandi un ASV) un Austrāliju. Aptaujas dalībnieki pārstāvēja plašu uzņēmumu lielumu un vertikālo nozaru klāstu.

Par SuccessFactors, SAP uzņēmumu SuccessFactors, SAP Company, ir vadošais mākoņdatiem balstītas uzņēmējdarbības izpildes programmatūras nodrošinātājs, un tas nodrošina biznesa saskaņošanu, komandas izpildi, cilvēku veiktspēju un mācību pārvaldības risinājumus visu lielumu organizācijām vairāk nekā 60 nozarēs. Ar aptuveni 15 miljoniem abonēšanas vietu visā pasaulē mēs cenšamies iepriecināt mūsu klientus, piedāvājot inovatīvus risinājumus, saturu un analītiku, procesu zināšanas un labāko praksi, sniedzot mūsu plašo un daudzveidīgo klientu bāzi. Šodien mums ir vairāk nekā 3500 klientu vairāk nekā 168 valstīs, izmantojot mūsu programmu komplektu 35 valodās.

Ir atkal laiks mīlēt darbu. Sekojiet mums: Tāpat kā SuccessFactors vietnē Facebook:

Mediju pieprasījumiem: Kelly Indrieri Par SuccessFactors, SAP uzņēmums +1.415.971.3181 aizsargāts ar e-pastu

Bri Vorse

SuccessFactors, SAP uzņēmums +1.650.425.0278 aizsargāts ar e-pastu

SOURCE SuccessFactors, SAP uzņēmums