Kas ir vissvarīgākais darba kandidātos: pieredze vai attieksme?

Satura rādītājs:

Anonim

Kas ir vissvarīgākais, pieņemot darbiniekus - pieredzi vai attieksmi?

Saskaņā ar Futurestep aptauju, tā nav.

Aptaujā tika aptaujāti vadītāji, kādi svarīgākie faktori ir darbinieku pieņemšanā darbā.

  • 16% saka, ka darba kandidāta attieksme (piemēram, uzticība vai pašpārliecinātība) ir vissvarīgākā.
  • 24 procenti saka, ka vispirms ir iepriekšēja darba pieredze.
  • 27 procenti saka, ka visvairāk ir darba devēja prasmes.
  • 33 procenti apgalvo, ka kandidāta motivācija un vadītāji ir visvairāk.
$config[code] not found

Ko tieši respondenti domā ar “motivāciju un vadītājiem”?

Piemēram, pētījums norāda, ka dažus darbiniekus var motivēt vara, piemēram, centieni panākt lielāku atbildību, ietekmi un statusu darbā. Ja jūsu darbavieta ir konkurētspējīga, jaunajiem darbiniekiem būtu liela motivācija, jo tas viņiem palīdzētu.

No otras puses, ja jūsu darbavieta ir daudz kopīgāka un atvieglota, darbaspēka motivētais darbinieks, iespējams, nebūtu labi piemērots un nebūtu labi.

Kā jūs varat atklāt darba kandidāta motivāciju?

Tas parasti nav kaut kas, ko jūs uzskatāt, intervējot darbiniekus, un atbildes atklāšana prasīs nedaudz vairāk problēmu, nekā parasti uzdotie jautājumi. Lai gan jūs varat uzzināt par personas pieredzi un prasmēm no sava darba vai darba pieteikuma, uzziniet, kas viņus vada, lai darītu to, ko viņi dara, ir nedaudz sarežģītāks.

Tālāk ir norādīti daži ieteikumi:

Pieskarieties tīklam

Apsekojumā konstatēts, ka vairāk nekā puse darba devēju vispirms vēršas pie profesionālā kontaktu tīkla, kad viņi vēlas aizpildīt atklātās pozīcijas. Daļa no jūsu meklēšanas var lūgt jūsu kontaktpersonas nedaudz izskaidrot, ko viņi domā, lai motivētu kandidātus, kurus viņi iesaka. Jo īpaši, ja viņi iepriekš strādājuši ar personu, jūsu kontaktpersonām, iespējams, būs labs ieskats, vai šo personu vada nauda, ​​atzīšana, statuss, sadarbība, sociāli atbildīgas darbības vai cits faktoru apvienojums.

Uzraudzīt savu sociālo mediju personu

LinkedIn ir divas vietas, kur darba devēji aptaujā meklē darba kandidātus. LinkedIn un citi sociālie tīkli var būt lielisks resurss darbā pieņemšanai, kā arī iespējamo kandidātu motivētāju un vadītāju ieskats. Apsveriet:

  • Vai viņš pastāvīgi koplieto noderīgu informāciju ar citiem? Šo personu var vadīt vēlme būt noderīgai (sadarbībai), vai arī viņi varētu vēlēties, lai viņi tiktu uztverti kā eksperti (statuss).
  • Vai viņš mēdz publicēt galvenokārt savus sasniegumus? Persona var būt ļoti konkurētspējīga, bet arī neliela toni - nedzirdīga sociālajai mijiedarbībai.
  • Vai viņš bieži vēršas, lai atbildētu uz jautājumiem vai palīdzētu citiem? Persona var būt ļoti kopīga un „cilvēku persona”.
  • Vai viņš izrāda interesi par jaunām tendencēm, inovācijām vai nozares attīstību? Cilvēks var būt novators un motivēts mācīties.

Cilvēku skatīšanās uz sociālo mediju var būt arī labs veids, kā atklāt „pasīvos darba meklētājus” - tos, kuri aktīvi neprasa jaunas darbavietas, bet kurus var pieņemt darbā, ja viņiem tiek piedāvāta pareizā iespēja. Gandrīz trešā daļa aptaujāto respondentu norādīja, ka pasīvie darba meklētāji parasti ir labākie kandidāti.

Uzdot pareizos jautājumus

Intervijas laikā jums būs nepieciešams padziļināti izpētīt motivāciju. Varat palīdzēt uzdot šādus jautājumus:

  • Kas motivēja jūs atstāt savu iepriekšējo darbu?
  • Kāds bija jums vislielākais atalgojums par sasniegumu, ko tie sasnieguši?
  • Kas padara jūs laimīgāko darbā?
  • Ko jūs meklējat darba vidē?
  • Kāpēc jūs gribējāt apgūt iemaņas, ko viņi iemācījās, piemēram, sertifikāciju?

Cilvēki var teikt, ka viņi ir rīkojušies, jo viņi nebija izpildīti, gribēja ātrāk virzīties uz augšu, interesējās par kaut ko, vēlējās palielināt savas algas vai vēlējās vairāk iespēju. Izdarot dziļākas atbildes ar turpmākajiem jautājumiem, jūs varēsiet izveidot priekšstatu par to, kas motivē indivīdu, pieņemot darbiniekus.

Kā menedžeris esmu atradis sapratnes motivāciju un autovadītāji dabiski strādā, strādājot ar cilvēkiem kādu laiku, un šīs zināšanas ir ļoti noderīgas, veidojot un saglabājot darbiniekus. Piemēram, ja jūs zināt, ka kāds ir motivēts ar statusu, piedāvājot viņiem paaugstinājumu, viņi var tos atstāt, bet, ja viņi ir motivēti ar naudu, tas būtu svarīgāks.

Es nekad neesmu domājis par motivācijas izmantošanu darbā. Tas nav vienīgais faktors, kas jums jāapsver, pieņemot darbā, protams, bet tas noteikti ir daļa no paketes.

Darba intervija Foto caur Shutterstock

1